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財務(wù)越簡單越好3:企業(yè)經(jīng)營,財務(wù)為先

財務(wù)越簡單越好3:企業(yè)經(jīng)營,財務(wù)為先

定 價:¥48.00

作 者: 張振先 著
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787545458398 出版時間: 2017-12-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)經(jīng)營過程中管理者涉及的重要財務(wù)能力包含:看懂財務(wù)報表、規(guī)避財務(wù)陷阱、抓住現(xiàn)金管理、做好企業(yè)預(yù)算、合法節(jié)稅避稅、防范股權(quán)風(fēng)險等。本書正是從這些經(jīng)營好企業(yè)必備的財務(wù)能力出發(fā),站在企業(yè)管理者的視角,配以大量實例及圖表輔助說明,將這些常常讓大家頭疼的財務(wù)管控問題一一講解分析。旨在幫助管理者提高自身財務(wù)素質(zhì)與能力,讓企業(yè)從此遠(yuǎn)離財務(wù)風(fēng)險,發(fā)展更穩(wěn)健,運營更高效!

作者簡介

  張振先在多家大型上市公司擔(dān)任過財務(wù)總監(jiān),擁有豐富的企業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗。對企業(yè)財務(wù)管理、金融投資、現(xiàn)金預(yù)算、融資上市等方面頗有研究。曾為多家大型企業(yè)主持年報審計、財務(wù)內(nèi)審等方面的工作,長期為各種大中小型企業(yè)提供財務(wù)顧問及咨詢服務(wù),定期為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管等管理人員進(jìn)行財務(wù)制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部控制、規(guī)范避稅、投融資等方面的培訓(xùn),上萬學(xué)員從中受益,上千家企業(yè)因此得到更大的發(fā)展。

圖書目錄

第一章不懂財務(wù)知識何談經(jīng)營
不懂財務(wù)的困擾
跨國公司CEO的財務(wù)經(jīng)驗
財務(wù)管理對經(jīng)營有何用處
財務(wù)思維如何體現(xiàn)和運用
這些財務(wù)、稅務(wù)名詞不可不知
企業(yè)不同發(fā)展階段的財務(wù)需求
如何使企業(yè)的財務(wù)管理利益最大化
【案例解讀】某公司資產(chǎn)構(gòu)造平衡
第二章會看財務(wù)報表才能更好經(jīng)營
看報表先會看數(shù)字
從CFO的另類詮釋了解三表關(guān)系
中高層如何通過報表進(jìn)行管理
怎樣快速、簡單地分析財務(wù)報表
七大“法寶”鑒別報表失真
利潤表有什么奧秘
【案例解讀】企業(yè)財務(wù)報表里的“貓膩”
第三章企業(yè)經(jīng)營要學(xué)會躲避陷阱
我是老板我怕誰
手把財權(quán)心放寬
會計出納是一家
不計成本很受傷
【案例解讀】百富勤公司倒閉始末
第四章管好現(xiàn)金就是管好企業(yè)命脈
清楚現(xiàn)金循環(huán)路徑與周期
要抓現(xiàn)金,預(yù)算先行
如何編制現(xiàn)金預(yù)算
優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
備用金最容易被挪用
支票結(jié)算更要注意“安全”
【案例解讀】晨熙貿(mào)易公司來往賬目
第五章企業(yè)預(yù)算如何真正落地
小企業(yè)是否需要做預(yù)算
很多企業(yè)不是餓死的,是撐死的
預(yù)算的管理模式
預(yù)算執(zhí)行、落地、考核三大誤區(qū)
如何制定預(yù)算才不會務(wù)虛
【案例解讀】博深工具股份有限公司的預(yù)算方案

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