設(shè)計(jì)是門(mén)好生意：創(chuàng)意天分與商業(yè)智慧的平衡之道

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	[美] 凱斯·格拉內(nèi)（Keith Granet）著
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)理論藝術(shù)

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ISBN：	9787122308382	出版時(shí)間：	2018-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	172	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　對(duì)于設(shè)計(jì)類(lèi)公司來(lái)說(shuō)，如何在設(shè)計(jì)創(chuàng)意與企業(yè)收益之間尋求平衡是經(jīng)營(yíng)的難題。本書(shū)即嘗試解決這一難題。本書(shū)原作者凱斯·格拉內(nèi)是美國(guó)知名商業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家，在這本書(shū)中，作者識(shí)圖打破商業(yè)嗅覺(jué)與創(chuàng)意天分二者不可兼得的悖論。本書(shū)提供了將創(chuàng)意作為一個(gè)成功的事業(yè)需要具備的所有必備條件——從賬務(wù)處理，到人力資源，品牌經(jīng)營(yíng)到項(xiàng)目管理，再到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及著作權(quán)授權(quán)等所有領(lǐng)域，是一本不可或缺的設(shè)計(jì)類(lèi)公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)用指南。本書(shū)由美國(guó)著名建筑設(shè)計(jì)師M.亞瑟·金斯勒撰寫(xiě)序言，書(shū)中獨(dú)立專(zhuān)訪了眾多在建筑及設(shè)計(jì)領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟的設(shè)計(jì)人，如邁克爾·格雷福斯，約翰·梅里爾，A.尤金·科恩，理查德·邁耶等。這些設(shè)計(jì)大師分享了他們一路以來(lái)的心路歷程，以及在將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變成事業(yè)的過(guò)程中所獲得的諸多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

　　凱斯·格拉內(nèi)（Keith Granet）是美國(guó)知名商業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家，30年來(lái)一直熱衷于幫助設(shè)計(jì)類(lèi)人才如何將他們的激情成功轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)。 1991年成立格拉內(nèi)聯(lián)合公司（Granet & Associates， Inc.），為設(shè)計(jì)師提供經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)和執(zhí)行管理等服務(wù)。全球已經(jīng)有超過(guò)1000家設(shè)計(jì)公司接受過(guò)他的授課以及實(shí)際經(jīng)歷的啟發(fā)。他同時(shí)還是“設(shè)計(jì)師講壇”（Designer Speakers Bureau）的創(chuàng)辦人以及“設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)”（Design Leadership Summit）的聯(lián)合創(chuàng)辦者——這項(xiàng)盛會(huì)每年都吸引著全美各地的高端專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師前來(lái)參會(huì)。

圖書(shū)目錄

14 第一章
設(shè)計(jì)業(yè)的基礎(chǔ)
設(shè)計(jì)教育 17
撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 18
創(chuàng)建自己的公司 25
戰(zhàn)略計(jì)劃 27
十大商業(yè)實(shí)踐 29
34 訪談：邁克爾·格雷夫斯（Michael Graves）

36 第二章
商業(yè)和財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)工具 40
損益表 40
利潤(rùn)計(jì)劃報(bào)告 40
資產(chǎn)負(fù)債表 41
總賬 41
現(xiàn)金日記賬 43
應(yīng)收賬款報(bào)告 43
應(yīng)付賬款報(bào)告 43
項(xiàng)目相關(guān)報(bào)告 44
采購(gòu)報(bào)告 45
會(huì)計(jì)系統(tǒng)：報(bào)告和數(shù)據(jù)評(píng)估 50
你應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)軟件有什么期待？ 50
你應(yīng)該多久檢查一次數(shù)據(jù) 52
設(shè)定預(yù)算 52
年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算 52
項(xiàng)目預(yù)算 56
合同 57
協(xié)商收費(fèi)和收費(fèi)結(jié)構(gòu) 57
建筑事務(wù)所 57
室內(nèi)設(shè)計(jì) 61
其他財(cái)務(wù)相關(guān)的合約條款 63
利潤(rùn)管理 64
十分之一法則 64
66 訪談：約翰·梅里爾（John Merrill）

68 第三章
市場(chǎng)影響和公共關(guān)系
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 70
制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 75
公共宣傳 75
知名度 78
構(gòu)建社群 79
尋找利基 82
學(xué)會(huì)說(shuō)不 82
公共關(guān)系 84
90 訪談：A. 尤金·科恩（A. Eugene Kohn）

92 第四章
人力資源
尋找合適的人選 98
考核你的員工 99
培訓(xùn)你的員工 100
員工福利 106
招聘工作 107
公司結(jié)構(gòu) 107
所有權(quán)轉(zhuǎn)移 109
建立一家持久的公司 111
公司研討會(huì) 112
116 訪談：維多利亞·哈根（Victoria Hagan）

118 第五章
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目啟動(dòng) 121
團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和角色 123
時(shí)間規(guī)劃 130
設(shè)定預(yù)算 130
合約管理 136
技術(shù)與項(xiàng)目管理 139
溝通的力量 139
142 訪談：理查德·邁耶（Richard Meier）

144 第六章
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
聘請(qǐng)授權(quán)代理人 147
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 148
品牌書(shū)展示 152
研究潛在的合作對(duì)象 152
構(gòu)建品牌層級(jí) 155
商談合約 155
合約管理 158
授權(quán)與自主生產(chǎn) 159
創(chuàng)建自己的品牌 162
關(guān)于被仿造的擔(dān)憂(yōu) 164
大眾媒體和你的品牌 166

169 結(jié)語(yǔ)
170 致謝