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向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力:在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái)

向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力:在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái)

定 價(jià):¥75.00

作 者: [美] 布賴恩·埃德·海納(Brian,"Iron,Ed",Hiner) 著;劉怡 譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 新信息時(shí)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理譯叢
標(biāo) 簽: 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787115468376 出版時(shí)間: 2017-09-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁(yè)數(shù): 242 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在《向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái)》中,埃德·海納重新定義了21世紀(jì)的成功領(lǐng)導(dǎo)力。他用激勵(lì)人心的故事告訴我們?nèi)绾卧陧樉澈湍婢持蓄I(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為,所有人都是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者。領(lǐng)導(dǎo)者必須誠(chéng)實(shí)和坦率,他們必須利用有限的信息和資源做出盡可能明智的決定。領(lǐng)導(dǎo)者必須教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)他們的下屬,讓他們能夠在領(lǐng)導(dǎo)者缺席的情況下履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,甚至在必要時(shí)替代領(lǐng)導(dǎo)者。事事親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者注定要失敗。埃德告訴我們,在領(lǐng)導(dǎo)他人時(shí),采取先發(fā)制人的心態(tài)能將恐懼和逆境轉(zhuǎn)化為勇氣和行動(dòng)。指導(dǎo)精神十分重要,沒(méi)有指導(dǎo)精神,你不但會(huì)受困于易變、不確定、復(fù)雜和模糊的環(huán)境,還可能遭遇不幸,或者受到錯(cuò)誤的“固有形象”的誤導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者必須謙遜,優(yōu)先考慮他人?!爸t遜不是自卑,而是少考慮自己?!辈灰脵?quán)力壓制你的下屬,不要做得過(guò)火,始終將他們的需要放在**位。在逆境中,人們*需要領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)因?yàn)樵谀婢持型ι矶龆艿?高的尊重。好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是好的傾聽者。高情商—自我意識(shí)、自我調(diào)節(jié)、積極性、同理心和社交技能,會(huì)使你成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者。埃德用生動(dòng)的例子說(shuō)明,想讓員工對(duì)你忠心耿耿、盡職盡責(zé),你首先得對(duì)他們忠誠(chéng),絕不要丟下他們,不要做個(gè)吹毛求疵的人。贊揚(yáng)下屬的優(yōu)點(diǎn)以及他們做得好的地方。把他們當(dāng)作優(yōu)勝者,這樣他們就會(huì)成為優(yōu)勝者。身先士卒、快速出擊、無(wú)所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)者依靠的不是權(quán)力,而是開誠(chéng)布公和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。讀完《向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 在不確定的世界中謀劃確定的未來(lái)》,你的領(lǐng)導(dǎo)能力和你團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力都會(huì)顯著提高。

作者簡(jiǎn)介

  在他20 年的海豹突擊隊(duì)生涯中,埃德· 海納在伊拉克、阿富汗和全球各地指揮了數(shù)百次作戰(zhàn)任務(wù)和行動(dòng),他在戰(zhàn)爭(zhēng)中英勇和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力為他贏得了兩枚加綴V 字的銅星勛章(Bronze Star)。作為海軍特種作戰(zhàn)訓(xùn)練官,埃德負(fù)責(zé)所有海豹突擊隊(duì)員的訓(xùn)練。多年的教練和顧問(wèn)工作使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),具備較高的心理韌性和耐力,他尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊(duì),以及解決人際沖突。

圖書目錄

目錄
第 一 章 不同一般的戰(zhàn)士\t001
到底怎樣才算一名戰(zhàn)士?\t003
核心理念:身體和道德勇氣,團(tuán)隊(duì)力和解決問(wèn)題\t004
要登月?還是離不開海豹突擊隊(duì)\t005
你堅(jiān)韌、勇敢、強(qiáng)大!其他還需要些什么呢?\t007
如何成為一名海豹突擊隊(duì)員\t009
新兵訓(xùn)練\t012
超乎想象:基本水下爆破/海豹突擊隊(duì)訓(xùn)練\t012
跳傘訓(xùn)練\t015
海豹資格訓(xùn)練\t016
不僅僅是一個(gè)象征:獲頒三叉戟徽章\t016
部署前的訓(xùn)練\t016
開槍、移動(dòng)和聯(lián)絡(luò)\t017
第一部分 先做好你的本分:一個(gè)真正領(lǐng)袖的品牌
第 二 章 什么是“領(lǐng)導(dǎo)”?\t021
“領(lǐng)導(dǎo)力”的定義\t022
領(lǐng)導(dǎo)力的五大核心精神\t023
給商業(yè)世界的啟示\t027
第 三 章 控制你的心境:“先發(fā)制人”的心態(tài)\t029
第一步:將恐懼以及易變性、不確定性、復(fù)雜性和模
糊性轉(zhuǎn)化為勇氣和行動(dòng)\t030
主動(dòng)出擊,而非被動(dòng)防衛(wèi)\t035
完備的信息?沒(méi)有!\t037
你會(huì)一直贏嗎?可能不會(huì)\t038
第 四 章 榜樣的力量:海豹精神的重要性\t040
什么是指導(dǎo)精神?\t041
沒(méi)有指導(dǎo)精神就會(huì)一片混亂嗎?\t042
海豹精神的演化\t042
設(shè)定目標(biāo):我們最終想得到什么?\t046
將指導(dǎo)精神落到實(shí)處\t047
帶著身先士卒、快速出擊、無(wú)所畏懼的心態(tài)創(chuàng)立指導(dǎo)精神\t048
解析海豹精神——構(gòu)建你自己的指導(dǎo)精神\t051
第 五 章 做領(lǐng)導(dǎo)要謙遜\t056
權(quán)力究竟從哪兒來(lái)?\t058
總是共擔(dān)重負(fù):海豹突擊隊(duì)的滑稽劇\t059
擺脫你的自負(fù)\t061
恐懼的解藥:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)\t062
喜怒不要形于色\t063
一條簡(jiǎn)單的建議:停止做自己!\t065
從意見(jiàn)箱到打破常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)方式\t066
第 六 章 時(shí)刻保持狀態(tài):此時(shí)此刻的領(lǐng)導(dǎo)力,無(wú)時(shí)無(wú)刻的領(lǐng)導(dǎo)力\t070
認(rèn)知管理:領(lǐng)導(dǎo)力在他人心中\(zhòng)t072
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)——成功與外貌無(wú)關(guān)\t074
領(lǐng)導(dǎo)者的聲音:舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)力\t075
寫下來(lái)\t076
不要穿得比你的下屬暖和\t077
展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)刻:軍號(hào)響起時(shí)\t079
第 七 章 觀察、傾聽和感受:溝通和領(lǐng)袖氣質(zhì)密切配合\t082
讀懂難以察覺(jué)的信息\t084
新的認(rèn)識(shí):觀察、傾聽和感受!\t085
肢體語(yǔ)言和傾聽\t087
提供誠(chéng)實(shí)的反饋,但不要吹毛求疵\t088
情商,不是自負(fù)\t090
領(lǐng)袖氣質(zhì)\t091
第 八 章 “充分利用手頭的資源”:克服官僚作風(fēng)和資源短缺\t096
第一步:勇于當(dāng)責(zé)\t097
沒(méi)有糟糕的手下,只有不力的領(lǐng)導(dǎo)\t103
棋手的解決方案\t104
第二部分 沖向槍林彈雨:兄弟情誼的精髓
第 九 章 航燈:價(jià)值觀和共同愿景\t109
生死關(guān)頭:價(jià)值觀與規(guī)則\t111
管理與領(lǐng)導(dǎo):錙銖必較效應(yīng)\t112
基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力有助于組織的發(fā)展\t113
使用價(jià)值觀引導(dǎo)和評(píng)估績(jī)效\t115
評(píng)估任務(wù),目標(biāo)自然會(huì)清晰明了\t115
實(shí)施基于價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)制度\t118
第 十 章 用信任為團(tuán)隊(duì)助力\t120
時(shí)間和注意力\t121
尊重是相互的\t124
堅(jiān)不可摧的價(jià)值觀:校準(zhǔn)指南針\t126
犧牲:將他人的需要放在首位\t128
技術(shù)能力:知道如何解決問(wèn)題\t130
由內(nèi)及外:在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任,以此來(lái)贏得外部信任\t131
第 十一 章 一人難成事,齊心可斷金:“游泳伙伴”的力量\t133
“游泳伙伴”——從現(xiàn)在直到永遠(yuǎn)\t134
現(xiàn)實(shí)生活中的“游泳伙伴”\t138
讓每個(gè)人都有伙伴\t142
第 十二 章 借力、下放與合作:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)力和共享意識(shí)\t144
逆向工作:使命第一、生命第二\t146
在好的團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者與成員罪罰同擔(dān):領(lǐng)導(dǎo)者也受罰\t147
在好的團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)于成員\t148
共擔(dān)重負(fù)\t150
勝者會(huì)得到回報(bào)\t153
第 十三 章 建立防御圈:用于劃定界限和自我保護(hù)的
隱形防護(hù)網(wǎng)\t155
杰出的團(tuán)隊(duì)比看上去還要強(qiáng)大\t157
危險(xiǎn):內(nèi)敵更可怕\t158
羞恥和勇敢的力量\t160
應(yīng)對(duì)負(fù)能量的隊(duì)友\t162
應(yīng)對(duì)負(fù)能量的上司\t163
保護(hù)防御圈:特殊案例\t165
第 十四 章 全方位的領(lǐng)導(dǎo):追隨力的重要性\t169
追隨力:從隊(duì)尾做領(lǐng)導(dǎo)\t171
讓你的手下成為贏家\t172
如何成為一名優(yōu)秀的追隨者\(yùn)t175
第三部分 戰(zhàn)斗節(jié)奏:將品牌和兄弟情誼變成音樂(lè)
第 十五 章 一個(gè)都不能少\t183
一個(gè)都不能少——出自《一分鐘經(jīng)理人》\t184
離開,但不拋棄\t187
即便離開,依然是兄弟\t189
一個(gè)都不能少:以愛(ài)之名\t190
第 十六 章 以戰(zhàn)爭(zhēng)的速度領(lǐng)導(dǎo)他人\t192
一場(chǎng)“以戰(zhàn)爭(zhēng)的速度領(lǐng)導(dǎo)他人”的比賽\t194
離開你的防御工事\t197
世界彌漫著新鮮的油漆味\t197
輕裝上陣,夜間受凍\t199
節(jié)省精力:做到80%就夠了\t200
勝者會(huì)得到回報(bào):關(guān)注積極面\t201
第 十七 章 跳脫框架:如何提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力及解決問(wèn)題的能力\t205
幽默和嬉鬧:對(duì)抗逆境的武器\t207
拼命工作,盡情玩樂(lè)\t208
做一個(gè)幽默的領(lǐng)導(dǎo)者\(yùn)t208
是什么讓創(chuàng)新發(fā)揮作用?\t210
第 十八 章 踩著節(jié)奏茁壯成長(zhǎng):把握身先士卒、快速出擊、
無(wú)所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻\t216
當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)力\t218
金發(fā)姑娘的期望:不要太難,也別太簡(jiǎn)單\t219
避免保密文化\t220
領(lǐng)導(dǎo)者陳述意圖的3個(gè)部分\t222
成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織:事后反思\t226
第 十九 章 競(jìng)技場(chǎng)上的斗士\t229
瞄準(zhǔn)準(zhǔn)星\t229
學(xué)習(xí)接受失敗,而不是學(xué)習(xí)如何去失敗\t230
不要瞻前顧后,去實(shí)現(xiàn)它!\t231
競(jìng)技場(chǎng)上拼搏的人\t231
附錄:領(lǐng)導(dǎo)格言\t233
作者簡(jiǎn)介\t239
譯者后記\t241

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