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導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該這樣管:服裝旺店導(dǎo)購(gòu)管理的38個(gè)秘籍(第2版)

導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該這樣管:服裝旺店導(dǎo)購(gòu)管理的38個(gè)秘籍(第2版)

定 價(jià):¥49.00

作 者: 歐陽(yáng)海淼 著
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: >管理 >市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo) >市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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ISBN: 9787559612533 出版時(shí)間: 2018-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 237 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  新零售時(shí)代服裝旺店如何優(yōu)化升級(jí)?導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該怎樣管??jī)?yōu)秀的門(mén)店管理者如何讓自己的管理更上一層樓?《導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該這樣管(第2版)》將會(huì)告訴你答案。 《導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該這樣管(第2版)》一書(shū)從選擇導(dǎo)購(gòu)、培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)、管理“不聽(tīng)話”的導(dǎo)購(gòu)、處理導(dǎo)購(gòu)的負(fù)面情緒、挽留導(dǎo)購(gòu)等五個(gè)方面出發(fā),集中分析了導(dǎo)購(gòu)在門(mén)店運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的38個(gè)問(wèn)題,并就每一個(gè)問(wèn)題提出了有針對(duì)性的解決方

作者簡(jiǎn)介

  歐陽(yáng)海淼,門(mén)店銷(xiāo)售管理專(zhuān)家,門(mén)店店長(zhǎng)資深培訓(xùn)專(zhuān)家。《前沿講座》電視欄目專(zhuān)家講師,《中國(guó)美妝》《母嬰商情》《店長(zhǎng)》等媒體特約專(zhuān)欄撰稿人。 近20年來(lái),歐陽(yáng)老師一直致力于零售行業(yè)的銷(xiāo)售、管理和培訓(xùn),曾為數(shù)百家零售企業(yè)提供智慧錦囊,培訓(xùn)人員近10萬(wàn)人次。由歐陽(yáng)老師主講的電視講座《門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的五大關(guān)鍵》,登陸《前沿講座》欄目后,曾在全國(guó)百余家電視臺(tái)連載播出。 作為一名從終端一線門(mén)店成長(zhǎng)起來(lái)的培訓(xùn)師,歐陽(yáng)老師透徹地了解門(mén)店人員的內(nèi)心及顧客心理,同時(shí)始終重視貼近終端實(shí)戰(zhàn)。她擅長(zhǎng)解決門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升、門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理、終端員工管理、終端服務(wù)能力提升、品牌經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。 此外,她還著有《店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)》《開(kāi)一家,火一家:打造利潤(rùn)倍增母嬰旺店的五大關(guān)鍵》等暢銷(xiāo)管理書(shū)籍,其著作被多家零售企業(yè)選作門(mén)店教科書(shū)。

圖書(shū)目錄

*一章 完美導(dǎo)購(gòu)的甄選是這樣嗎?
疑難與攻略1:新店導(dǎo)購(gòu)怎么配置?
疑難與攻略2:選導(dǎo)購(gòu),漂亮的好還是不漂亮的好?
疑難與攻略3:選導(dǎo)購(gòu),年輕的好還是年長(zhǎng)的好?
疑難與攻略4:選導(dǎo)購(gòu),銷(xiāo)售能力和態(tài)度哪個(gè)更重要?
疑難與攻略5:完美的員工在哪里?
第二章 導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)非一朝一夕!
疑難與攻略6:如何培養(yǎng)出合格的導(dǎo)購(gòu)?
疑難與攻略7:老道溝如何幫帶新導(dǎo)購(gòu)?
疑難與攻略8:老搗鼓沒(méi)有上進(jìn)心怎么辦?
疑難與攻略9:老導(dǎo)購(gòu)不愿意帶新人怎么辦?
疑難與攻略10:銷(xiāo)售話術(shù)死記硬背有效嗎?
疑難與攻略11:培養(yǎng)就是“復(fù)印”嗎?
疑難與攻略12:導(dǎo)購(gòu)如何快速提升自己?
第三章 導(dǎo)購(gòu)不“聽(tīng)話”你怎么辦?
疑難與攻略13:新任主管如何樹(shù)立在員工心中的微信?
疑難與攻略14:導(dǎo)購(gòu)只做雜活,不重視銷(xiāo)售怎么辦?
疑難與攻略15:導(dǎo)購(gòu)只做銷(xiāo)售,不做其他怎么辦?
疑難與攻略16:如何管理愛(ài)打“小報(bào)告”的導(dǎo)購(gòu)?
疑難與攻略17:導(dǎo)購(gòu)沒(méi)有原則地給老顧客讓利怎么辦?
疑難與攻略18:“95后”導(dǎo)購(gòu)個(gè)性分明,喜歡唱反調(diào)怎么辦?
疑難與攻略19:能為特殊請(qǐng)求破例嗎?
疑難與攻略20:新制度頒發(fā),導(dǎo)購(gòu)不服怎么辦?
疑難與攻略21:導(dǎo)購(gòu)之間搶單怎么辦?
疑難與攻略22:如何與導(dǎo)購(gòu)正面溝通?
疑難與攻略23:到底哪種算提成的方式好?
疑難與攻略24:如何培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)?
疑難與攻略25:導(dǎo)購(gòu)搞“小團(tuán)體主義”怎么辦?
疑難與攻略26:如何應(yīng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)在例會(huì)上的質(zhì)疑?
疑難與攻略27:被導(dǎo)購(gòu)誤會(huì),該怎么解決?
第四章 導(dǎo)購(gòu)的負(fù)面情緒你知道嗎?
疑難與攻略28:導(dǎo)購(gòu)工作懶散,不主動(dòng)怎么辦?
疑難與攻略29:導(dǎo)購(gòu)沒(méi)有工作激情怎么辦?
疑難與攻略30:導(dǎo)購(gòu)情緒化嚴(yán)重怎么辦?
疑難與攻略31:導(dǎo)購(gòu)喜歡抱怨怎么辦?
第五章 導(dǎo)購(gòu)的挽留從何時(shí)開(kāi)始?
疑難與攻略32:留人是從什么時(shí)候開(kāi)始的?
疑難與攻略33:銷(xiāo)售主力以離職相威脅,要求加薪怎么辦?
疑難與攻略34:導(dǎo)購(gòu)離職時(shí),帶走其他導(dǎo)購(gòu)怎么辦?
疑難與攻略35:導(dǎo)購(gòu)不打招呼,突然不來(lái)了怎么辦?
疑難與攻略36:導(dǎo)購(gòu)來(lái)了又走,流動(dòng)頻繁怎么辦?
疑難與攻略37:如何避免離職導(dǎo)購(gòu)帶走老顧客?
疑難與攻略38:如何辭退員工?

附錄一 導(dǎo)購(gòu)信息管理表
附錄二 導(dǎo)購(gòu)考勤與銷(xiāo)售表
附錄三 導(dǎo)購(gòu)溝通記錄表
附錄四 導(dǎo)購(gòu)月與時(shí)間賽跑表格
附錄五 專(zhuān)賣(mài)店月度績(jī)效考核表
附錄六 新進(jìn)導(dǎo)購(gòu)試工跟進(jìn)表
附錄七 試用期導(dǎo)購(gòu)考核表
附錄八 辭(離)職申請(qǐng)表
附錄九 離(調(diào))職交接表

后 記

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