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應(yīng)急管理知識(shí)體系指南

應(yīng)急管理知識(shí)體系指南

定 價(jià):¥56.00

作 者: 陳安 夏保成等 著
出版社: 中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504672919 出版時(shí)間: 2017-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 456 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在今天這個(gè)新時(shí)代,每個(gè)行業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織都在設(shè)法回避自己的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也防范來自外部的風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)突發(fā)事件后,也盡著自己的力量去應(yīng)對(duì)和解決,這依然屬于傳統(tǒng)應(yīng)急的范疇;但是,相對(duì)于這些,確實(shí)也不斷出現(xiàn)各類復(fù)雜突發(fā)事件,每每需要機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)與合作,以求取得應(yīng)對(duì)成本的減少和救援效率的提高。在這樣的情況下,之前的安全管理和傳統(tǒng)應(yīng)急就要升級(jí)換代,相應(yīng)的知識(shí)體系也就需要進(jìn)行重新梳理和系統(tǒng)化。在這樣的背景下,本書集合了多家機(jī)構(gòu)的二十幾位科研人員、博士后、博士生和研究生,查找了數(shù)百篇各類文獻(xiàn),并對(duì)美日歐澳等國家和地區(qū)的應(yīng)急事件和理論體系進(jìn)行了分析和整理,后完成了這部《應(yīng)急管理知識(shí)體系指南》。

作者簡(jiǎn)介

  陳安,男,中國科學(xué)院政策與管理研究所研究員、中國科學(xué)院大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,多所大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)客座教授/研究員。葡萄牙波爾圖理工學(xué)院、澳大利亞紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)高級(jí)訪問學(xué)者。兼任國際危機(jī)與應(yīng)急管理學(xué)會(huì)聯(lián)合主席,國內(nèi)多個(gè)學(xué)會(huì)理事、委員。出版有《項(xiàng)目管理通俗演義》(南方日?qǐng)?bào)出版社),編選《大師小文:李小文院士博文精選》(中國科學(xué)技術(shù)出版社),以及學(xué)術(shù)論著“現(xiàn)代應(yīng)急管理”系列三冊(cè)(科學(xué)出版社)等。在《人民日?qǐng)?bào)》《中國科學(xué)報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表數(shù)十篇文章,發(fā)表論文100余篇,個(gè)人科學(xué)網(wǎng)博客訪問量超過1500萬,寫作文字量超過500萬字。

圖書目錄


編 應(yīng)急管理基礎(chǔ)與知識(shí)體系框架及概述
應(yīng)急管理知識(shí)體系指南框架結(jié)構(gòu)
章 緒論
1.1 指南的目的
1.2 突發(fā)事件的定義、分類、特征
1.3 應(yīng)急管理的定義與相關(guān)概念
1.4 應(yīng)急管理的功能
1.5 應(yīng)急管理的現(xiàn)狀
1.6 應(yīng)急管理知識(shí)體系
第二章 應(yīng)急管理的基本內(nèi)容
2.1 突發(fā)事件機(jī)理分析
2.2 應(yīng)急體制設(shè)計(jì)
2.3 應(yīng)急機(jī)制設(shè)計(jì)
2.4 應(yīng)急資源管理
2.5 應(yīng)急預(yù)案管理
2.6 風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急評(píng)價(jià)
2.7 應(yīng)急心理與行為
2.8 應(yīng)急關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備與技術(shù)
2.9 現(xiàn)代應(yīng)急系統(tǒng)與平臺(tái)
2.10 安全應(yīng)急文化
2.11 應(yīng)急體系建設(shè)
第三章 應(yīng)急管理的全生命周期
3.1 應(yīng)急管理的時(shí)間
3.2 應(yīng)急管理的階段
3.3 不同時(shí)間尺度下的應(yīng)急管理
第二編 應(yīng)急管理的內(nèi)容與功能
第四章 應(yīng)急管理體系
4.1 應(yīng)急預(yù)案
4.2 應(yīng)急體制
4.3 應(yīng)急機(jī)制
4.4 應(yīng)急法制
4.5 應(yīng)急平臺(tái)
第五章 應(yīng)急資源與物流管理
5.1 應(yīng)急資源管理
5.2 應(yīng)急物資管理
第六章 應(yīng)急財(cái)政
6.1 應(yīng)急管理中的財(cái)政
6.2 應(yīng)急管理中的金融
6.3 應(yīng)急管理中的保險(xiǎn)
6.4 應(yīng)急管理中的捐贈(zèng)
第七章 應(yīng)急體制構(gòu)建
7.1 應(yīng)急體制的結(jié)構(gòu)
7.2 應(yīng)急體制的功能
第八章 應(yīng)急志愿者管理
8.1 應(yīng)急志愿者管理相關(guān)概念及理論
8.2 國外應(yīng)急志愿者管理發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)
8.3 我國應(yīng)急志愿者管理現(xiàn)狀及問題
8.4 應(yīng)急志愿者管理的作用
8.5 應(yīng)急志愿者管理的方式與內(nèi)容
8.6 應(yīng)急志愿者管理的機(jī)制構(gòu)建
第九章 應(yīng)急預(yù)案與演練
9.1 應(yīng)急預(yù)案
9.2 應(yīng)急演練
9.3 應(yīng)急預(yù)案與演練的挑戰(zhàn)
第十章 應(yīng)急避難場(chǎng)所管理
10.1 災(zāi)民安置的方式
10.2 集中應(yīng)急避難場(chǎng)所的選址
10.3 集中應(yīng)急避難場(chǎng)所救災(zāi)帳篷的搭建
10.4 集中應(yīng)急避難場(chǎng)所標(biāo)識(shí)管理
10.5 集中應(yīng)急避難場(chǎng)所的人員管理
10.6 應(yīng)急避難場(chǎng)所的物資發(fā)放
10.7 應(yīng)急避難場(chǎng)所的供水供電管理
10.8 安置人員的食品和營(yíng)養(yǎng)
10.9 應(yīng)急避難場(chǎng)所的治安與醫(yī)療
10.10 次生災(zāi)害的避險(xiǎn)
第十一章 應(yīng)急處置、指揮與救援
11.1 相關(guān)概念術(shù)語界定
11.2 共性特征因素分析
11.3 差異特征因素分析
第十二章 網(wǎng)絡(luò)輿情與應(yīng)急管理
12.1 網(wǎng)絡(luò)輿情的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
12.2 網(wǎng)絡(luò)輿情的影響
12.3 網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)急管理
第十三章 應(yīng)急疏散與密集人群管理
13.1 人群聚集導(dǎo)致的突發(fā)事件類型
13.2 應(yīng)急疏散與密集人群的管理機(jī)制
13.3 應(yīng)急疏散背景下民眾恐慌機(jī)理
第十四章 應(yīng)急管理技術(shù)與系統(tǒng)
14.1 應(yīng)急管理技術(shù)的內(nèi)涵
14.2 應(yīng)急管理技術(shù)的分類
14.3 現(xiàn)代應(yīng)急技術(shù)的內(nèi)容
14.4 現(xiàn)代應(yīng)急系統(tǒng)
第十五章 風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警管理
15.1 風(fēng)險(xiǎn)管理
15.2 預(yù)警管理
第十六章 危機(jī)溝通與媒介管理
16.1 危機(jī)溝通概述
16.2 危機(jī)溝通實(shí)務(wù)
16.3 媒介管理
第十七章 安全與應(yīng)急文化
17.1 安全與應(yīng)急文化理論
17.2 安全與應(yīng)急文化建設(shè)實(shí)踐
第三編 應(yīng)急管理的工具與方法
第十八章 突發(fā)事件的機(jī)理分析方法
18.1 多層次多階段機(jī)理分析方法
18.2 事故致因理論
第十九章 面向應(yīng)急的管理機(jī)制設(shè)計(jì)理論與方法
19.1 管理機(jī)制設(shè)計(jì)理論簡(jiǎn)介
19.2 監(jiān)控與啟動(dòng)機(jī)制
19.3 指揮、處置與協(xié)調(diào)機(jī)制
19.4 運(yùn)行與評(píng)價(jià)機(jī)制
19.5 監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制
19.6 終止與補(bǔ)償機(jī)制
第二十章 應(yīng)急管理全過程評(píng)價(jià)
20.1 現(xiàn)代應(yīng)急管理中的事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
20.2 應(yīng)急事中評(píng)價(jià)
20.3 現(xiàn)代應(yīng)急管理中的事后評(píng)價(jià)
20.4 其他風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急分析評(píng)價(jià)方法
第二十一章 面向應(yīng)急管理應(yīng)用的技術(shù)與工具
21.1 監(jiān)測(cè)與檢測(cè)技術(shù)
21.2 應(yīng)急通信技術(shù)
21.3 定位與遙感技術(shù)
21.4 物流運(yùn)輸技術(shù)
21.5 事故調(diào)查分析技術(shù)
21.6 數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)
21.7 決策支持技術(shù)
21.8 心理干預(yù)及行為矯正技術(shù)
第四編 行業(yè)、領(lǐng)域、區(qū)域應(yīng)急管理
第二十二章 交通安全事故應(yīng)急管理
22.1 道路交通安全事故的分類
22.2 道路交通突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系
第二十三章 食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急管理
23.1 食品藥品安全突發(fā)事件的概念和級(jí)別劃分
23.2 食品藥品安全應(yīng)急管理體系
第二十四章 校園突發(fā)事件應(yīng)急管理
24.1 校園突發(fā)事件的概念及分類
24.2 校園突發(fā)事件應(yīng)急管理體系
第二十五章 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理
25.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的內(nèi)涵與分級(jí)
25.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理體系
第二十六章 農(nóng)村突發(fā)公共事件應(yīng)急管理
26.1 農(nóng)村地區(qū)突發(fā)公共事件的分類
26.2 農(nóng)村突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系
第二十七章 旅游區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理
27.1 旅游區(qū)突發(fā)事件的定義及主要類型
27.2 旅游區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系
第二十八章 化工事故應(yīng)急管理
28.1 化工事故的特點(diǎn)
28.2 化工事故的應(yīng)急管理體系
第二十九章 電力供應(yīng)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理
29.1 電力供應(yīng)系統(tǒng)突發(fā)事件的特點(diǎn)與分級(jí)
29.2 電力供應(yīng)系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系
第三十章 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理
30.1 突發(fā)環(huán)境事件相關(guān)的特點(diǎn)與分類
30.2 環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系
第三十一章 煤礦安全事故應(yīng)急管理
31.1 煤礦安全事故的分類與特點(diǎn)
31.2 煤礦安全事故的應(yīng)急管理體系
第五編 應(yīng)急管理的典型案例分析方法
第三十二章 突發(fā)事件應(yīng)急處置案例
32.1 突發(fā)事件應(yīng)急處置案例分析的意義
32.2 案例研究的概念
32.3 案例研究的過程
32.4 案例描述
32.5 原因分析
32.6 案例分析的內(nèi)容
第三十三章 人為事件案例
第三十四章 系統(tǒng)災(zāi)難事件案例
第三十五章 自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急處置案例
35.1 “卡特里娜”颶風(fēng)
35.2 2008 年中國南方雪災(zāi)
第六編 國際應(yīng)急管理
第三十六章 美國的FEMA 與應(yīng)急管理
36.1 美國應(yīng)急管理建設(shè)的歷史發(fā)展
36.2 美國的應(yīng)急管理體制
36.3 美國的應(yīng)急管理機(jī)制
36.4 美國應(yīng)急管理的法制
36.5 美國應(yīng)急隊(duì)伍與培訓(xùn)
36.6 美國應(yīng)急平臺(tái)體系
第三十七章 日本的災(zāi)害應(yīng)對(duì)
37.1 日本的應(yīng)急管理體制
37.2 日本應(yīng)急管理的法制
37.3 日本應(yīng)急管理的機(jī)制
37.4 日本的應(yīng)急物資、隊(duì)伍
37.5 宣教培訓(xùn)
第三十八章 歐洲的應(yīng)急管理
38.1 英國的應(yīng)急管理
38.2 德國的應(yīng)急管理
38.3 法國的應(yīng)急管理
38.4 意大利的應(yīng)急管理
38.5 西班牙的應(yīng)急管理
第三十九章 其他國家的應(yīng)急管理
39.1 澳大利亞的應(yīng)急管理
39.2 加拿大的應(yīng)急管理
39.3 韓國的應(yīng)急管理
39.4 印度的應(yīng)急管理
39.5 俄羅斯的應(yīng)急管理
參考文獻(xiàn)

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