注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場營銷社群運(yùn)營:技巧解析+方法提煉+案例分享

社群運(yùn)營:技巧解析+方法提煉+案例分享

社群運(yùn)營:技巧解析+方法提煉+案例分享

定 價(jià):¥49.00

作 者: 謝佩峰,葉青 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: >管理 >市場/營銷 >市場營銷

ISBN: 9787115472281 出版時(shí)間: 2017-12-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 186 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  社群是怎樣產(chǎn)生的?什么是社群經(jīng)濟(jì)?社群變現(xiàn)的模式和渠道有哪些?未來的社群將如何發(fā)展?《社群運(yùn)營:技巧解析+方法提煉+案例分享》針對這些問題進(jìn)行了一一講解?! 渡缛哼\(yùn)營 技巧解析 方法提煉 案例分享》共分7章。1章回顧社群的產(chǎn)生與發(fā)展;2章介紹了社群和社群經(jīng)濟(jì);第3章講述了社群營銷與運(yùn)營的技巧;第4章分享了做好社群營銷內(nèi)容的方法;第5章提供并解讀了多個(gè)社群營銷的實(shí)戰(zhàn)案例,包括羅輯思維、正和島、愛奇藝、美拍、咕咚跑步等;第6章探討了社群變現(xiàn)的模式和渠道;第7章則對未來社群的發(fā)展進(jìn)行了暢想??傊?,本書圖文并茂、內(nèi)容落地,具有操作性很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)方法和豐富的案例,能夠?yàn)樽x者提供多方面的指導(dǎo)。無論你是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、電商或微商從業(yè)者,還是營銷從業(yè)人員,《社群運(yùn)營 技巧解析 方法提煉 案例分享》都會為你提供解決工作中問題的靈感。

作者簡介

  謝佩峰落地式微信營銷一人,荔枝FM1840759電臺主播,武漢工商學(xué)院總裁班新媒體營銷導(dǎo)師,多個(gè)社群創(chuàng)始人和微商加油站CEO,《鄉(xiāng)愁》雜志專欄作家,湖北廣播電臺節(jié)目特約嘉賓,全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,武漢創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;對微信營銷、新媒體營銷和社群營銷等有深入的研究和實(shí)踐,在國家核心期刊發(fā)表專業(yè)論文多篇,擔(dān)任多家企業(yè)營銷咨詢顧問,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。葉青中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長,第十屆、第十一屆全國人大代表,第十一屆湖北省政協(xié)常委,湖北省政協(xié)人口資源環(huán)境委員會副主任;其新浪微博曾入選由人民日報(bào)和新浪微博等聯(lián)合評選的“2014年全國十大公務(wù)人員微博”“2015年全國十大黨政官員微博”,其騰訊微博在騰訊發(fā)布的《2014政務(wù)傳播報(bào)告》公務(wù)員微博排行榜中排名第四;2016年榮獲湖北新浪網(wǎng)評選的“2016年度風(fēng)向人物獎(jiǎng)”。

圖書目錄

1章 互聯(lián)網(wǎng)社群的形成與發(fā)展 1
1.1 什么是社群 3
1.1.1 與社群相關(guān)的概念 3
1.1.2 社群的分類 4
1.2 互聯(lián)網(wǎng)社群的形成與發(fā)展 8
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)社群的形成 8
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)社群的發(fā)展 12
1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引爆社群 16
1.3.1 社交工具的快速發(fā)展 17
1.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速社群發(fā)展 19
第 2章 互聯(lián)網(wǎng)思維和社群經(jīng)濟(jì)解構(gòu) 21
2.1 互聯(lián)網(wǎng)思維 23
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維 23
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)思維之產(chǎn)品思維 28
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維之?dāng)?shù)據(jù)思維 30
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)思維之自媒體思維 34
2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維 38
2.1.6 互聯(lián)網(wǎng)思維之迭代思維 41
2.2 構(gòu)建社群的心理特征 43
2.2.1 社群的情緒特征:易沖動(dòng)、易暗示、易夸張 44
2.2.2 社群的道德特征:合作、無私、奉獻(xiàn) 44
2.2.3 社群的群體效仿特征:群體效仿的連鎖反應(yīng) 45
2.2.4 社群的社會懈怠與去個(gè)體化特征 46
2.3 社群經(jīng)濟(jì)解構(gòu) 47
2.3.1 社群重新定義新經(jīng)濟(jì) 47
2.3.2 社群經(jīng)濟(jì)是新型商業(yè)形態(tài) 49
2.3.3 社群經(jīng)濟(jì)是人本主義的回歸 50
第3章 玩轉(zhuǎn)社群營銷 53
3.1 社群經(jīng)營的五個(gè)步驟 55
3.1.1 聚合粉絲是基礎(chǔ) 55
3.1.2 策劃活動(dòng),讓粉絲參與是重點(diǎn) 57
3.1.3 線上和線下的聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵 59
3.1.4 打造核心社群是目標(biāo) 61
3.1.5 沉淀社群文化是終點(diǎn) 62
3.2 社群規(guī)則制定 64
3.2.1 社群定位是核心 65
3.2.2 設(shè)定社群群主和管理員 66
3.2.3 設(shè)定入群門檻 67
3.2.4 確定社群的主題和內(nèi)容 69
3.2.5 設(shè)立社群激勵(lì)制度 69
3.2.6 設(shè)定發(fā)言內(nèi)容規(guī)范 71
3.3 社群如何與粉絲互動(dòng) 72
3.3.1 不賣產(chǎn)品,只賣參與感 72
3.3.2 重點(diǎn)在于“養(yǎng)”好粉絲 74
3.3.3 做好內(nèi)容產(chǎn)品化 76
3.3.4 收集粉絲關(guān)心的話題 77
3.3.5 及時(shí)回復(fù)粉絲的問題 80
3.4 社群如何定期舉行線下活動(dòng) 81
3.4.1 以線下活動(dòng)引爆線上互動(dòng) 82
3.4.2 定期策劃線下活動(dòng) 83
3.4.3 不設(shè)主題的線下活動(dòng) 87
3.5 社群運(yùn)營的技巧 87
3.5.1 制造神秘營銷 87
3.5.2 關(guān)注用戶的日常習(xí)慣 88
3.5.3 招募高質(zhì)量的人 90
3.5.4 選擇合適時(shí)機(jī)發(fā)紅包 91
3.5.5 和微信朋友圈組合營銷 92
3.5.6 控制社群的活躍度 92
3.5.7 內(nèi)容不要過于單一 93
3.5.8 用戶角色剖析 93
第4章 做好社群營銷的內(nèi)容 97
4.1 內(nèi)容的重要性 99
4.1.1 主題內(nèi)容 99
4.1.2 篩選內(nèi)容 100
4.1.3 推送內(nèi)容 100
4.2 做好內(nèi)容,提高粉絲黏性 101
4.2.1 沒有內(nèi)容,你憑什么做社群 102
4.2.2 做有干貨的社群 103
4.2.3 做會講故事的社群 105
4.2.4 做不只是講產(chǎn)品的社群 107
4.3 如何寫出好內(nèi)容 110
4.3.1 學(xué)會篩選內(nèi)容,讓內(nèi)容傳播起來 111
4.3.2 怎樣編制內(nèi)容,讓粉絲互動(dòng)起來 114
4.3.3 寫出抓人眼球的標(biāo)題,吸引粉絲注意 116
4.3.4 寫出好內(nèi)容,不得不說的秘密 118
4.3.5 寫作內(nèi)容的誤區(qū) 121
第5章 社群營銷實(shí)戰(zhàn)案例 125
5.1 羅輯思維:估值2億美元的社群價(jià)值 127
5.1.1 “1000個(gè)鐵桿粉絲”理論 127
5.1.2 羅輯思維的奇跡 128
5.1.3 羅輯思維為什么成功 131
5.2 正和島:高端企業(yè)家社群 133
5.2.1 企業(yè)家版的Facebook 133
5.2.2 發(fā)展歷程 134
5.2.3 探索不止,初心不變 135
5.3 戲鍋:專注小火鍋 136
5.3.1 背景介紹 137
5.3.2 社群維護(hù)和運(yùn)營 137
5.4 人馬君:做健康有效的減肥社群 139
5.4.1 社群定位 140
5.4.2 社群運(yùn)營 141
5.5 愛奇藝:帶著視頻沖擊營銷 142
5.5.1 融合趨勢 143
5.5.2 純網(wǎng)趨勢 143
5.5.3 跨界趨勢 144
5.6 美拍:調(diào)動(dòng)用戶參與感的聚集地 145
5.6.1 在短視頻領(lǐng)域確立地位 146
5.6.2 美拍取得成功的核心因素 146
5.6.3 制造熱點(diǎn)話題 147
5.6.4 體現(xiàn)美拍商業(yè)價(jià)值的直播比賽 148
5.7 蜻蜓FM:做**好的網(wǎng)絡(luò)收音機(jī) 149
5.7.1 蜻蜓FM是做什么的 150
5.7.2 創(chuàng)建聲音場景化服務(wù) 150
5.7.3 創(chuàng)造用戶體驗(yàn)與贏利的平衡點(diǎn) 151
5.7.4 蜻蜓FM和高曉松 152
5.8 咕咚跑步:打造運(yùn)動(dòng)版的微信 153
5.8.1 讓運(yùn)動(dòng)更有趣 153
5.8.2 從售賣硬件產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供軟件服務(wù) 154
5.8.3 打造運(yùn)動(dòng)版的微信 156
5.9 平安好醫(yī)生:構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng) 157
5.9.1 平安好醫(yī)生情況介紹 158
5.9.2 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng) 159
5.9.3 打造醫(yī)生為用戶全流程服務(wù)的閉環(huán) 159
5.9.4 采用新媒體渠道提供專業(yè)服務(wù) 160
第6章 社群變現(xiàn)模式與渠道選擇 163
6.1 營銷變現(xiàn) 165
6.2 分銷代理 167
6.3 會員收費(fèi) 169
6.4 微商模式 171
6.5 直播模式 172
6.6 眾 籌模式 174
6.7 拍賣模式 175
6.8 其他類 177
第7章 社群的未來暢想 179
7.1 重回部落 181
7.2 從口碑營銷到自定義體驗(yàn) 182
7.3 社群生態(tài)化 183
7.4 社群vs微商 185
7.5 社群vs網(wǎng)紅 186

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號