MBA一日讀2.0：一日之內(nèi)學完知名商學院的全部課程

定　價：￥48.00

作　者：	【美】史蒂文·斯特爾澤著；王曄譯
出版社：	中信出版集團
叢編項：	MBA精讀系列
標　簽：	管理管理學一般管理學

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ISBN：	9787508684796	出版時間：	2018-03-01	包裝：	軟精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	264	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《MBA一日讀》（第二版）讓你不僅會學到全日制MBA學生所學習的商業(yè)基本原則和概念，也會獲得適用于專業(yè)服務提供商、小型企業(yè)老板以及公司和工廠的一些原則和概念。讓你始終站在這個時代的前沿！這個世界變化太快，2004年，《MBA一日讀》第一版開始發(fā)行，同一年，谷歌首次公開發(fā)行股票，并募集到16.7億美元，而臉書剛在哈佛啟動，僅僅面向?qū)W生開放。從那時到現(xiàn)在，我們不斷意識到，我們中的大多數(shù)人在日益增長的全球經(jīng)濟體系中互相依賴生存，且受其影響。世界正在變得越來越數(shù)字化、移動化、互動化，現(xiàn)在，時間已經(jīng)不能用天、周、月來計算，而是用毫秒來計算。數(shù)字經(jīng)濟改變了我們購物、工作、社交的方式，數(shù)字經(jīng)濟基本上觸動了我們每一個日?；顒?。新版的《MBA一日讀》帶給我們一個更數(shù)字化、更全球化、更加緊密連接的世界，本書提供了同樣簡單易懂的方法以及當今世界**MBA項目的批判性的理念，讓它的讀者能夠始終站在時代的前沿。

作者簡介

　　史蒂文·斯特爾澤是被譽為“國際管理教育*?！钡拿绹坐B全球管理學院（Thunderbird School of G lobal Management）的榮譽退休教授，畢業(yè)于美國亞利桑那大學市場營銷專業(yè)，并在亞利桑那州立大學取得MBA 學位。他擁有多年知名商學院從教經(jīng)驗，并在教授市場營銷和營銷策略期間獲得了密歇根大學博士學位。斯特爾澤是布達佩斯經(jīng)濟大學和米什科爾茨大學的富布萊特資深學者，曾在捷克管理中心設置的MBA專業(yè)教授創(chuàng)業(yè)課程。因在教學中的突出表現(xiàn)，以及在倫敦和巴黎等地主持MBA 研討會，斯特爾澤獲得了亞利桑那大學的年度*佳教師獎和山貓高級榮譽教授獎（Bobcat Senior Honorary Faculty Award）。斯特爾澤是斯坦福大學專業(yè)發(fā)展中心（The Center for Professional Development）的創(chuàng)始人，這是一個智庫，負責開發(fā)面向醫(yī)生、律師、建筑師、牙醫(yī)和非營利機構(gòu)管理人員的培訓與管理教育課程。這類人都接受過良好的職業(yè)教育，但卻常會碰到與自身工作和所在單位相關(guān)的“商業(yè)”問題。

圖書目錄

推薦語
再版說明
前言
致謝

第一部分人、管理和政策

第1章人力資源
人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定
人力資源規(guī)劃的實施
360度評估
績效管理系統(tǒng)
作為競爭優(yōu)勢決定因素的人力資源管理
小結(jié)

第2章組織行為
管理
麥格雷戈的X理論和Y理論
動機理論的總結(jié)
動機：從理論到實踐
機械式組織結(jié)構(gòu)和有機式組織結(jié)構(gòu)
組織行為和設計的當代趨勢
小結(jié)

第3章領(lǐng)導力和團隊建設
領(lǐng)導與管理
成功的公司文化的特征
領(lǐng)導趨勢
團隊種類
團隊發(fā)展階段
小結(jié)

第4章道德標準
道德標準：定義
道德規(guī)范形成書面標準的重要性
最佳做法
企業(yè)社會責任和公民意識
企業(yè)公民意識較強的好處
小結(jié)

第5章談判
關(guān)于談判的錯誤認識
談判風格
談判前的工作
列出有創(chuàng)意的方案清單，滿足雙方的利益
確定己方和對方的 BATNA
骯臟的談判技巧
小結(jié)
附錄談判中的“要”與“不要”清單

第二部分貨幣：經(jīng)濟學、財務和會計學

第6章會計學基礎
現(xiàn)金會計制度與應收應付制會計制度
會計系統(tǒng)的組成部分
組建會計和財務部門
小結(jié)

第7章財務管理
固定成本、可變成本和機會成本

第8章經(jīng)濟學：地方、全國和全球
微觀經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學
競爭的分類
商業(yè)周期的四個階段
國家經(jīng)濟的穩(wěn)定：生產(chǎn)力、價格波動和就業(yè)水平
貨幣和財政政策：管理經(jīng)濟表現(xiàn)
小結(jié)

第三部分市場和戰(zhàn)略

第9章營銷、戰(zhàn)略和競爭力分析
營銷的重要目標：為客戶創(chuàng)造價值
價值鏈
品牌建設、廣告宣傳、促銷和社交媒體
網(wǎng)絡營銷和社交媒體的重要作用
社交媒體的營銷力量
成為營銷組織：真實地對待自己
戰(zhàn)略思維模型：波特五力模型
同業(yè)競爭者的競爭程度
競爭情報：你的競爭對手能為你做什么
小結(jié)

第10章溝通和展示
展示還是不展示
展示前
進行有效展示的關(guān)鍵
使用 PPT 的目的是什么
小結(jié)

第四部分系統(tǒng)和過程：管理信息系統(tǒng)

第11章項目管理
人員配置和領(lǐng)導項目團隊
小結(jié)

第12章管理信息系統(tǒng)
硬件
軟件
首席信息官的職責
管理信息系統(tǒng)的分類
公司如何以有利于自己的方式管理信息技術(shù)

第13章網(wǎng)絡和物聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響
電子商務的出現(xiàn)
小結(jié)

第14章質(zhì)量管理體系
什么是質(zhì)量
質(zhì)量革命傳到美國
六西格瑪
質(zhì)量管理體系的組成部分
數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計
小結(jié)