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信息系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)

信息系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)

定 價(jià):¥105.00

作 者: [美] Darril Gibson(達(dá)瑞爾·吉布森) 著;徐一帆 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 海軍新軍事變革叢書
標(biāo) 簽: >管理信息系統(tǒng)(MIS) >計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)

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ISBN: 9787121331978 出版時(shí)間: 2017-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 464 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  該書是信息系統(tǒng)領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)專家所著,全面概述了信息系統(tǒng)的管理風(fēng)險(xiǎn)的方法與策略,內(nèi)容新穎獨(dú)特,其中配有大量的練習(xí)和實(shí)踐,比其他同類書籍更加實(shí)用。

作者簡(jiǎn)介

  Darril Gibson,CISSP,是YCDA有限責(zé)任公司的CEO,他創(chuàng)作或合著了超過35本書。Darril定期撰寫、咨詢和教授各種技術(shù)和安全問題,并持有多項(xiàng)認(rèn)證。徐一帆,海軍工程大學(xué)電子工程學(xué)院副教授,主要負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)安全方面的研究,目前已發(fā)表該專業(yè)領(lǐng)域論文數(shù)十篇,研究成果頗豐。

圖書目錄

第一部分 風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
第1 章 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 1
1.1 什么是風(fēng)險(xiǎn) 1
1.2 信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)的主要組成 5
1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響 13
1.4 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù) 18
1.5 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 23
本章小結(jié) 27
第2 章 風(fēng)險(xiǎn)管理:威脅、漏洞及攻擊 29
2.1 對(duì)威脅的認(rèn)識(shí)與管理 29
2.2 對(duì)漏洞的認(rèn)識(shí)與管理 35
2.3 對(duì)漏洞攻擊的認(rèn)識(shí)與管理 41
2.4 美國(guó)聯(lián)邦政府的信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 48
本章小結(jié) 54
第3 章 合規(guī)性的依據(jù) 55
3.1 美國(guó)合規(guī)性法規(guī) 55
3.2 合規(guī)性的管理機(jī)構(gòu) 62
3.3 合規(guī)性的組織機(jī)構(gòu)政策 66
3.4 合規(guī)性的標(biāo)準(zhǔn)與指南 67
本章小結(jié) 81
第4 章 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定 82
4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的目標(biāo) 82
4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的范圍 85
4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的職責(zé)分配 88
4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)步驟與進(jìn)度的描述 92
4.5 需求報(bào)告 94
4.6 行動(dòng)和里程碑計(jì)劃 100
4.7 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)展的圖形表達(dá) 103
本章小結(jié) 106
第二部分 風(fēng)險(xiǎn)緩解
第5 章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的概念 107
5.1 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的認(rèn)識(shí) 107
5.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵步驟 110
5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的類型 112
5.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的挑戰(zhàn) 124
5.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最佳做法 130
本章小結(jié) 131
第6 章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施 132
6.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的選擇 132
6.2 管理結(jié)構(gòu)的辨識(shí) 136
6.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍內(nèi)資產(chǎn)與活動(dòng)的辨識(shí) 137
6.4 關(guān)聯(lián)威脅的辨識(shí)與評(píng)估 142
6.5 關(guān)聯(lián)漏洞的辨識(shí)與評(píng)估 144
6.6 應(yīng)對(duì)措施的辨識(shí)與評(píng)估 146
6.7 基于評(píng)估需求的方法選擇 150
6.8 制定風(fēng)險(xiǎn)緩解建議 153
6.9 提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果 156
6.10 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最佳做法 156
本章小結(jié) 157
第7 章 受保護(hù)資源及活動(dòng)的辨識(shí) 158
7.1 系統(tǒng)訪問及可用性 158
7.2 系統(tǒng)的人工和自動(dòng)功能 161
7.3 硬件資產(chǎn) 163
7.4 軟件資產(chǎn) 164
7.5 人力資源 166
7.6 數(shù)據(jù)及信息資源 167
7.7 典型信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施七個(gè)領(lǐng)域的資產(chǎn)和庫存管理 173
7.8 維持運(yùn)營(yíng)所需設(shè)施及供應(yīng)的辨識(shí) 178
本章小結(jié) 184
第8 章 威脅、脆弱性及漏洞的辨識(shí)與分析 185
8.1 威脅評(píng)估 185
8.2 脆弱性評(píng)估 193
8.3 漏洞評(píng)估 205
本章小結(jié) 212
第9 章 風(fēng)險(xiǎn)緩解安全控制的辨識(shí)與分析 213
9.1 現(xiàn)場(chǎng)控制 213
9.2 計(jì)劃控制 214
9.3 控制類別 214
9.4 程序控制范例 218
9.5 技術(shù)控制范例 226
9.6 物理控制范例 234
9.7 風(fēng)險(xiǎn)緩解安全控制的最佳做法 238
本章小結(jié) 239
第10 章 組織機(jī)構(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃 240
10.1 組織機(jī)構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)緩解的起點(diǎn) 240
10.2 組織機(jī)構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍 241
10.3 合法性及合規(guī)性問題對(duì)組織機(jī)構(gòu)影響的認(rèn)識(shí)和評(píng)估 252
10.4 合法性及合規(guī)性意義的詮釋 261
10.5 典型信息技術(shù)基礎(chǔ)構(gòu)架七個(gè)領(lǐng)域合法性及合規(guī)性意義
的影響評(píng)估 261
10.6 安防措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)緩解助益的評(píng)估 263
10.7 對(duì)合法性及合規(guī)性需求操作意義的認(rèn)識(shí) 263
10.8 組織機(jī)構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)緩解及風(fēng)險(xiǎn)降低的要素辨識(shí) 264
10.9 費(fèi)用效益分析的實(shí)施 265
10.10 組織機(jī)構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃的最佳做法 267
本章小結(jié) 267
第11 章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估向風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃的轉(zhuǎn)化 268
11.1 對(duì)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的審查 268
11.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃的實(shí)施過程 274
11.3 應(yīng)需緩解的風(fēng)險(xiǎn)要素排序 283
11.4 風(fēng)險(xiǎn)要素及其緩解方法的確認(rèn) 286
11.5 已辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)要素的費(fèi)用效益分析 287
11.6 風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃的實(shí)施 289
11.7 風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃的跟進(jìn) 293
11.8 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估向風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃轉(zhuǎn)化的最佳做法 295
本章小結(jié) 296
第三部分 風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
第12 章 基于業(yè)務(wù)影響分析的風(fēng)險(xiǎn)緩解 297
12.1 什么是業(yè)務(wù)影響分析 297
12.2 業(yè)務(wù)影響分析的范圍 300
12.3 業(yè)務(wù)影響分析的目標(biāo) 302
12.4 業(yè)務(wù)影響分析的步驟 312
12.5 確定任務(wù)關(guān)鍵型業(yè)務(wù)功能和流程 318
12.6 從業(yè)務(wù)功能及流程到信息技術(shù)系統(tǒng)的映射 319
12.7 業(yè)務(wù)影響分析的最佳做法 320
本章小結(jié) 321
第13 章 基于業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)緩解 322
13.1 什么是業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃 322
13.2 業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃的要素 324
13.3 業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃如何緩解組織機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) 348
13.4 災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的最佳做法 349
本章小結(jié) 349
第14 章 基于災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)緩解 351
14.1 什么是災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 351
14.2 關(guān)鍵成功因素 354
14.3 災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的要素 365
14.4 災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃如何緩解組織機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) 377
14.5 災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的最佳做法 378
本章小結(jié) 379
第15 章 基于計(jì)算機(jī)事件響應(yīng)小組計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)緩解 381
15.1 什么是計(jì)算機(jī)事件響應(yīng)小組計(jì)劃 381
15.2 計(jì)算機(jī)事件響應(yīng)小組計(jì)劃的目的 383
15.3 計(jì)算機(jī)事件響應(yīng)小組計(jì)劃的要素 385
15.4 計(jì)算機(jī)事件響應(yīng)小組計(jì)劃如何緩解組織機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) 407
15.5 實(shí)施計(jì)算機(jī)事件響應(yīng)小組計(jì)劃的最佳做法 407
本章小結(jié) 408
附錄A 縮寫詞 409
附錄B 關(guān)鍵術(shù)語 418
參考文獻(xiàn) 437

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