如何系統(tǒng)思考

定　價：￥49.00

作　者：	邱昭良著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理管理學

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ISBN：	9787111585893	出版時間：	2018-02-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　以“思考的魔方”為框架，形象生動地闡述了系統(tǒng)思考的基本原理、原則和精髓。通過“環(huán)形思考圖”“思考的羅盤”“冰山模型”和“行為模式圖”等“支架式”輔助工具，幫助你實現(xiàn)思維的三重轉變，學會動態(tài)思考、深入思考和全面思考。以數(shù)十個案例，深入淺出地講解了系統(tǒng)思考的基本方法與工具“因果回路圖”和“系統(tǒng)基?！?。結合企業(yè)經營與管理的實際應用場景，闡述了如何發(fā)現(xiàn)、設計并管理驅動業(yè)務持續(xù)發(fā)展的“成長引擎”，以及如何睿智地解決復雜問題，幫助你將系統(tǒng)思考付諸實踐。全書有各類案例28個、練習26項，讀者可通過掃描二維碼，查看部分練習的參考答案以及配套的視頻微課，實現(xiàn)全方位、多媒體學習，促進獨立思考和動手練習，從而提升系統(tǒng)思考能力。

作者簡介

　　邱昭良，管理學博士，國內著名的組織學習與系統(tǒng)思考專家，CKO學習型組織網(wǎng)創(chuàng)始人，北京學而管理咨詢有限公司總裁，國際組織學習協(xié)會、國際人才開發(fā)協(xié)會、美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家（PMP）。邱博士在組織學習專業(yè)領域深耕20余年，并擁有豐富的企業(yè)管理實踐及咨詢、培訓經驗，曾任聯(lián)想柳傳志董事長業(yè)務助理、萬達學院副院長及三家民企高管。邱博士在組織學習、系統(tǒng)思考、復盤、知識管理、創(chuàng)新等領域有數(shù)十項原創(chuàng)成果，開發(fā)了數(shù)十門經典版權課程，曾為華為、伊利、滴滴、施耐德、永輝、中石化、中國航天等數(shù)百家企業(yè)進行過培訓、咨詢和輔導。邱博士著有《復盤+：把經驗轉化為能力》《系統(tǒng)思考實踐篇》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《玩轉微課》《企業(yè)信息化的真諦》，譯著包括《系統(tǒng)思考》《系統(tǒng)之美》《情景規(guī)劃》《U型理論》《欣賞式探詢》《創(chuàng)建學習型組織五要素》《學習型組織行動綱領》《創(chuàng)新性績效支持》《新社會化學習》等，并在國內專業(yè)報刊雜志上發(fā)表相關論文100多篇。專長領域：組織學習（學習型組織）、知識管理、組織發(fā)展、系統(tǒng)思考、企業(yè)大學（學習與發(fā)展體系）設計、業(yè)務流程管理、企業(yè)信息化建設、項目管理。網(wǎng)址：http：//www.cko.cn 微信公眾號：CKO學習型組織網(wǎng)（ID：ChinaCKO）電子郵件：info@cko.com.cn

圖書目錄

序
推薦序一?。ū说?middot;圣吉）
推薦序二　（孫陶然）
推薦序三　破解人類思考的心智密碼（宋鎧）
推薦序四　系統(tǒng)思考，化繁為簡！（甘波）
前　言
第1章　系統(tǒng)思考是企業(yè)家的核心修煉 // 1
化繁為簡，企業(yè)家只有兩項工作 // 2
設計并維持“成長引擎” // 3
預見并有效解決成長帶來的問題 // 11
系統(tǒng)思考——敏捷成長與解決問題的系統(tǒng)方法 // 14
“系統(tǒng)思考缺乏癥”，你有嗎 // 15
系統(tǒng)思考是思維的修煉 // 20
第2章　認識系統(tǒng)思考 // 27
什么是系統(tǒng) // 28
系統(tǒng)的三個構成要素 // 30
系統(tǒng)的分類 // 33
動態(tài)復雜系統(tǒng)的八個特性 // 34
何謂系統(tǒng)思考 // 40
思考的魔方——實現(xiàn)系統(tǒng)思考的三維轉變 // 46
第3章　動態(tài)思考 // 51
從線性因果鏈到因果互動環(huán) // 52
環(huán)形思考輔助工具 // 53
環(huán)形思考——看見“隱性”的回路 // 58
環(huán)形思考操作步驟 // 61
第4章　深入思考 // 65
冰山模型——提高思考深度 // 66
行為模式圖——認識系統(tǒng)行為變化的動態(tài) // 69
復雜背后的簡單之美——六種基本行為模式 // 70
透過模式/趨勢看清潛在的結構 // 72
第5章　全面思考 // 75
從局限于本位到關照全局 // 76
大局觀：既是一種格局，也是一種能力 // 79
全面思考的輔助工具 // 80
思考的羅盤 // 84
第6章　系統(tǒng)思考的“新語言”——因果回路圖 // 91
什么是因果回路圖 // 92
辨認回路的特性 // 96
增強回路 // 97
調節(jié)回路 // 106
時間延遲 // 111
因果回路圖的價值與用途 // 116
如何繪制合格的因果回路圖 // 124
第7章　復雜背后的簡單之美——系統(tǒng)基模 // 139
什么是系統(tǒng)基模 // 140
系統(tǒng)基模家譜解構 // 141
以推動成長為基礎的系統(tǒng)基模 // 143
以解決問題為基礎的系統(tǒng)基模 // 163
使用系統(tǒng)基模的注意事項 // 180
第8章　系統(tǒng)思考應用指南 // 183
修身齊家治國平天下：系統(tǒng)思考應用的四個層次 // 184
發(fā)現(xiàn)并維持成長引擎 // 187
九種常見的企業(yè)成長引擎 // 199
睿智解決問題 // 214
系統(tǒng)思考的原則：“六要六不要” // 223
系統(tǒng)思考實踐者的五個階段 // 227
結束語 // 231
附錄A　系統(tǒng)思考學習資源 // 235
附錄B　精品培訓 // 239
參考文獻 // 246