成為獨角獸

定　價：￥48.00

作　者：	[美] 阿爾·拉馬丹，戴夫·彼得森，克里斯托弗·洛克海德，凱文·梅尼著；田新雅譯
出版社：	中信出版集團
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508678955	出版時間：	2017-09-01	包裝：	精裝
開本：	32-0開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)造、發(fā)展和主宰提供新產(chǎn)品、新服務的新品類，是本書要闡述的核心問題。贏在當下不是指在舊游戲中獲勝，而是指創(chuàng)造一個全新的游戲——定義新品類，發(fā)展它，并主宰它。不打造一個傳奇的品類，你就無法打造一個傳奇的公司。如果你認為擁有好的產(chǎn)品就能贏，那你很可能會輸。成為品類王不是顛覆，而是創(chuàng)新。通過開發(fā)和主宰蘊含巨大市場潛力的新品類，久而久之，品類王創(chuàng)造出巨大的價值，實現(xiàn)爆發(fā)式增長和可持續(xù)發(fā)展。品類王往往占據(jù)其所在領域70%~80%的市場份額。品類王之所以敢稱“王”，是因為它們往往是整個領域的代名詞——想想施樂、谷歌和優(yōu)步。挑戰(zhàn)品類王幾乎是不可能的。這些企業(yè)影響我們的生活、改寫歷史，它們比其他企業(yè)更重要。在《成為獨角獸》中，為了介紹品類設計這一新原則，4位作者整合了各自的發(fā)現(xiàn)。通過應用品類設計，企業(yè)能創(chuàng)造尚不存在的新需求，影響用戶認知進而改變用戶的預期和消費習慣。這個原則在技術行業(yè)至關重要，同時它對于其他行業(yè)甚至個人職業(yè)生涯也都有所助益。

作者簡介

　　阿爾·拉馬丹、戴夫·彼得森和克里斯托弗·洛克海德是Play Bigger公司的創(chuàng)始人。他們曾經(jīng)是企業(yè)家、高管和經(jīng)營者，現(xiàn)在是品類設計教練，幫助客戶設計及創(chuàng)建新品類。三人都生活在硅谷。凱文·梅尼生活在紐約，他是一位經(jīng)驗豐富的科技記者，也是知名作家，著有《預見力》《權衡》（Trade-Off）《特立獨行者和他的IBM帝國》（The Maverick and His Machine）。他住在紐約。在過去25年中，4位作者與許多技術領域*偉大的品類設計者相識、共事或競爭。

圖書目錄

序一三個美國合伙人和他們的“獨角獸指南” / V
序二成為獨角獸的意義不在于壟斷，而是創(chuàng)新 / IX
前言從“壞金槍魚”到“成為獨角獸” / XV
第一部分品類王經(jīng)濟
第1章創(chuàng)新制勝 / 3
經(jīng)典問題 / 3
品類王與品類的真實故事 / 4
品類王的定義 / 10
品類王經(jīng)濟 / 14
品類設計概述 / 20
糟糕的品類設計：教訓 / 23
我們是如何寫這本書的？ / 27
棄讀本書的10 大理由 / 28

第2章品類是新戰(zhàn)略 / 29
為什么是品類？ / 29
所以是品類戰(zhàn)略 / 39
品類視角下的谷歌 / 45
品類成就王者 / 49

第3章品類設計的概念 / 55
歷史上的偉大品類設計 / 55
品類設計究竟是什么？ / 56
好的，但等一下——品類設計到底是什么？ / 62
轉(zhuǎn)變：如何看待品類設計 / 65
品類設計的勇氣 / 71
第二部分品類王腳本
第4章如何發(fā)掘新品類 / 77
洞見的啟示 / 77
品類洞見 / 85
品類洞見：與Origami 不同的故事 / 94
獨角獸品類發(fā)掘與表述指南 / 97

第5章戰(zhàn)略：理念的力量 / 105
快速對比 / 105
故事如何成就王者 / 106
好點子也需要一個好時機 / 116
傳播你的理念 / 119
理念發(fā)揮作用 / 123
獨角獸理念挖掘與傳播指南 / 128

第6章動員：付諸行動 / 135
現(xiàn)實很骨感 / 135
落實品類設計 / 139
幾件大多數(shù)CEO 想不到要去做的事 / 143
衣服是否合身 / 150
引力的故事 / 153
獨角獸動員指南 / 158

第7章營銷：引領潮流 / 163
如何獲得關注 / 163
刺激市場 / 166
閃電戰(zhàn)對用戶大腦的影響 / 169
如何鎖定閃電戰(zhàn) / 172
劫持與狂歡 / 176
獨角獸宣戰(zhàn)、劫持與吸睛指南 / 182
第三部分基業(yè)長青的品類王
第8章加速：從品類王到傳奇霸主 / 187
如何成為可以顛覆世界的傳奇？ / 187
加速原理 / 188
從加速度看品類王故事 / 193
品類潛力之“道” / 199
品類收割與擴展規(guī)劃 / 202
獨角獸加速與潛力擴展指南 / 208

第9章公司篇：不斷創(chuàng)造品類的寶貴藝術 / 211
怎樣才能經(jīng)久不衰，不斷跨越鴻溝和避免創(chuàng)新者困境？ / 211
165 歲時，你會在做什么？ / 213
新的品類制造機 / 218
品類設計與自欺欺人 / 223
非技術公司怎么樣？ / 225
獨角獸品類再創(chuàng)造指南 / 228

第10章生活中的你如何成為“品類王” / 231
自我定位還是被別人定位 / 231
生活中的品類設計 / 236
再見 / 242
還有一件事 / 244
致謝 / 245
尾注 / 257