不會匯報工作，讓你一直被埋沒

第01章　不會匯報工作，再有才華也會被埋沒001
吸引上司注意力，他才能夠“看見”你 002
“匯報工作”，是你走入上司視線的第一步 004
匯報工作就是工作，要認真對待 006
該匯報時就匯報，否則不是好同志 008
職場菜鳥，每日一報少犯錯 010
想成為上司“心腹”，先做好匯報工作 012
匯報不是提問題，而是解決問題 014

第02章　悶頭做事不表達，你永遠也不可能脫穎而出017
匯報雖然事小，但是態(tài)度事大 018
總有些時候會被埋沒，你要想方設法成為發(fā)光的金子 020
毛遂自薦，才能成為焦點人物 022
默默無聞，并不適合在職場中打拼的你 024
經(jīng)常匯報，上司才能感受到你的尊重 026
匯報工作，不要害怕遭到批評 028
匯報既是信息的傳遞，也是深入的交流 030

第03章　把握匯報時機，在正確的時間做正確的匯報033
匯報要講究時機，懂得見機行事 034
了解企業(yè)文化，掌握匯報的正確頻率 036
職場風云，有些情況不得不報 038
磨刀不誤砍柴工，了解上司才能正確匯報 040
如果我們無法改變，那就只能學著適應 042
上司的晴雨表，你掌握好了嗎 044
良好的氛圍，有助于提高匯報的效率 046

第04章　匯報工作之前，先把該做的事都做好049
成為一切問題的終結(jié)者，上司才會賞識你 050
不要當一天和尚撞一天鐘，要把工作當事業(yè) 052
做好細致入微的小事，讓上司對你刮目相看 054
把一切工作都在昨天完成，才能笨鳥先飛 055
工作不是簡單重復，要有獨特見解和創(chuàng)造性 057
職責范圍內(nèi)的事，不喜歡也一定要做好 059
全力以赴幫你打拼，量力而行助你成功 061
高效率工作，實現(xiàn)職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展 063
精確的數(shù)據(jù)，讓上司對你的用心刮目相看 065

第05章　懂點規(guī)矩，別犯了匯報中常見的錯誤067
除非事態(tài)嚴重，否則切勿越級匯報 068
男上司女下屬，異性之間最好保持距離 070
高調(diào)做事低調(diào)做人，匯報時不要自我吹噓 072
學習的心態(tài)，讓你成為上司眼中的好學生 074
匯報不是記流水賬，一定要突出重點 076
說話含含糊糊，就別怪上司對你不耐煩 078

第06章　簡潔明了的匯報，讓領(lǐng)導輕松聽懂你081
自我推銷是展示工作成果的第一步 082
上司的主要職責之一就是聽取職員匯報 084
匯報不要長篇大論，簡明扼要才受歡迎 086
預定匯報時間，注意不要延時 087
“心理名片”，是征服他人的撒手锏 089
掌握上司的關(guān)注點，一句話HOLD住全場 091
讓人耳目一新的好主意，一定能給你加分 093
憧憬未來，讓你和上司同時擁有超級能量 095

第07章　面對面匯報，讓好口才為你加分 099
回答問題有理有據(jù)，上司才能拍手叫好 100
即便掌握事實依據(jù)，你也要控制好情緒和音量 101
管好自己的嘴巴，該說就說該停就停 103
有些話不必直說，委婉表達效果更好 105
心里裝著上司，才能時刻為上司著想 107
不要展示你過度的聰明，偶爾也可以犯個錯 109
當著上司的面，有些話打死也不能說 11

第08章　練好文字基本功，書面匯報不犯愁115
確定匯報內(nèi)容，書面匯報才算邁出第一步 116
工作日志，你書面匯報的第一手好材料 118
掌握三個環(huán)節(jié)，輕松搞定書面匯報 119
學會作圖，讓上司對你的匯報一目了然 121
學會使用電子郵件，讓溝通隨時隨地 123
多多讀書，才能把茶壺里的餃子漂亮地倒出來 125

第09章　匯報禮儀，重視細節(jié)讓領(lǐng)導更喜歡你129
嚴格守時，讓上司感受你的敬意和做人的嚴謹 130
恰到好處的稱呼，讓你瞬間博得上司的好感 132
不管面對誰，禮貌用語都是不可缺少的 133
隨意打斷上司發(fā)言，一定會讓你追悔莫及 135
面對面地匯報，與上司進行心與心的溝通 138
你為什么被雪藏？先從細節(jié)進行反思吧 139
遇事不懂要多問，上司不會責怪勤學好問的“好學生” 141

第10章　接受批評，把領(lǐng)導的不滿當作鞭策143
面對上司的指責，你要化悲痛為力量激勵自己 144
愛之深則責之切，相信上司是賞識你的 146
重視上司提出的寶貴意見，你才能展翅飛翔 147
以牙還牙是蠢貨，以德報怨才能助你贏得人心 150
勇敢承擔責任，才能博得上司真正的認可 152
逃避不能幫助你找到理想工作，要學會化解沖突 154

第11章　向不同的領(lǐng)導匯報，運用不同的溝通方式157
上司性格各異，深入了解信息才能回答流暢 158
面對結(jié)果導向型領(lǐng)導，不要強調(diào)理由 160
面對互動型領(lǐng)導，你可以暢所欲言 162
高瞻遠矚地謀篇布局，才是整合型領(lǐng)導想要的 164
對于外向性格的領(lǐng)導，你一定要思維敏捷 165
對于內(nèi)向性格的領(lǐng)導，書面匯報是最好的方式 167

第12章　匯報工作有技巧，抓住要點不犯愁171
學會合理使用權(quán)限，不要事事都匯報 172
匯報工作要條理清晰，保證重點突出 174
匯報工作無須長篇大論，言簡意賅最好 176
如何向上司匯報壞消息，你要好好想一想 178
功過都是工作的常態(tài)，一定要擺正心態(tài) 180
匯報工作要客觀公正，切勿過于主觀 182

第13章　想領(lǐng)導所想，匯報中為領(lǐng)導排憂解難185
抓住領(lǐng)導的關(guān)注點，先為領(lǐng)導排憂解難 186
把復雜的問題簡單化，讓領(lǐng)導對你刮目相看 187
急領(lǐng)導之所急，讓領(lǐng)導高枕無憂 189
委婉地提出意見，才不會讓領(lǐng)導覺得尷尬 191
對于難以解決的問題，不如避重就輕 192
參考文獻195