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醫(yī)院內(nèi)部控制實務(wù)

醫(yī)院內(nèi)部控制實務(wù)

定 價:¥39.00

作 者: 戴文娟,丁金華,陳留平 著
出版社: 安徽師范大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787567627512 出版時間: 2016-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  醫(yī)院內(nèi)部控制指從醫(yī)院管理的角度規(guī)范醫(yī)院各方面行為,即為了保證醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)、有效進行、醫(yī)院資產(chǎn)安全完整、財務(wù)信息真實可靠、能夠防范醫(yī)院舞弊腐敗現(xiàn)象的發(fā)生、提高醫(yī)護人員的辦醫(yī)效率和效果而制定與實施的一系列方法、制度和程序的總稱,并予以規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,使之成為一個相對完善和嚴密的體系?!夺t(yī)院內(nèi)部控制實務(wù)》專門為醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)而編寫,共十八章,主要內(nèi)容包括醫(yī)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識、醫(yī)院內(nèi)部控制框架、單位層面內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制、醫(yī)院內(nèi)部控制評價等,具有較強的指導性、可操作性。《醫(yī)院內(nèi)部控制實務(wù)》創(chuàng)新之處在于:拓展了醫(yī)院內(nèi)部控制的內(nèi)容,將行政*單位內(nèi)部控制規(guī)范的六大業(yè)務(wù)擴展到對外投資、業(yè)務(wù)外包和科研項目等十三大業(yè)務(wù);將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與行政*單位內(nèi)部控制規(guī)范有機的結(jié)合,形成了醫(yī)院特色的內(nèi)部控制體系;有內(nèi)部控制理論介紹,更注重醫(yī)院內(nèi)部控制實務(wù),并對醫(yī)院內(nèi)部控制評價提供了方法?!夺t(yī)院內(nèi)部控制實務(wù)》可供醫(yī)院內(nèi)部控制培訓使用,也可供醫(yī)學管理、財經(jīng)會計等專業(yè)學生使用。

作者簡介

暫缺《醫(yī)院內(nèi)部控制實務(wù)》作者簡介

圖書目錄

第1章 總論
1.1 加強醫(yī)院內(nèi)部控制的必要性
1.2 加強內(nèi)部控制建設(shè)的意義
第2章 內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識
2.1 醫(yī)院內(nèi)部控制的定義
2.2 醫(yī)院內(nèi)部控制的目標
2.3 醫(yī)院內(nèi)部控制的原則
2.4 醫(yī)院內(nèi)部控制方法
第3章 醫(yī)院內(nèi)部控制框架
3.1 醫(yī)院內(nèi)部控制框架體系
3.2 醫(yī)院內(nèi)部控制的特征
第4章 單位層面內(nèi)部控制
4.1 概述
4.2 主要風險
4.3 控制目標
4.4 具體內(nèi)容
第5章 預算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
5.1 概述
5.2 主要風險
5.3 控制目標
5.4 不相容職責
5.5 業(yè)務(wù)流程
5.6 控制矩陣
5.7 控制文檔
第6章 采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
6.1 概述
6.2 主要風險
6.3 控制目標
6.4 不相容職責
6.5 業(yè)務(wù)流程
6.6 控制矩陣
6.7 控制文檔
第7章 收入業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
7.1 概述
7.2 主要風險
7.3 控制目標
7.4 不相容職責
7.5 業(yè)務(wù)流程
7.6 控制矩陣
7.7 控制文檔
第8章 支出業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
8.1 概述
8.2 主要風險
8.3 控制目標
8.4 不相容職責
8.5 業(yè)務(wù)流程
8.6 控制矩陣
8.7 控制文檔
第9章 資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制
9.1 概述
9.2 主要風險
9.3 控制目標
9.4 不相容職責
9.5 業(yè)務(wù)流程
9.6 控制矩陣
9.7 控制文檔
第10章 資金管理內(nèi)部控制
10.1 概述
10.2 主要風險
10.3 控制目標
10.4 不相容職責
10.5 業(yè)務(wù)流程
10.6 控制矩陣
10.7 控制文檔
第11章 成本管理內(nèi)部控制
11.1 概述
11.2 主要風險
11.3 控制目標
11.4 不相容職責
11.5 業(yè)務(wù)流程
11.6 控制矩陣
11.7 控制文檔
第12章 建設(shè)項目內(nèi)部控制
12.1 概述
12.2 主要風險
12.3 控制目標
12.4 不相容職責
12.5 業(yè)務(wù)流程
12.6 控制矩陣
12.7 控制文檔
第13章 外包業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
13.1 概述
13.2 主要風險
13.3 控制目標
13.4 不相容職責
13.5 業(yè)務(wù)流程
13.6 控制矩陣
13.7 控制文檔
第14章 科研項目內(nèi)部控制
14.1 概述
14.2 主要風險
14.3 控制目標
14.4 不相容職責
14.5 業(yè)務(wù)流程
14.6 控制矩陣
14.7 控制文檔
第15章 績效管理內(nèi)部控制
15.1 概述
15.2 主要風險
15.3 控制目標
15.4 不相容職責
15.5 業(yè)務(wù)流程
15.6 控制矩陣
15.7 控制文檔
第16章 合同管理內(nèi)部控制
16.1 概述
16.2 主要風險
16.3 控制目標
16.4 不相容職責
16.5 業(yè)務(wù)流程
16.6 控制矩陣
16.7 控制文檔
第17章 信息系統(tǒng)內(nèi)部控制
17.1 概述
17.2 主要風險
17.3 控制目標
17.4 不相容職責
17.5 業(yè)務(wù)流程
17.6 控制矩陣
17.7 控制文檔
第18章 醫(yī)院內(nèi)部控制評價
18.1 內(nèi)部控制評價的概念
18.2 內(nèi)部控制評價流程
18.3 內(nèi)部控制評價方法
18.4 內(nèi)部控制評價結(jié)果分析
18.5 內(nèi)部控制評價報告

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