如何成為網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)導者

定　價：￥49.00

作　者：	[美] Mary Christensen（瑪麗-克里斯坦森）著；王瑤譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理市場/營銷

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ISBN：	9787121325045	出版時間：	2017-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	220	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　想要構(gòu)建一個六位數(shù)收入業(yè)務(wù)嗎？必須要有一個真正參與的和積極的團隊幫你。本書揭示了如何培養(yǎng)一個所有人都有連接的社區(qū)――沒有人不耐煩、每個人都積極參與與激勵、不愿離開。當你專注于人時，他們將貢獻更多。從書中，你會發(fā)現(xiàn)如何：創(chuàng)建一個充滿活力的、樂觀進取的文化氛圍；建立團隊精神；成為一個有影響力的溝通者；讓每個人都覺得他們是參與者，無論他們做出多少貢獻；教練而不是培訓；挑戰(zhàn)團隊成員的高目標；擁抱變化，保持領(lǐng)先等。

作者簡介

　　瑪麗？克里斯坦森是直銷行業(yè)卓越的、備受尊重的領(lǐng)軍人物之一，也是全球人氣*高的演講者之一。她寫的暢銷書《成為直銷界的超級明星》、《成為招募界的超級明星》、《成為派對直銷界的超級明星》、《成為網(wǎng)絡(luò)營銷界的超級明星》以西班牙語、法語等多種語言出版，每本都有紙質(zhì)、電子圖書及有聲圖書版本?，旣愒?jīng)涉足直銷的所有方面，曾擔任獨立承包商、兩家直銷公司的首席執(zhí)行官及（新西蘭）直銷協(xié)會會長。2013年，她進入澳大利亞這個新市場，當時吸引了3 000名顧問加盟，其中50名在前十個月就晉升為領(lǐng)導者。Direct Selling Live將瑪麗評為全球直銷界*具影響力的十名女性之一。國際多層營銷協(xié)會授予了瑪麗全球**獎。王瑤英語專業(yè)碩士，多年從事翻譯工作，已為各大知名出版機構(gòu)翻譯了多本經(jīng)濟管理類圖書，包括《內(nèi)部顧問》等等，是一位優(yōu)秀的翻譯者。

圖書目錄

第1部分為領(lǐng)導做準備
第1章網(wǎng)絡(luò)營銷的力量\t
第2章五步建立網(wǎng)絡(luò)營銷帝國\t
第一步：激勵自己\t
第二步：拋開一切借口，全力爭取成功\t
第三步：“狂熱”收集各種各樣的收獲\t
第四步：尋求支持\t
第五步：腳踏實地地努力工作\t
第2部分壯大自己的社交網(wǎng)絡(luò)
第3章發(fā)展自己的圈子\t
第4章打造積極向上、樂于嘗試的文化\t
第5章與團隊成員在社交媒體上互動\t
第6章打造健康的關(guān)系\t
文化與企業(yè)\t
文化與客戶\t
文化與競爭對手\t
文化與沖突\t
第7章言出必行\(zhòng)t
第8章?lián)碛杏行У穆?lián)系人清單\t
第9章最大限度地發(fā)揮社交媒體的潛力\t
第10章利用展銷會和其他活動來擴大潛在人員儲備\t
第11章廣泛而深入地支持下級\t
第3部分學會溝通
第12章有效的溝通是第一要務(wù)\t
第13章使用能展示最好的自我的資料\t
第14章通過分享自己的故事和觀眾建立聯(lián)系\t
精心打造自己的故事\t
第4部分領(lǐng)導自己的團隊
第15章創(chuàng)建高參與度圈子的技巧\t
關(guān)注小細節(jié)\t
為新人解決最初的所有顧慮\t
在他們的顧慮發(fā)展成問題前預(yù)測并消除他們的顧慮\t
和每位團隊成員建立聯(lián)系\t
將各個團隊成員彼此聯(lián)系在一起\t
在會議上建立聯(lián)系\t
和公司建立聯(lián)系\t
重視自己的團隊成員\t
第16章在不耗盡時間的情況下從指導他人中受益\t
不要混淆指導者和培訓者的角色\t
用大部分時間來幫助那些有工作熱情的團隊成員\t
不要急于給出答案\t
從一開始就期望對方獨立\t
不要想當然地認為自己的團隊成員能吸收信息\t
剔除過時的、多余的或重復(fù)的培訓材料\t
持續(xù)分享理念，不斷激發(fā)團隊成員靈感\(zhòng)t
聰明地做事\t
指導團隊成員給出解決方案\t
指導團隊成員的事業(yè)，而不是人生\t
切忌沒有底線\t
將個人活動作為重中之重\t
第17章如何幫助弱勢新人\t
第一步：為他們設(shè)定方向\t
第二步：增強新團隊成員對事業(yè)和自身的信心\t
第三步：要求對方承諾\t
第四步：減少文案工作，從而讓他們有更多的時間從事人際工作\t
第五步：參加他們的開業(yè)活動，接觸他們內(nèi)部圈子的成員\t
第六步：安排約見，獲得訂單\t
第七步：重點關(guān)注新分銷商獎勵計劃，激勵員工提升業(yè)績\t
第八步：讓他們趁著熱情高漲，盡可能提早努力\t
第九步：密切關(guān)注新團隊成員的最初幾次面談，從而判斷他們的長處和短處
第十步：鼓勵對方保持熱情和自信\t
第18章慶祝每件事情\t
第19章如何利用競爭來激勵團隊成員\t
第5部分走進未來
第20章成為出色的指揮\t
第21章勇于改變――這是你的競爭優(yōu)勢\t
總結(jié)\t
附錄A按美元銷售額計算直銷排名前二十的
國家和地區(qū)（預(yù)估值）\t
附錄B按年增長率計算直銷排名前二十的國家和地區(qū)\t
附錄C全球前五十大網(wǎng)絡(luò)營銷公司\t
作者簡介