正面領(lǐng)導：讓員工跟定你的31個心理學小工具

定　價：￥42.00

作　者：	（美）瑪格麗特-格林伯格，（美）塞尼亞-梅敏著；柴丹，湯冬冬譯
出版社：	中信出版集團
叢編項：
標　簽：	>管理 >商務(wù)溝通 >綜合

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ISBN：	9787508639512	出版時間：	2017-12-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	280	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　你想過讓員工自己決定什么時候休假嗎？其實高效率是一種可以習得的思維方式。如何在截止日期前完成任務(wù)？不得不辭退一些員工時應(yīng)該怎么做？領(lǐng)導者為什么需要以及如何控制個人情緒？如何管理控制狂傾向？ …… 以上這些問題，都可以通過積極心理學的研究成果得到完美解答。積極心理學是一門從積極角度研究傳統(tǒng)心理學研究內(nèi)容的新興科學。雖然積極心理學新領(lǐng)域的研究發(fā)展很快，但如何將這些發(fā)現(xiàn)運用到商業(yè)實踐中仍然是一個挑戰(zhàn)?，敻覃愄睾腿醽喼泵孢@一挑戰(zhàn)，將*好的理念運用到她們對普通員工、管理人員以及企業(yè)家的培訓中。在這本書中，她們分享了經(jīng)過實證的工具和技術(shù)，你可以運用到你的公司里——無論規(guī)模大小。本書共分為三部分，*部分聚焦在領(lǐng)導者身上，介紹了四種成功必備的思維方式：高效、有心理彈性、有感染力、從優(yōu)勢出發(fā)；第二部分將積極心理學的研究運用到團隊管理和商業(yè)實踐中，比如雇用和管理員工、績效考核以及組織會議等；第三部分，作者介紹了如何馬上運用這31個工具。考慮到領(lǐng)導者忙碌的日程，兩位作者用一種清晰和簡明的方式，提取精華，并且加入了令人印象深刻的故事，你可以選擇任何一個你感興趣或迫在眉睫的問題開始閱讀，也可以從頭開始閱讀。不管你領(lǐng)導3名員工還是3000名員工，只要你是在尋求使公司進步、成長的可靠方法，這本書就是寫給你的。

作者簡介

　　瑪格麗特？？格林伯格，擁有美國哈特福大學社會學學士學位和賓夕法尼亞大學應(yīng)用積極心理學碩士學位。她是一位廣受世界500強企業(yè)高管歡迎的高管教練，在企業(yè)領(lǐng)域工作15年之后，她創(chuàng)立了格林伯格集團——一家致力于幫助商業(yè)領(lǐng)袖及其團隊獲得更高成就的咨詢公司。目前她與丈夫和兩個女兒居住在康涅狄格州。塞尼亞？？梅敏，擁有美國哈佛大學數(shù)學和經(jīng)濟學學士學位、賓夕法尼亞大學應(yīng)用積極心理學碩士學位，她還是斯坦福商學院MBA以及組織行為學博士。她負責運營培訓網(wǎng)站Silicon Valley Change Executive Coaching，也是PositivePsychologyNews.com網(wǎng)站的創(chuàng)始人及主編。目前她與家人居住在加利福尼亞。

圖書目錄

推薦序
序言：其他方法都試過了，現(xiàn)在嘗試一些真正有用的吧

第1部分關(guān)于領(lǐng)導者
第一章高效的管理者：不僅僅是管理時間
1“ 事先計劃”，而不是“直接去做”
2. 誘導自己進入狀態(tài)
3. 培養(yǎng)習慣，而非只是設(shè)定目標
4. 努力做到事半功倍
第二章有心理彈性的領(lǐng)導者：來自心理學的鞭策
1. 不要放棄，只需要放棄做專家
2. 戴上探索者的帽子
3. 贏得和自己的辯論
第三章有感染力的領(lǐng)導者：控制你的情緒，而不是你的雇員
1. 認識噴嚏效應(yīng)
2. 必要時把自己訓練成奧斯卡演員
3. 不要做控制狂
第四章從優(yōu)勢出發(fā)的領(lǐng)導者：將正確做法發(fā)揚光大
1. 不要再問錯誤的問題
2. 找出解決方案，而不是錯誤
3. 了解自己的優(yōu)勢，否則沒人會了解

第2部分關(guān)于團隊
第五章招聘：契合度測試
1. 發(fā)現(xiàn)簡歷之外的閃光點
2. 發(fā)掘過往，預(yù)測未來
3. 不要忽視你公司的文化怪癖
第六章敬業(yè)的員工：激發(fā)員工做到最好vs 激發(fā)員工盡到全力
1. 不要紙上談兵
2. 將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成一項團隊活動
3. 與其解雇那些工作表現(xiàn)不佳的員工，不如點燃他們的熱情
4. 給予員工頻繁認可和鼓勵
第七章績效考核：要么改變，要么終止
1. 多關(guān)注優(yōu)勢，但也不要忽略弱點
2. 不要制定過于簡單且模糊不清的目標
3. 預(yù)估績效，而不僅僅是評估績效
4. 和員工友好地聊聊天，不要總是責罵他們
第八章會議：從能量破壞力到能量增強劑
1. 以積極的氛圍啟動會議
2. 練習峰終定律
3. 使你的整個團隊通力合作

第3部分將前兩部分整合在一起
第九章積極的離經(jīng)叛道者：從今天開始要做的三件事
1. 不要抗拒阻力
2. 從小事做起
3. 別再使用專業(yè)術(shù)語
4. 另辟蹊徑

附錄A 本書中所提及的全部31 個工具
附錄B 從優(yōu)勢出發(fā)的領(lǐng)導方法是否適合我
附錄C 將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成一項團隊運動
附錄D 頻繁認可和鼓勵
附錄E FRESH 主題
閱讀與討論指南
致謝