內(nèi)燃機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)路線

目錄
序
序二
前言
上篇 產(chǎn)業(yè)篇
第 1 章 內(nèi)燃機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位 2
1.1 內(nèi)燃機(jī)工業(yè)是國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) . 2
1.2 再制造是綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分 . 3
1.2.1 再制造的內(nèi)涵 . 3
1.2.2 再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) . 4
1.2.3 再制造的重要意義 . 5
1.3 內(nèi)燃機(jī)再制造的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益 . 6
1.3.1 內(nèi)燃機(jī)再制造的重要性 . 6
1.3.2 社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益 . 7
第 2 章 內(nèi)燃機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀 9
2.1 內(nèi)燃機(jī)再制造發(fā)展歷程 . 9
2.1.1 政策沿革 . 9
2.1.2 內(nèi)燃機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 13
2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
2.2.1 行業(yè)規(guī)模 16
2.2.2 試點(diǎn)示范 16
2.2.3 交流與合作 19
2.2.4 重點(diǎn)工程及成果 24

2.3 技術(shù)裝備體系 30
2.3.1 內(nèi)燃機(jī)再制造技術(shù)裝備體系 30
2.3.2 內(nèi)燃機(jī)再制造技術(shù)成果 33
2.4 標(biāo)準(zhǔn)化體系 35
2.4.1 內(nèi)燃機(jī)再制造標(biāo)準(zhǔn)體系 35
2.4.2 國外內(nèi)燃機(jī)再制造及其標(biāo)準(zhǔn)化 37
2.4.3 我國內(nèi)燃機(jī)再制造標(biāo)準(zhǔn)化歷程 38
2.4.4 內(nèi)燃機(jī)再制造標(biāo)準(zhǔn)化工作展望和建議 43
第 3 章 國外內(nèi)燃機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展 . 45
3.1 國外內(nèi)燃機(jī)再制造發(fā)展情況 45
3.1.1 概述 45
3.1.2 國外內(nèi)燃機(jī)再制造發(fā)展歷程 45
3.1.3 國外再制造相關(guān)法律法規(guī) 47
3.1.4 國外主要再制造行業(yè)組織 48
3.2 國外主要內(nèi)燃機(jī)再制造企業(yè)介紹 49
3.2.1 卡特彼勒公司 49
3.2.2 大眾汽車公司 52
3.2.3 康明斯公司 53
3.2.4 約翰·迪爾公司 55
3.3 國外內(nèi)燃機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 55
3.3.1 內(nèi)燃機(jī)再制造企業(yè)運(yùn)作模式 55
3.3.2 國外內(nèi)燃機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 57
第 4 章 我國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題及國內(nèi)外
差距分析 59
4.1 我國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 59
4.1.1 政策法規(guī)需進(jìn)一步完善 59
4.1.2 市場培育需加大力度 60
4.1.3 產(chǎn)業(yè)體系需進(jìn)一步健全 61
4.1.4 再制造產(chǎn)品社會認(rèn)知度不高 61
4.1.5 產(chǎn)業(yè)化技術(shù)及裝備需加快研發(fā)應(yīng)用 61
4.2 國內(nèi)外差距分析 62
4.2.1 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度 62
4.2.2 再制造財稅政策 67
4.2.3 產(chǎn)業(yè)體系建立 68
第 5 章 我國內(nèi)燃機(jī)再制造行業(yè)發(fā)展思路 . 72
5.1 發(fā)展戰(zhàn)略 72
5.1.1 產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)品戰(zhàn)略定位 72
5.1.2 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 72
5.1.3 規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略 73
5.1.4 人才培養(yǎng)戰(zhàn)略 74
5.2 發(fā)展目標(biāo) 74
5.2.1 指導(dǎo)思想 74
5.2.2 發(fā)展目標(biāo) 76
5.3 發(fā)展重點(diǎn) 78
5.3.1 產(chǎn)品體系 78
5.3.2 技術(shù)體系 78
5.3.3 保障體系 80
5.3.4 科技重點(diǎn)項目 81
5.4 發(fā)展措施 83
5.5 政策建議 84
下篇 技術(shù)篇
第 6 章 內(nèi)燃機(jī)再制造共性技術(shù)與裝備 . 88
6.1 概述 88
6.1.1 內(nèi)燃機(jī)再制造技術(shù)流程 88
6.1.2 內(nèi)燃機(jī)再制造關(guān)鍵工藝與裝備 89
6.1.3 內(nèi)燃機(jī)再制造共性技術(shù)路線圖 90
6.2 內(nèi)燃機(jī)再制造設(shè)計技術(shù) 91
6.2.1 概述 91
6.2.2 再制造設(shè)計技術(shù) 92
6.2.3 典型案例 96
6.2.4 發(fā)展趨勢 97
6.3 內(nèi)燃機(jī)再制造拆解技術(shù) 97
6.3.1 概述 97
6.3.2 關(guān)鍵技術(shù)及裝備 98
6.3.3 典型案例 . 100
6.3.4 發(fā)展趨勢 . 101
6.4 內(nèi)燃機(jī)再制造清洗技術(shù) . 103
6.4.1 概述 . 103
6.4.2 關(guān)鍵技術(shù)及裝備 . 105
6.4.3 典型案例 . 109
6.4.4 發(fā)展趨勢 . 112
6.5 內(nèi)燃機(jī)再制造檢測與測試技術(shù) . 112
6.5.1 概述 . 112
6.5.2 關(guān)鍵技術(shù)及裝備 . 113
6.5.3 典型案例 . 119
6.5.4 發(fā)展趨勢 . 122
6.6 內(nèi)燃機(jī)再制造修復(fù)成形 . 122
6.6.1 概述 . 122
6.6.2 關(guān)鍵技術(shù)及裝備 . 123
6.6.3 典型案例 . 129
6.6.4 發(fā)展趨勢 . 131
6.7 內(nèi)燃機(jī)再制造性評價 . 131
6.7.1 概述 . 131
6.7.2 再制造性評價技術(shù) . 131
6.7.3 典型案例 . 135
6.7.4 發(fā)展趨勢 . 137
6.8 內(nèi)燃機(jī)再制造生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃和管理 . 137
6.8.1 概述 . 137
6.8.2 內(nèi)燃機(jī)逆向物流技術(shù) . 138
6.8.3 再制造生產(chǎn)規(guī)劃與管理 . 140
6.8.4 我國再制造技術(shù)發(fā)展趨勢 . 143
第 7 章 內(nèi)燃機(jī)整機(jī)及核心零部件再制造技術(shù)路線 144
7.1 發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) . 144
7.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀 . 144
7.1.2 未來市場需求及產(chǎn)品 . 146
7.1.3 內(nèi)燃機(jī)新技術(shù)發(fā)展對再制造的挑戰(zhàn) . 147
7.2 內(nèi)燃機(jī)再制造一般工藝流程 . 150
7.2.1 概述 . 150
7.2.2 內(nèi)燃機(jī)整機(jī)再制造一般工藝流程 . 150
7.2.3 內(nèi)燃機(jī)再制造典型工藝及裝備 . 153
7.3 內(nèi)燃機(jī)核心零部件再制造工藝 . 153
7.3.1 氣缸體再制造工藝 . 153
7.3.2 氣缸蓋再制造工藝 . 156
7.3.3 連桿再制造工藝 . 158
7.3.4 曲軸再制造工藝 . 160
7.4 內(nèi)燃機(jī)整機(jī)再制造發(fā)展路線 . 163
7.4.1 現(xiàn)狀 . 163
7.4.2 挑戰(zhàn)與目標(biāo) . 163
7.4.3 內(nèi)燃機(jī)整機(jī)再制造技術(shù)路線圖 . 163
第 8 章 燃油噴射系統(tǒng)再制造技術(shù)路線 176
8.1 燃油噴射系統(tǒng)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 176
8.1.1 燃油噴射系統(tǒng)再制造的重要性 . 176
8.1.2 國外燃油噴射系統(tǒng)再制造發(fā)展特點(diǎn)及趨勢 . 178
8.1.3 國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) . 179
8.1.4 未來發(fā)展方向 . 181
8.2 燃油噴射系統(tǒng)再制造工藝及裝備 . 182
8.2.1 燃油噴射系統(tǒng)再制造一般工藝流程 . 182
8.2.2 燃油噴射系統(tǒng)再制造典型工藝及裝備 . 188
8.2.3 燃油噴射系統(tǒng)關(guān)鍵零部件再制造工