注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志社會與交往如何聊天暖人心,怎樣聊天不冷場

如何聊天暖人心,怎樣聊天不冷場

如何聊天暖人心,怎樣聊天不冷場

定 價(jià):¥42.00

作 者: 高德 著
出版社: 花山文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787551101257 出版時(shí)間: 2017-12-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  同樣的場景,同樣的話題,同樣的一群人,為什么別人談笑風(fēng)生,你一開口對方就索然無味?為什么你懂得很多卻是公認(rèn)的“冷場王”? 聊天時(shí),我們到底在聊什么?事實(shí)是,一個(gè)會聊天的人,不是因?yàn)樗枚?,也不是他多么擅長察顏觀色,而是他是一個(gè)“高情商的聊天者”。 本書從聊天的八個(gè)方面,分別是:提問、說服、立場、話題、關(guān)鍵詞、共識、引導(dǎo)和辯論,講述實(shí)現(xiàn)高情商聊天的八項(xiàng)原則。 會聊天必須高情商,比如:要在心里裝著別人,要懂得選擇合適的話題并提出好問題,要聽對方說他自己想說的,講對方想聽的,要精確地理解對方的意圖,同時(shí)也要善于化解分歧,完成一場皆大歡喜的辯論!

作者簡介

  高德,高德調(diào)查公司創(chuàng)始人,著名的管理、溝通及思維培訓(xùn)專家,其代表作品《洗腦術(shù):怎樣有邏輯地說服他人》銷量超過200萬冊,并著有《迷因效應(yīng)》、《信仰》、《常識贏天下》和《管理就是管人》等暢銷書。

圖書目錄

PART1
聊天的第一步,是提出好問題
一、好氣氛是從好問題開始的/002
二、提問的目的是“解決問題”,不是“制造批評”/006
三、心有靈犀的提問,才能勾起對方的表達(dá)欲/011
四、避免兜圈子,坦率直接地提問/016
五、讓人愿意跟你聊的關(guān)鍵,是“問到重點(diǎn)”/020

PART2
說服,請給出一個(gè)“讓人信服的理由”
一、要說服對方,首先應(yīng)該“解釋清楚”/026
二、跳開對錯(cuò)誤話題的“循環(huán)論證”/029
三、“說得過去”,未必就“做得開心”/032
四、“ 我相信自己說的理由嗎?”——說服不是為了驅(qū)使,
而是為了贏得他人的信賴/036
五、用四個(gè)“為什么”激起對方想聽的欲望/040

PART3
摒棄“我”的思想,站在“他”的角度
一、沒人想聽你講自己的故事,人們想聽你講他們的故事/046
二、要安慰,就請“走心”——把對方裝在心里,說出的話才有溫度/050
三、建設(shè)性地關(guān)注他的需求,支持他的立場/054
四、“否定式”的聊天,是讓人索然無味的冷水/057
五、要發(fā)自內(nèi)心地贊美,也要杜絕“過于熱烈”的迎合/060

PART4
懂得選擇話題,讓你任何時(shí)候都不冷場
一、“ 為何我開口就犯尷尬癥?”——要提供互動(dòng)的樂趣,
不要一開始就給出“生硬的答案”/066
二、“為何同樣的話題我說了沒人理會?”——重點(diǎn)不在于“說什么”,
而在于“怎么說”/069
三、任何時(shí)候都應(yīng)避免“查戶口”式的話題,因?yàn)檫@是打探隱私的表現(xiàn)/073
四、說對方想聽的,也要聽對方說他想說的/077
五、關(guān)鍵字聯(lián)想——通過對方給出的有限內(nèi)容,展開新的話題/081
六、一個(gè)不冷場的話題,必須具備四個(gè)要素——聯(lián)系感、細(xì)節(jié)、感情和幽默/084

PART5
善用關(guān)鍵詞,精確表達(dá)我們的意圖
一、提問時(shí),盡量多使用中性詞/090
二、用關(guān)鍵詞消除表達(dá)的歧義,防止誤解的發(fā)生/092
三、“請等一下,剛才我注意到……”——敏銳捕捉對方的關(guān)鍵詞,
判斷他的意圖/094
四、根據(jù)不同的情境,進(jìn)行恰如其分的表達(dá)/098
五、對于負(fù)面因素,用積極性的詞匯表述它們/103

PART6
最好的溝通,是能夠化解“行動(dòng)的障礙”
一、假設(shè)一些新的問題,讓聊天成為有益的討論/108
二、不要討論“應(yīng)不應(yīng)該”,也不要糾纏于“是什么”/112
三、對比一下你們各自的定性,找到堅(jiān)定的共識/115
四、替代式的聊天——用另一個(gè)問題來替代,看看會聊出什么/116
五、“樂觀預(yù)期”比“最壞的情況”更值得討論/119

PART7
誘導(dǎo)和啟發(fā)式的聊天,引發(fā)共同的思考
一、拋出“試探性”的觀點(diǎn),聽聽對方的“預(yù)設(shè)結(jié)論”/124
二、怎樣用一句話,就點(diǎn)燃人們聊下去的興趣/126
三、“如果我們不這么做,會有什么后果?”/129
四、設(shè)置一個(gè)邏輯的陷阱,引導(dǎo)他自己看清問題/134
五、用“延遲反應(yīng)”領(lǐng)悟?qū)Ψ揭鈭D,不要以為你比別人更聰明/137

PART8
用有溫度的辯論,創(chuàng)造皆大歡喜的局面
一、宣示底線的時(shí)候,先尊重一下對方的原則/144
二、規(guī)律和數(shù)據(jù)不是“無可置疑的可信”,但要拿出確鑿的證據(jù)/147
三、我們用幾年的時(shí)間學(xué)會說話,用幾十年的時(shí)間才能學(xué)會閉嘴/149
四、用“有條件的反問”打破“戰(zhàn)術(shù)性的沉默”/153
五、提供被對方忽略的信息,換取他的理解/155
六、批判性提問的三個(gè)技巧/157

附 錄
運(yùn)用60 條黃金原則,實(shí)現(xiàn)“有溫度的聊天”/162
測試卡:你是一個(gè)會聊天的人嗎?/191

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號