《海航的神秘密碼》一書旨在從海航集團(tuán)內(nèi)部、外部兩個(gè)視角，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、精神哲學(xué)、經(jīng)營理念、海航人、管理密碼、實(shí)踐案例六個(gè)維度，全面解析海航成功的神秘密碼，展現(xiàn)海航發(fā)展的商業(yè)奇跡，領(lǐng)悟海航建設(shè)“無我”為本的“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾分享、大眾成就”理念，探究海航人的職業(yè)成長路徑，剖析海航獨(dú)具創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)管理方法，體現(xiàn)海航在全球商業(yè)管理中的學(xué)術(shù)研究價(jià)值。 Esta colección de ADN de HNA tiene objetivo de exponer， tanto del interior， como del exterior， un análisis profundo sobre el secreto de éxito ya interiorizado por HNA， partiendo de las siguientes seis dimensiones： la transformación estratégica， filosofía espiritual， filosofía empresarial， personal de HNA， llave de gestión， y casos de práctica real. Los libros presentarán los triunfos comerciales obtenidos por el HNA Grupo， explicarán su concepto de “reconocimiento popular， participación masiva， el compartir con el público， y logros coletivos”， resumido en el espíritu del “no-yo” para construir la empresa; también explorará el camino de autorealización profesional de los empleados， observarán de cerca la metodología de administración moderna de la aerolínea y resaltarán por último， el valor academic reflejado en su gestión de negocios globales.
作者簡介
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圖書目錄
Secreto I I. Aplicación de la transformación HNA: La transición cuántica afecta al mundo II. El proceso de implementación de la transformación HNA: La creencia en la transición de nueve años III. La implementación de la transformación de HNA: Implementación de un sistema específico de estrategia IV. La puesta en práctica de la iluminación de la transformación de HNA Secreto II I. Celebrando los tiempos de la cultura China II. Interpretación cultural del ascenso de la HNA III. Teoría de la comunidad La base de la filosofía de la cultura espiritual HNA IV. La construcción teórica de la comunidad HNA V. La práctica de la teoría de la comunidad HNA VI. El significado de la época de la filosofía de la cultura con el espíritu de HNA Secreto III I. Antecedentes del desarrollo de la contradicción del desarrollo en el cual destaca el que el HNA Group explora nuevos caminos II. El sistema teórico de Oriente y Occidente, todos enfatizan la distribución de beneficios y perseguir el valor de la vida III. Sistema de la cultura espiritual de una mente, cuatro grandes Ideas IV. Sistema empresarial Cuatro tipos de diseño del sistema para conseguir la motivación Secreto IV I. Pensamiento II. Interés de la jerarquía comunitaria III. Comunidad de responsabilidad IV. Capa de la comunidad moral V. Selección de talentos VI. Observaciones finales: Aprendizaje y descamación Secreto V Capítulo I Antecedentes teóricos Capítulo II Experiencia práctica Capítulo III Operación BIM Capítulo IV Elementos de la implementación Secreto VI CASO I HNA Group: El milagro de la aviación civil CASO II HNA Group: Movimiento de la industria de transporte aéreo Chino a una nueva dirección Caso III HNA Group: Excelencia global con características Chinas
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