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創(chuàng)新:讓世界愛上中國(guó)造

創(chuàng)新:讓世界愛上中國(guó)造

定 價(jià):¥39.80

作 者: 王明哲 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787516415603 出版時(shí)間: 2017-09-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  面對(duì)新一輪的全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng),順應(yīng)現(xiàn)代制造業(yè)與新一代信息技術(shù)的深度融合發(fā)展趨勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變?!”緯髡哧P(guān)注每個(gè)制造企業(yè)和員工迫切需要解決的如何開展創(chuàng)新進(jìn)程、如何讓自己由制造向“智造”轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)問題,旨在從創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新心態(tài)、弘揚(yáng)創(chuàng)新文化等多個(gè)方面幫助企業(yè)員工更好地提升綜合創(chuàng)新素養(yǎng),適應(yīng)如今快節(jié)奏、多變化的創(chuàng)新時(shí)代。

作者簡(jiǎn)介

  王明哲管理學(xué)博士,中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副主任、副教授,中國(guó)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事,現(xiàn)受聘于北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA兼職指導(dǎo)老師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”人才培養(yǎng)項(xiàng)目專家組副組長(zhǎng)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)中小企業(yè)人才建設(shè)項(xiàng)目課題組專家。 中國(guó)頗有影響力的實(shí)戰(zhàn)型咨詢與培訓(xùn)講師之一。曾任職于中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、北大方正集團(tuán)培訓(xùn)中心等大型企事業(yè)單位,對(duì)基層組織和公司戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)環(huán)境的“微流程管理模型(MPM)”,為培養(yǎng)工匠精神與管理創(chuàng)新提供了管理工具,近期深耕于工作創(chuàng)新領(lǐng)域的研究與咨詢,并頗有心得。

圖書目錄

第一章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,讓中國(guó)制造走向中國(guó)“智造”
中國(guó)制造早已享譽(yù)世界,我們強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力毋庸置疑,然而“中國(guó)智造”卻剛剛起步,要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。只有企業(yè)重視創(chuàng)新,員工踐行創(chuàng)新,中國(guó)制造業(yè)才能夠迎來偉大的華麗轉(zhuǎn)身,才能夠成為讓全世界矚目的璀璨明珠。
1.領(lǐng)跑VS落后,區(qū)別就在于創(chuàng)新能力
2.有創(chuàng)新才有質(zhì)的進(jìn)步
3.突破瓶頸關(guān)鍵還是靠創(chuàng)新
4.創(chuàng)新讓中國(guó)制造擺脫“山寨”
5.讓現(xiàn)代工匠精神指引創(chuàng)新
6.創(chuàng)新成就“百年名企”
7.基層創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的“發(fā)源地”
第二章 規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略,創(chuàng)新“地圖”這樣畫
任何創(chuàng)新都是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。想保證它的順利實(shí)施,首先就必須有正確的框架作為引導(dǎo)。戰(zhàn)術(shù)上的失誤也許可以彌補(bǔ),但戰(zhàn)略上的偏差卻只會(huì)讓創(chuàng)新“出師未捷身先死”。學(xué)會(huì)規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略,才能保證我們的創(chuàng)新工作從一開始就在正確的軌道內(nèi),為成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.以客戶為中心,讓“上帝”站在你這邊
2.就地取材,以手頭資源為基礎(chǔ)
3.分析成本,增加創(chuàng)新投入利用率
4.利用“杠桿原理”,提升創(chuàng)新效率
5.穩(wěn)扎穩(wěn)打,創(chuàng)新是塊“熱豆腐”
第三章 精進(jìn)創(chuàng)新理念,讓思想走在行動(dòng)前
創(chuàng)新就是打破原本的舊事物、舊規(guī)則,以更符合時(shí)代要求為前提創(chuàng)造出嶄新的東西。因此,創(chuàng)新者的理念是否夠“新”,思想是否先進(jìn),在很大程度上決定了創(chuàng)新行動(dòng)是否具有實(shí)際意義。精進(jìn)自己的創(chuàng)新理念,讓創(chuàng)新思想走在行動(dòng)前面,避免在創(chuàng)新過程中走彎路、做無用功,才能大大提升創(chuàng)新工作的效率和成功率。
1.創(chuàng)新也可以是“模仿+創(chuàng)意”
2.創(chuàng)新要瞄準(zhǔn)特定目標(biāo)
3.引領(lǐng)潮流,跟隨潮流難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
4.在質(zhì)量上創(chuàng)新好過在形式上“玩花樣”
5.直擊痛點(diǎn),把痛點(diǎn)作為創(chuàng)新切入口
6.回歸創(chuàng)新的本質(zhì)
第四章 培養(yǎng)創(chuàng)新思維,掀起“頭腦風(fēng)暴”
如果說創(chuàng)新戰(zhàn)略為創(chuàng)新搭建了“骨架”,創(chuàng)新理念為創(chuàng)新填上了“血肉”,那么我們成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新還缺乏的一個(gè)關(guān)鍵要素就是“行動(dòng)指南”,創(chuàng)新思維恰好能夠填補(bǔ)這一空缺。只有建立正確、科學(xué)的創(chuàng)新思維,讓這種思維在頭腦中刮動(dòng)創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”,我們才能在創(chuàng)新的“戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行”上有正確的方針與指導(dǎo)。
1.破除思維定勢(shì),擺脫思維枷鎖
2.在創(chuàng)新中應(yīng)用思維導(dǎo)圖
3.簡(jiǎn)化你的思維,創(chuàng)新不能“想太多”
4.讓批判性思維助你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
5.有時(shí)你只需要打破規(guī)則
6.強(qiáng)制聯(lián)想,實(shí)現(xiàn)“無中生有”的創(chuàng)新
7.強(qiáng)化你的軟性思維能力
8.創(chuàng)新有時(shí)需要讓思維“走直線”
第五章 提升創(chuàng)新能力,緊抓每一次創(chuàng)新機(jī)會(huì)
能力永遠(yuǎn)是完成工作的前提,創(chuàng)新也不例外。只有不斷提升自己的創(chuàng)新能力,才能夠盡力抓住每一次來之不易的創(chuàng)新機(jī)會(huì),避免“心有余而力不足”的尷尬。提升創(chuàng)新能力是每個(gè)現(xiàn)代創(chuàng)新型員工的首要任務(wù),也是讓創(chuàng)新最終得以從頭腦的一個(gè)想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)成果的核心保障。
1.提升核心工作能力,給創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
2.讓自己擁有發(fā)現(xiàn)“決定性細(xì)節(jié)”的眼光
3.洞察市場(chǎng)需求是創(chuàng)新必備能力
4.學(xué)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,智慧選擇以降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
5.培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,與時(shí)俱進(jìn)才能持續(xù)創(chuàng)新
6.優(yōu)化溝通能力,合作創(chuàng)新事半功倍
7.保持專注,專注是一種強(qiáng)大的能力
第六章 優(yōu)化創(chuàng)新心態(tài),積極心態(tài)讓創(chuàng)新走向成功
態(tài)度決定一切,這句話在任何工作領(lǐng)域都很適用,當(dāng)然也包括創(chuàng)新工作。只有擁有良好的心態(tài),我們才不會(huì)讓創(chuàng)新工作偏離軌道;只有擁有良好的心態(tài),我們才能堅(jiān)持到鑒證創(chuàng)新工作開花結(jié)果;只有擁有良好的心態(tài),我們才能再接再厲實(shí)現(xiàn)一次又一次創(chuàng)新工作中的突破,為自己和企業(yè)帶來更大價(jià)值。
1.擺脫浮躁,急功近利得不來真正的創(chuàng)新
2.比昨天做得更好一點(diǎn)就是成功
3.堅(jiān)定信念,別人怎么說不重要
4.直面失敗,失敗就是你的“墊腳石”
5.永遠(yuǎn)不對(duì)自己說“我做不到”
6.任何成功的創(chuàng)新都離不開勤奮
第七章 掌握創(chuàng)新方法,創(chuàng)新腳步邁得更穩(wěn)
光有態(tài)度還不夠,掌握方法才能在創(chuàng)新實(shí)踐的過程中游刃有余。愛因斯坦曾經(jīng)說過:“成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法”。在創(chuàng)新實(shí)踐中,只有掌握科學(xué)、正確的創(chuàng)新方法,才能夠讓創(chuàng)新過程少一些阻礙,讓創(chuàng)新者的腳步邁得更穩(wěn)更堅(jiān)實(shí)。
1.培養(yǎng)創(chuàng)新洞察力,提升創(chuàng)新智商
2.完成突破式創(chuàng)新
3.將迭代應(yīng)用于創(chuàng)新過程中
4.做足準(zhǔn)備工作,別錯(cuò)過創(chuàng)新機(jī)遇
5.換個(gè)角度,“難題”迎刃而解
6.最好的創(chuàng)新方法就是立刻行動(dòng)
7.從“微創(chuàng)新”開始
第八章 弘揚(yáng)創(chuàng)新文化,讓創(chuàng)新精神永遠(yuǎn)流傳
創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)和企業(yè)中的每個(gè)員工都有著深遠(yuǎn)的影響,而只有把創(chuàng)新上升到企業(yè)文化層面,才能夠讓創(chuàng)新精神一直在企業(yè)中流傳,在每一個(gè)員工血液里流淌。弘揚(yáng)創(chuàng)新文化就是在為企業(yè)爭(zhēng)取不停發(fā)展的契機(jī),就是在給企業(yè)員工爭(zhēng)取更美好的職業(yè)未來。
1.促進(jìn)企業(yè)文化價(jià)值觀的創(chuàng)新
2.融入企業(yè)創(chuàng)新文化,促進(jìn)自身創(chuàng)造力發(fā)展
3.建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度
4.把崗位當(dāng)做創(chuàng)新的舞臺(tái),在工作中弘揚(yáng)創(chuàng)新文化
5.將創(chuàng)客精神帶到企業(yè)中
6.發(fā)動(dòng)企業(yè)新生代力量,為創(chuàng)新文化注入新血液

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