章 管理與效益審計
如何掌握油氣田管理效益審計的重點難點
管理審計與效益審計的概念辨識
影響油氣田管理效益審計的因素
管理效益審計的重點及難點
審計重點與難點的解決方法
管理效益審計的認識與建議
案例解讀:“黑車”現(xiàn)身記
讀“典”審計:中國古代的“審計”由來
第二章 內審體制與機制
如何構建適應自身的內審體制機制
內審體制機制與基本制度
國家內審的相關法律法規(guī)
國內外企業(yè)的實踐與做法
中國石油的內審體制現(xiàn)狀
中國石油內審模式的選擇
構建適應自身的內審機制
案例解讀:“備用金”的背后
讀“典”審計:大禹
第三章 質量與考評機制
如何提升審計項目質量考核評價機制
審計項目質量與考核評價機制
審計項目質量考核評價的方法
中國石油審計項目質量考核評價機制現(xiàn)狀
中國石油審計項目質量考核評價機制構建
內部審計質量考核評估案例及經驗分享
案例解讀:虛假工程量現(xiàn)形記
讀“典”審計:管仲
第四章 內審內控與融合
如何做好內部審計與內部控制的融合
內審內控的起源與發(fā)展
內審內控的現(xiàn)狀與關系
內審與內控的融合思路
內審與內控的融合途徑
內審和內控融合的展望
案例解讀:遮掩“三公”經費的面紗
讀“典”審計:劉洪
第五章 內審與風險管理
如何發(fā)揮內審在風險管理中的作用
內審參與風險管理的理論進程
中國石油內審與風險管理現(xiàn)狀
內部審計在風險管理中的作用
內審參與風險管理的實現(xiàn)途徑
內審參與風險管理的實踐啟示
案例解讀:“挖出”會計舞弊案
讀“典”審計:張蒼
第六章 內審與“十三五”
如何部署中國石油內部審計“十三五”規(guī)劃
國際內部審計實務現(xiàn)狀
國際內部審計發(fā)展趨勢
中國石油內部審計現(xiàn)狀
中國石油審計實務對比
中國石油“十三五”規(guī)劃
案例解讀:不能被先進技術唬住
讀“典”審計:大觀園里的“審計”
附錄
附件1 管理效益審計業(yè)務指南
附件2 管理效益審計評價體系(油氣田企業(yè)、工程技術服務企業(yè))
附件3 管理效益審計工作方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術服務企業(yè))
附件4 管理效益審前調查方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術服務企業(yè))
附件5 管理效益審計實施方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術服務企業(yè))
附件6 管理效益審計報告參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術服務企業(yè))
參考文獻