程序員的成長(zhǎng)課

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	安曉輝，周鵬著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787121329098	出版時(shí)間：	2018-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	244	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　知道和做到之間有一道鴻溝，要想跨越它，你不但要努力，還要講究方法?！冻绦騿T的成長(zhǎng)課》不僅傳授知識(shí)，更教給讀者如何做到木及致?！冻绦騿T的成長(zhǎng)課》中的理念、方法、工具可以指導(dǎo)讀者更好地看清定位及發(fā)展方向，設(shè)計(jì)未來(lái)。如果讀者不知道選擇什么技術(shù)棧來(lái)學(xué)習(xí)，困惑于怎樣在技術(shù)上持續(xù)精進(jìn)，想轉(zhuǎn)技術(shù)管理卻沒(méi)途徑，想有章法地為跳槽加薪做準(zhǔn)備，或者想轉(zhuǎn)型卻不知道自己除了技術(shù)還能干什么，建議認(rèn)真讀本書(shū)，它提供的方法和工具可以幫助讀者很快找到答案。《程序員的成長(zhǎng)課》適用的讀者：所有程序員，IT相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生、教師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員等。

作者簡(jiǎn)介

　　安曉輝資深開(kāi)發(fā)者，擁有十余年開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過(guò)軟件開(kāi)發(fā)工程師、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等崗位。著有《 Qt on Android 核心編程》《 Qt Quick 核心編程》《你好哇，程序員》《解憂(yōu)程序員》等圖書(shū)，電子工業(yè)出版社優(yōu)秀作者。知乎優(yōu)質(zhì)答主，關(guān)注者過(guò)2萬(wàn)。知乎 Live 講者，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了面向開(kāi)發(fā)者的知乎 Live 專(zhuān)題“程序員的成長(zhǎng)課”。個(gè)人 Live 被參與超過(guò)2萬(wàn)次。 CSDN 知名博主，粉絲超過(guò)2萬(wàn)人， 2014年、2015年兩屆博客之星，博客閱讀量500多萬(wàn)次，排名100以?xún)?nèi)。職業(yè)規(guī)劃師，對(duì)程序員的職場(chǎng)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)具有濃厚的興趣，通過(guò)訂閱號(hào)“程序視界”、CSDN博客、知乎專(zhuān)欄、在行、分答、值乎等渠道，以文章、咨詢(xún)、問(wèn)答等形式提供各種生涯服務(wù)，超過(guò)50萬(wàn)人受益。周鵬創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家顧問(wèn)，培訓(xùn)師。擁有十年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾給美國(guó)總統(tǒng)的科技顧問(wèn)提供創(chuàng)意，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)獲得投資總額超過(guò)1.5億元。

圖書(shū)目錄

第1章如何選擇技術(shù)方向 1
1.1 技術(shù)成長(zhǎng)三階段模型 2
1.2 選擇技術(shù)方向都要考慮哪些因素 4
1.3 入行時(shí)怎么選擇技術(shù)方向 9
1.4 構(gòu)建技能樹(shù)時(shí)選擇技術(shù)方向 12
1.5 技術(shù)轉(zhuǎn)型時(shí)的方向選擇 13
1.6 方案選型 16
1.7 工具推薦 20

第2章如何在技術(shù)上持續(xù)精進(jìn) 28
2.1 做開(kāi)發(fā)還是轉(zhuǎn)管理 29
2.2 找到激勵(lì)你前進(jìn)的動(dòng)力 32
2.3 學(xué)習(xí)型心態(tài) 34
2.4 技術(shù)精進(jìn)之道 34
2.5 目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行 44
2.6 精進(jìn)的4個(gè)習(xí)慣 47
2.7 習(xí)慣養(yǎng)成指南 50
2.8 超越技術(shù)層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力 54
2.9 公司內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃 58

第3章成為技術(shù)管理者 60
3.1 真的要做管理嗎 61
3.2 5大職能定位 62
3.3 理解管理角色 66
3.4 走向技術(shù)管理的4種方式 82
3.5 怎樣為成為管理者做準(zhǔn)備 90

第4章技術(shù)管理新人面臨的挑戰(zhàn) 97
4.1 挑戰(zhàn)1：角色轉(zhuǎn)變 98
4.2 挑戰(zhàn)2：被動(dòng)管理 100
4.3 挑戰(zhàn)3：弄不清職責(zé) 101
4.4 挑戰(zhàn)4：委派任務(wù) 103
4.5 挑戰(zhàn)5：目標(biāo)管理 104
4.6 挑戰(zhàn)6：資源管理 107
4.7 挑戰(zhàn)7：壓力管理 108
4.8 挑戰(zhàn)8：沖突管理 112
4.9 挑戰(zhàn)9：績(jī)效變差 118
4.10 挑戰(zhàn)10：擔(dān)心失去技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力 119
4.11 挑戰(zhàn)11：有效的反饋機(jī)制 120
4.12 挑戰(zhàn)12：別人的議論 121
4.13 挑戰(zhàn)13：和下屬進(jìn)行一對(duì)一溝通 122
4.14 挑戰(zhàn)14：怕犯錯(cuò) 124
4.15 挑戰(zhàn)15：時(shí)間管理 125
4.16 挑戰(zhàn)16：激勵(lì)他人 128
4.17 挑戰(zhàn)17：向上管理 134
4.18 挑戰(zhàn)18：提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力 137

第5章跳槽8問(wèn) 139
5.1 為什么要跳槽 139
5.2 什么時(shí)候跳槽好 142
5.3 什么是好的跳槽和壞的跳槽 148
5.4 跳槽還是臥槽 149
5.5 要不要追薪式跳槽 152
5.6 選大公司還是小公司 152
5.7 去大城市還是小城市 156
5.8 自己的選擇是明智的嗎 158

第6章簡(jiǎn)歷優(yōu)化指南 160
6.1 簡(jiǎn)歷優(yōu)化模型 160
6.2 明確你想要的工作特征 161
6.3 盤(pán)點(diǎn)你的價(jià)值和亮點(diǎn) 163
6.4 尋找機(jī)會(huì) 167
6.5 招聘信息分析 175
6.6 簡(jiǎn)歷優(yōu)化 177
6.7 檢驗(yàn)簡(jiǎn)歷優(yōu)化效果 182
6.8 如何提高簡(jiǎn)歷投遞成功率 183

第7章如何在跳槽時(shí)獲得想要的薪水 184
7.1 決定薪水的7大因素 185
7.2 我們能直接控制哪些因素 188
7.3 如何為談薪水做準(zhǔn)備 189
7.4 薪資談判的6個(gè)秘密 195
7.5 什么時(shí)候可以降薪求職 197
7.6 薪水與幸福成正比嗎 198

第8章轉(zhuǎn)型 200
8.1 你真的不再喜歡開(kāi)發(fā)工作了嗎 201
8.2 程序員轉(zhuǎn)型的難處 203
8.3 轉(zhuǎn)型的分類(lèi) 208
8.4 與開(kāi)發(fā)者相關(guān)的轉(zhuǎn)型方向 211
8.5 如何確認(rèn)哪個(gè)職業(yè)適合你 212
8.6 轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐 222

附錄A 實(shí)用圖表、方法、工具索引 225
附錄B 私房書(shū)單 227
附錄C 值得訂閱的技術(shù)類(lèi)公眾號(hào) 233