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影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用研究

影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用研究

定 價(jià):¥72.00

作 者: 胡冬梅 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787030536433 出版時(shí)間: 2017-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 172 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既是企業(yè)亙古不變的追求,也是管理學(xué)聚焦的中心。高績(jī)效工作系統(tǒng)作為戰(zhàn)略性人力資源管理階段的研究焦點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑?!队绊懜呖?jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用研究》從組織實(shí)施的社會(huì)化策略入手,研究制度化和個(gè)體化策略對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的影響;基于社會(huì)交換視角,探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系在社會(huì)化策略與高績(jī)效工作系統(tǒng)之間所起的中介作用,運(yùn)用HLM、SPSS和LISERAL等統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,基于實(shí)證研究得出制度化和個(gè)體化策略不僅對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)有顯著的正向影響,而且能正向促進(jìn)高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)工作滿意度的作用;領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系部分中介制度化策略和高績(jī)效工作系統(tǒng)之間的關(guān)系。這些結(jié)果表明,企業(yè)采用規(guī)范的、正式的和集中的社會(huì)化員工的方式,更有利于企業(yè)高績(jī)效工作系統(tǒng)的形成,高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系會(huì)促進(jìn)制度化策略與高績(jī)效工作系統(tǒng)之間的關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄
第1章 緒論 1
1.1 研究背景和研究問(wèn)題的提出 3
1.2 影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用的研究目的和意義 5
1.3 影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用的研究?jī)?nèi)容、方法、技術(shù)路線與章節(jié)安排 8
第2章 高績(jī)效工作系統(tǒng)的研究脈絡(luò) 13
2.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)的內(nèi)涵 14
2.2 高績(jī)效工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 16
2.3 高績(jī)效工作系統(tǒng)的維度與測(cè)量 17
2.4 高績(jī)效工作系統(tǒng)的作用 21
2.5 高績(jī)效工作系統(tǒng)研究脈絡(luò)小結(jié) 26
第3章 影響高績(jī)效工作系統(tǒng)因素的研究脈絡(luò) 28
3.1 組織社會(huì)化策略的研究脈絡(luò) 28
3.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系研究脈絡(luò) 34
第4章 高績(jī)效工作系統(tǒng)效能及影響因素的理論分析 39
4.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)內(nèi)涵與維度分析 39
4.2 組織社會(huì)化策略的內(nèi)涵界定及其維度分析 44
4.3 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系內(nèi)涵界定與維度分析 45
4.4 高績(jī)效工作系統(tǒng)的效能及影響因素的理論模型 45
第5章 高績(jī)效工作系統(tǒng)測(cè)量工具的開(kāi)發(fā) 48
5.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)量表題項(xiàng)的確定 48
5.2 題項(xiàng)精煉和預(yù)測(cè)試 54
5.3 高績(jī)效工作系統(tǒng)量表的探索性因子分析 59
5.4 高績(jī)效工作系統(tǒng)量表的結(jié)構(gòu)驗(yàn)證 64
5.5 影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的其他量表的結(jié)構(gòu)驗(yàn)證 69
5.6 影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用研究各量表的預(yù)測(cè)試小結(jié) 77
第6章 影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用模型的數(shù)據(jù)整理分析 78
6.1 數(shù)據(jù)收集 78
6.2 數(shù)據(jù)的描述統(tǒng)計(jì)分析 80
6.3 題項(xiàng)的峰度及偏度與共同方法偏差檢驗(yàn) 85
6.4 數(shù)據(jù)的信度與效度分析 88
6.5 控制變量影響作用的方差分析 95
6.6 控制變量影響作用的結(jié)論 104
第7章 高績(jī)效工作系統(tǒng)的效能及影響因素機(jī)制 108
7.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)的效能及影響因素分析的前提條件 108
7.2 組織社會(huì)化策略對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的作用 116
7.3 LMX對(duì)組織社會(huì)化策略類型和高績(jī)效工作系統(tǒng)的中介作用 120
7.4 高績(jī)效工作系統(tǒng)的效能 125
7.5 組織社會(huì)化策略類型調(diào)節(jié)高績(jī)效工作系統(tǒng)及維度對(duì)工作滿意度和工作績(jī)效之間的關(guān)系 128
7.6 本章小結(jié) 130
第8章 案例研究 135
8.1 CZNH公司背景及其研究方法 135
8.2 案例研究過(guò)程、結(jié)論與關(guān)系探討 137
8.3 案例研究結(jié)論 142
第9章 研究結(jié)論、創(chuàng)新、啟示、局限與未來(lái)展望 143
9.1 研究結(jié)論 143
9.2 研究創(chuàng)新 146
9.3 研究啟示 147
9.4 研究局限與未來(lái)展望 148
參考文獻(xiàn) 150

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