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產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒:成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒:成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理

定 價:¥59.00

作 者: 唐韌 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 企業(yè)管理與培訓(xùn)

ISBN: 9787121330780 出版時間: 2018-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 268 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒:成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理》以非技術(shù)背景產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)技術(shù)為主題,將技術(shù)知識以簡單并且易于理解的方式講述出來,幫助非技術(shù)背景產(chǎn)品經(jīng)理了解技術(shù)、學(xué)習(xí)技術(shù),旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理高效地與技術(shù)人員進行溝通與合作,避免不懂技術(shù)帶來的困擾。 主要內(nèi)容圍繞產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)知識展開,涉及客戶端、服務(wù)器端、數(shù)據(jù)庫及一些數(shù)據(jù)處理知識。同時,就產(chǎn)品經(jīng)理需具備的一些軟實力,例如溝通能力和解決問題的能力進行了詳細介紹。另外,對產(chǎn)品經(jīng)理必懂的運營“技術(shù)”做了詳細闡述。 《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒:成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理》適合非技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、運營、市場等互聯(lián)網(wǎng)崗位的讀者閱讀,也適合想了解產(chǎn)品經(jīng)理工作及準備從其他職能轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理的讀者閱讀。

作者簡介

  唐韌(Ryan),2008年開始從事網(wǎng)站系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā),2010年開始從事智能手機App開發(fā),國內(nèi)早期Android及iOS開發(fā)者,百萬級閱讀量技術(shù)博客作者,發(fā)表技術(shù)文章百余篇。2014年轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理,在創(chuàng)業(yè)公司負責產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計工作。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家、起點學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師,在行行家。

圖書目錄

1 產(chǎn)品思維與技術(shù)思維 1
1.1 產(chǎn)品經(jīng)理為什么要懂技術(shù) 1
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理和工程師分別是干什么的 3
1.3 產(chǎn)品設(shè)計中需要注意的技術(shù)邊界 5
1.4 工程師的思考方式:工程思維 7
1.5 入門產(chǎn)品經(jīng)理的思考方式:功能思維 8
1.6 高階產(chǎn)品經(jīng)理的思考方式:產(chǎn)品思維 8
1.7 產(chǎn)品經(jīng)理必須回答的8個問題 11
1.8 本章小結(jié) 13
2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品 15
2.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展史 15
2.2 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展史 16
2.3 互聯(lián)網(wǎng)開源社區(qū)和技術(shù) 17
2.4 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu) 22
2.5 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特點 24
2.6 下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 25
2.7 下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 26
2.8 本章小結(jié) 26
3 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)編程 28
3.1 產(chǎn)品經(jīng)理為什么要學(xué)編程 28
3.2 主流編程語言介紹 30
3.3 編程語言中的數(shù)據(jù)類型 31
3.4 編程語言中的邏輯結(jié)構(gòu) 37
3.5 數(shù)據(jù)的組織方式:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 42
3.6 什么是程序 46
3.7 程序的最小執(zhí)行單元 46
3.8 程序與產(chǎn)品功能之間的關(guān)系 47
3.9 本章小結(jié) 48
4 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)數(shù)據(jù)庫 50
4.1 產(chǎn)品經(jīng)理為什么要學(xué)數(shù)據(jù)庫 50
4.2 關(guān)系型數(shù)據(jù)庫 51
4.3 非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫 58
4.4 數(shù)據(jù)存儲與恢復(fù) 60
4.5 從數(shù)據(jù)角度看產(chǎn)品設(shè)計 61
4.6 本章小結(jié) 62
5 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)客戶端技術(shù) 63
5.1 產(chǎn)品經(jīng)理為什么要學(xué)客戶端技術(shù) 63
5.2 Android基礎(chǔ)技術(shù)及基本控件 67
5.3 Android界面布局原理 75
5.4 Android系統(tǒng)的權(quán)限控制 76
5.5 Android應(yīng)用打包及發(fā)布 77
5.6 Android多屏幕適配 79
5.7 iOS基礎(chǔ)技術(shù)及基本控件 81
5.8 iOS界面布局原理 86
5.9 iOS系統(tǒng)權(quán)限控制 86
5.10 iOS應(yīng)用打包及發(fā)布 88
5.11 Web基礎(chǔ)技術(shù)知識 89
5.12 如何判斷產(chǎn)品問題是否出自客戶端 97
5.13 本章小結(jié) 98
6 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)服務(wù)端技術(shù) 99
6.1 產(chǎn)品經(jīng)理為什么要學(xué)服務(wù)端技術(shù) 99
6.2 服務(wù)端的基本架構(gòu) 101
6.3 數(shù)據(jù)接口及結(jié)構(gòu) 103
6.4 服務(wù)端與客戶端的交互模型 107
6.5 服務(wù)器部署及運維 108
6.6 云服務(wù)器 109
6.7 如何判斷產(chǎn)品問題是否出自服務(wù)端 111
6.8 本章小結(jié) 112
7 產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)數(shù)據(jù) 113
7.1 什么是數(shù)據(jù) 113
7.2 數(shù)據(jù)分類及數(shù)據(jù)分析 114
7.3 數(shù)據(jù)指標 116
7.4 數(shù)據(jù)倉庫 122
7.5 數(shù)據(jù)可視化 123
7.6 數(shù)據(jù)驅(qū)動下的產(chǎn)品與業(yè)務(wù) 124
7.7 本章小結(jié) 126
8 產(chǎn)品經(jīng)理如何寫一份高質(zhì)量的PRD 128
8.1 PRD的基本結(jié)構(gòu) 128
8.2 產(chǎn)品經(jīng)理如何評判一個需求的價值 133
8.3 基于目標讀者寫作 136
8.4 PRD里的產(chǎn)品邏輯 137
8.5 PRD里的技術(shù)規(guī)則 140
8.6 常用的PRD寫作工具介紹 141
8.7 功能型PRD與技術(shù)型PRD的區(qū)別 142
8.8 溝通勝過文檔 143
8.9 本章小結(jié) 144
9 如何與工程師正確溝通 146
9.1 工程師是一個什么樣的群體 146
9.2 如何向工程師闡述產(chǎn)品需求 148
9.3 如何從產(chǎn)品角度參與技術(shù)討論 150
9.4 產(chǎn)品需求變動時的溝通方法 151
9.5 非技術(shù)背景產(chǎn)品經(jīng)理的溝通技巧 153
9.6 用講故事代替介紹功能 158
9.7 本章小結(jié) 159
10 產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng) 160
10.1 三種類型的產(chǎn)品經(jīng)理 160
10.2 產(chǎn)品經(jīng)理的三項核心技能 165
10.3 懂技術(shù)不如懂產(chǎn)品 167
10.4 為什么懂得這么多還是做不好產(chǎn)品 168
10.5 設(shè)計完功能不等于做好了產(chǎn)品 170
10.6 理解場景比設(shè)計功能更重要 172
10.7 產(chǎn)品是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合 176
10.8 如何跨越產(chǎn)品經(jīng)理初級階段 178
10.9 產(chǎn)品經(jīng)理如何驅(qū)動技術(shù)團隊 179
10.10 成為產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者 180
10.11 本章小結(jié) 183
11 產(chǎn)品經(jīng)理工作中會遇到的問題及解決方法 185
11.1 解決問題前先定位問題 185
11.2 產(chǎn)品經(jīng)理工作中遇到的問題 187
11.3 “聚焦答案”而非“聚焦問題” 193
11.4 一個可能的解決問題模型 194
11.5 從問題和答案中獲取洞察力 195
11.6 一個需求從無到有經(jīng)歷了什么 196
11.7 MVP:化繁為簡的方法 198
11.8 如何合理地把握產(chǎn)品節(jié)奏 201
11.9 非技術(shù)背景產(chǎn)品經(jīng)理三大生存指南 202
11.10 本章小結(jié) 206
12 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展 207
12.1 產(chǎn)品助理的日常工作及晉級 207
12.2 產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作及晉級 209
12.3 產(chǎn)品總監(jiān)的日常工作及晉級 213
12.4 從產(chǎn)品助理到產(chǎn)品總監(jiān)的跨越 216
12.5 如何系統(tǒng)化地提高產(chǎn)品能力 218
12.6 本章小結(jié) 225
13 產(chǎn)品經(jīng)理必懂的運營“技術(shù)” 226
13.1 產(chǎn)品與運營的關(guān)系 226
13.2 產(chǎn)品運營與業(yè)務(wù)運營的區(qū)別 228
13.3 如何圍繞產(chǎn)品設(shè)計運營方案 232
13.4 如何通過產(chǎn)品杠桿提升運營效率 237
13.5 本章小結(jié) 238
14 產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)名詞 240
14.1 類、對象、抽象和實例 240
14.2 工程師口中的“打印”是什么意思 241
14.3 工程師口中的“寫死”是什么意思 242
14.4 架構(gòu)和框架 242
14.5 控件和組件 243
14.6 進程與線程 244
14.7 什么是“腳本” 245
14.8 同步處理和異步處理 246
后記 247

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