注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家合作式思維:有效掌控、激活群體智慧,輕松提高團(tuán)隊(duì)效率!

合作式思維:有效掌控、激活群體智慧,輕松提高團(tuán)隊(duì)效率!

合作式思維:有效掌控、激活群體智慧,輕松提高團(tuán)隊(duì)效率!

定 價:¥45.00

作 者: [加] 大衛(wèi)·薩維奇 著;信任 譯
出版社: 中國友誼出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787505740723 出版時間: 2017-08-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《合作式思維》將為領(lǐng)導(dǎo)者和公司提供合作知識和技巧。傳統(tǒng)自上而下的領(lǐng)導(dǎo)日益被認(rèn)為是不可持續(xù)的。在經(jīng)濟(jì)以創(chuàng)新為王的當(dāng)下,企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢是非常困難的。這種情況下,培養(yǎng)一種合作式思維是創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 在《合作式思維》的指導(dǎo)下,你可以為組織的突破創(chuàng)新創(chuàng)造條件。作者根據(jù)他自身40年商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、非營利組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和促進(jìn)全球超過100位組織領(lǐng)導(dǎo)者合作的經(jīng)驗(yàn),展示進(jìn)行合作的十大基本步驟,解決團(tuán)隊(duì)面臨的主要問題,探討團(tuán)隊(duì)案例的重要故事和教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)者們可以通過使用十大基本步驟,避免爭斗帶來的影響,從而贏得關(guān)鍵性的戰(zhàn)略優(yōu)勢,使公司和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者簡介

  大衛(wèi).薩維奇 薩維奇管理有限公司和全球合作活動網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人兼總裁。 曾在多家石油公司擔(dān)任高級管理職位,2007年投身于合作領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以及可持續(xù)商業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,成立薩維奇管理有限公司,為客戶提供咨詢、談判、沖突管理、組織發(fā)展、利益相關(guān)方參與、合作領(lǐng)導(dǎo)力課程等服務(wù)。

圖書目錄

CHAPTER 1打造合作型組織的必要性
未來取決于合作
合作和可持續(xù)發(fā)展
“合作學(xué)習(xí)”游戲
合作的本質(zhì)
合作失敗的原因
合作的四大必備條件
發(fā)掘合作背后的真正原因
CHAPTER 2合作的準(zhǔn)則
合作是一種強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)方式
合作的價值
與利益相關(guān)方進(jìn)行合作
合作創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)
開放性思維打造合作型組織
評估組織的合作生態(tài)系統(tǒng)
卓越合作領(lǐng)導(dǎo)力
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道自己并不是無所不知
詢問、傾聽和學(xué)習(xí)
用開放心態(tài)接受他人觀點(diǎn)
從“不知道”開始
合作需要新的商業(yè)模式
CHAPTER 3合作的十大基本步驟
第1步:設(shè)置意向,表明目的
第2步:注意對抗性行為,以開放心態(tài)參與
第3步:接受沖突:尋找那些敢于說話的人
第4步:尋求多樣性:引進(jìn)多樣化視角
第5步:創(chuàng)造成功型的合作
第6步:走到一起,帶著尊重與信任參與合作
第7步:深度傾聽:認(rèn)識到什么是人們想聽到、卻不想說的
第8步:在愿景下合作,開發(fā)集體智慧
第9步:在目標(biāo)與責(zé)任下進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)
第10步:實(shí)現(xiàn)合作——合作推動能源轉(zhuǎn)型,共同享受美好未來
CHAPTER 4突破
附錄A 合作路上的障礙
附錄B 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
致謝

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號