皆為戲言：新媒體時代的說話指南

　　從亞里士多德到特朗普，從公民大會到推特、微博，文明在已肉眼可見的方式更迭著。如今這個24小時全天候新聞的時代，人們每天接受海量的信息，在虛擬世界中獲得了極大的自由，似乎每個人都可以對任何事件發(fā)表自己的意見。在此之前，我們從未得到如此大量的信息和機(jī)會，能夠積極參與并推動重大社會議程。然而數(shù)字革命并不像被預(yù)言的一樣完美和光鮮，作者認(rèn)為當(dāng)下的媒體環(huán)境充滿了無知、偏見、異化、冷漠，在研究這一現(xiàn)象時，作者將“公共言論”作為解讀的核心。 公眾言論是個熟悉卻遙遠(yuǎn)的名詞，無論你是公眾人物還是普通民眾，無論是在虛擬網(wǎng)絡(luò)中還是面對萬人觀眾，每個人都能夠發(fā)表言論，這時候人們就需要找到合適的言辭來表達(dá)自己。當(dāng)修辭變得毫無新意，當(dāng)真相與謊言模糊不清，人們對媒體的漸漸失去興趣甚至信任，作者結(jié)合數(shù)十年的媒體經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了極其重要而又技藝高超的“語言”診斷，指出我們應(yīng)該停止哪些做法，開始哪些行動，才能繼續(xù)向前。

　　馬克·湯普森（Mark Thompson） 《紐約時報》社長兼首席執(zhí)行官，曾任英國廣播公司（BBC）總裁。在《福布斯》評選出的“世界有權(quán)勢的人”榜單中，湯普森曾位列第65位。 湯普森于1957年出生于英國倫敦，畢業(yè)于牛津大學(xué)。1979年他加入BBC，2004年出任BBC總裁，是BBC自1970年以來任職長久的一屆總裁。2012年，出任《紐約時報》社長兼首席執(zhí)行官。 縱觀他的職業(yè)生涯，可以發(fā)現(xiàn)他是一個能力出眾、手段強(qiáng)硬，與新媒體接軌比較快的媒體從業(yè)者。在擔(dān)任總裁期間，他帶領(lǐng)BBC攻克了很多難關(guān)，其中包括默多克傳媒帝國對它的攻擊，以及英國政府凍結(jié)其資金來源的威脅。他還推出了iplayer服務(wù)，使公眾能夠免費(fèi)觀看錯過的電視節(jié)目?！都~約時報》選擇湯普森出任CEO的原因正是希望依靠湯普森來恢復(fù)銷售額的增長，并加速《紐約時報》向新媒體領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。 2012年秋天，湯普森在劍橋大學(xué)針對公共言論、政治以及修辭學(xué)開辦了一系列講座，這成為了本書的靈感來源。