斯坦福大學(xué)創(chuàng)意課（新版）

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	[美] 蒂娜·齊莉格著；秦許可譯
出版社：	江西人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/激勵(lì) 成功/勵(lì)志激勵(lì)

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ISBN：	9787210100034	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　斯坦福著名教授齊莉格設(shè)計(jì)了一套“創(chuàng)意引擎”模式，分別從知識(shí)、想象力、態(tài)度、資源、環(huán)境、文化以及六要素之間相互作用著手，系統(tǒng)地闡述了提高創(chuàng)意思維的工具和方法，幫助我們隨時(shí)隨地產(chǎn)生新的創(chuàng)意。創(chuàng)意引擎六要素：知識(shí)（Knowledge）、想象力（Imagination）、態(tài)度（Attitude）、資源（Resources）、環(huán)境（Habitat）、文化（Culture）。該模型由內(nèi)層和外層兩部分組成。內(nèi)層包含三個(gè)因素：知識(shí)、想象力和態(tài)度。？知識(shí)儲(chǔ)備是發(fā)揮想象力的基礎(chǔ)。？想象力是將已有知識(shí)轉(zhuǎn)化為新想法的催化劑。？態(tài)度是點(diǎn)燃創(chuàng)意引擎的火。外層也包含三個(gè)因素：資源、環(huán)境和文化。？資源指你所處的團(tuán)體內(nèi)一切可利用的東西。？環(huán)境指你的生活環(huán)境，比如家庭、學(xué)?；蛘咿k公室。？文化是你所處的團(tuán)體中體現(xiàn)出來的集體信仰、觀念和行為。本書zui突出的特點(diǎn)是以大量生動(dòng)、真實(shí)的案例解構(gòu)全書，這些案例包括Twitter、“硅谷式交流”、Facebook的“黑客馬拉松”、蘋果公司的創(chuàng)新理念等全球著名企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)意人才的獨(dú)到方法，及各行業(yè)世界精英們的成功創(chuàng)意思維案例。這些創(chuàng)意方法，必能幫助你解放大腦、打破思維禁錮，以一種全新的視角和方法去發(fā)掘奇思妙想，碰撞出創(chuàng)意火花，開創(chuàng)更有發(fā)展?jié)摿Φ奈磥怼?/div>

作者簡介

　　[美]蒂娜？齊莉格（Tina Seelig）斯坦福大學(xué)教授、斯坦福大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（STVP）執(zhí)行長、全國工科創(chuàng)新中心（NCEPI）主任。2009年，獲得美國國家工程學(xué)會(huì)戈登獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)被稱為“工程界的諾貝爾獎(jiǎng)”。著有暢銷書《真希望我20幾歲就知道的事》。

圖書目錄

序：小小創(chuàng)意無限收益／01
Chapter 01
來場思維的革命
和攝影師一樣換個(gè)角度看／003
“尋找需求”從提問開始／006
Chapter 02
聯(lián)想成就創(chuàng)意
把不相干的東西聯(lián)系成新奇的創(chuàng)意／017
不一樣的文化和思維總能擦出創(chuàng)意火花／021
創(chuàng)新等于超越現(xiàn)有的認(rèn)識(shí)和事物／024
在類推法中尋找解決方案／028
Chapter 03
頭腦風(fēng)暴法
人們往往只想出一個(gè)辦法就停止思考／033
阿利赫舒列爾的TRIZ快速創(chuàng)新體系／035
積極情感體驗(yàn)提升想象力／037
啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴”開發(fā)創(chuàng)意思維／038
頭腦風(fēng)暴指南／040
Chapter 04
細(xì)致觀察尋找機(jī)會(huì)
練就一雙“慧眼”，發(fā)現(xiàn)隱藏的機(jī)遇／053
保持對(duì)周圍環(huán)境的高度敏感／057
訓(xùn)練五種感官與周圍環(huán)境互動(dòng)／063
收集積累觀察結(jié)果／066
Chapter 05
營造有創(chuàng)意的環(huán)境
場合不同傳遞的信息也不同／073
獨(dú)特的辦公室設(shè)計(jì)風(fēng)格可以激發(fā)創(chuàng)意／075
不同類型的音樂會(huì)給我們帶來不同的感覺／083
營造創(chuàng)意環(huán)境的七大因素／085
皮克斯動(dòng)畫工作室就像童話王國／089
Chapter 06
約束催生創(chuàng)意
壓縮時(shí)間卻讓創(chuàng)意反彈／093
壓力越大創(chuàng)意思維越活躍／095
資源越少，創(chuàng)意越多／099
約束往往催生創(chuàng)意／102
創(chuàng)新也需要完全打破約束／104
Chapter 07
規(guī)則里的新創(chuàng)意
規(guī)則也可以為創(chuàng)意思維服務(wù)／107
游戲規(guī)則四原則／109
影響創(chuàng)意思維的完美獎(jiǎng)懲規(guī)則／115
巧妙的激勵(lì)制度可以帶來意想不到的創(chuàng)意／118
Chapter 08
激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意
每一個(gè)成員都有巨大的潛能／125
“六頂思考帽”實(shí)現(xiàn)了思維碰撞／129
有效溝通提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意思維／132
靈活改變團(tuán)隊(duì)組合方式／133
游戲帶來的創(chuàng)意／135
Chapter 09
大膽嘗試才會(huì)有創(chuàng)意產(chǎn)生
敢于嘗試更容易出新／141
沒有足夠多的嘗試，就不會(huì)有偉大的創(chuàng)新／144
失敗也能帶來的意外創(chuàng)意／148
關(guān)注信息反饋，及時(shí)調(diào)整定位和方向／151
行動(dòng)要快，創(chuàng)新要速／155
Chapter 10
陽光心態(tài)更有機(jī)會(huì)獲得創(chuàng)意思維
創(chuàng)意思維更鐘情有成功信念的人／161
困難中往往隱藏著機(jī)會(huì)／165
獎(jiǎng)勵(lì)誘發(fā)無限創(chuàng)意／169
創(chuàng)意人才引領(lǐng)人類未來發(fā)展／172
強(qiáng)烈情緒變化也能激發(fā)創(chuàng)意／174

Chapter 11
點(diǎn)燃你的創(chuàng)意引擎
什么是創(chuàng)意引擎模式？／179
影響創(chuàng)意思維的三大內(nèi)因：知識(shí)、想象力和態(tài)度／181
影響創(chuàng)意引擎的三大外因：資源、環(huán)境和文化／187