回歸實(shí)體：從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代精益經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	周曉寒著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787111591467	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)營(yíng)好實(shí)體企業(yè)的關(guān)鍵在于“內(nèi)生能力”的增長(zhǎng)，通過(guò)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”去獲得“重生”和持續(xù)發(fā)展。本書介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型的三種類型： l第一種從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型（賺錢方式轉(zhuǎn)型），就是“事”的平臺(tái)轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是解決企業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題。 l第二種從經(jīng)營(yíng)企業(yè)家個(gè)人向經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型（組織方式轉(zhuǎn)型），就是“人”的平臺(tái)轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)就是解決誰(shuí)去做事的問(wèn)題。 l第三種從日常不規(guī)范管理向“精益管理”轉(zhuǎn)型（運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型），就是運(yùn)營(yíng)平臺(tái)也叫“人與事”結(jié)合的平臺(tái)轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)就是解決企業(yè)員工做事科學(xué)規(guī)范的問(wèn)題。本書給實(shí)體企業(yè)開出的轉(zhuǎn)型藥方是“企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)七大部”，這也是本書能夠清晰指引轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。這七個(gè)部分分別是：理念統(tǒng)一、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織體系、管控措施、精益管理和企業(yè)文化。精益經(jīng)營(yíng)是可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，需要借助于資本企業(yè)才可做大，持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保障

作者簡(jiǎn)介

　　周曉寒管理學(xué)博士，工商管理雙碩士，上海交通大學(xué)教育集團(tuán)華雋經(jīng)營(yíng)學(xué)院院長(zhǎng)，原南京大學(xué)國(guó)學(xué)教育中心主任，南京理工大學(xué)EDP中心主任，南京大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京理工大學(xué)等高校EDP中心和EMBA主講老師，前后創(chuàng)辦并成功操盤不同類型的實(shí)體企業(yè)超過(guò)20家，顧問(wèn)咨詢案例數(shù)百家。企業(yè)“精益經(jīng)營(yíng)”理念、體系與方法論的創(chuàng)立者和踐行者，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)教練，中國(guó)企業(yè)整體精益經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)先驅(qū)，兼職多家企業(yè)首席戰(zhàn)略顧問(wèn)或獨(dú)立董事，是“左手國(guó)學(xué)智慧做好人，右手精益經(jīng)營(yíng)做好事”的倡導(dǎo)者。長(zhǎng)期在中國(guó)中小企業(yè)推行精益經(jīng)營(yíng)、精益管理、商業(yè)模式、組織設(shè)計(jì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全過(guò)程成本控制管理、企業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)等。不僅具備深厚的理論知識(shí)，而且以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)；取得過(guò)多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果，并曾擔(dān)任多家企業(yè)的首席顧問(wèn)和獨(dú)立董事。在制造業(yè)、IT、化工、紙業(yè)、白酒業(yè)、旅游業(yè)、建筑裝潢行業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電力工程、汽車銷售、物流、現(xiàn)代物業(yè)、酒店賓館、醫(yī)療器材、醫(yī)療健康、生物科技等行業(yè)有豐富的咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。曾出版的書籍有：《經(jīng)營(yíng)的邏輯》《精益經(jīng)營(yíng)之道》《精益管理之道》等書籍，獲得機(jī)械工業(yè)出版社華章公司頒發(fā)的“優(yōu)秀作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

圖書目錄

推薦序
前言
第一章
回歸實(shí)體是企業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一選擇 ┊1
第一節(jié)　商業(yè)的本質(zhì)終究要回歸實(shí)體經(jīng)營(yíng) ┊2
一、回歸實(shí)體經(jīng)營(yíng)才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根本所在 ┊3
二、實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)才是解決人們幸福生活的根本 ┊7
第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)之難在于沒(méi)有真正回歸實(shí)體 ┊13
一、為什么當(dāng)下企業(yè)如此焦慮 ┊13
二、為什么當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)如此艱難 ┊19
第三節(jié)　實(shí)體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是唯一出路 ┊25
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫 ┊25
二、轉(zhuǎn)型意味著痛苦，但也意味著重生 ┊31
三、自我變革是企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的根本動(dòng)因 ┊36
第四節(jié)　實(shí)體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新環(huán)境特征 ┊38
一、經(jīng)濟(jì)總體增速放緩已成必然 ┊39
二、市場(chǎng)正從商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)濟(jì) ┊40
三、小眾化消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 ┊42
四、中產(chǎn)階級(jí)將成為主流消費(fèi)群體 ┊44
五、低成本戰(zhàn)略將難以為繼 ┊46
六、企業(yè)員工將以“80后”“90后”為主體 ┊47
第二章
實(shí)體企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí) ┊52
第一節(jié)　實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型到底轉(zhuǎn)什么 ┊53
一、何謂轉(zhuǎn)型 ┊53
二、實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大方面 ┊55
第二節(jié)　對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和精益經(jīng)營(yíng)的理解 ┊65
一、何謂企業(yè)經(jīng)營(yíng) ┊66
二、何謂企業(yè)精益經(jīng)營(yíng) ┊67
第三節(jié)　精益經(jīng)營(yíng)之道核心七大部 ┊70
第一大部：回到初心—企業(yè)理念體系的構(gòu)建 ┊70
第二大部：明確方向—企業(yè)戰(zhàn)略體系的構(gòu)建 ┊74
第三大部：盈利構(gòu)建—企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建 ┊78
第四大部：人員搭配—企業(yè)組織體系的構(gòu)建 ┊91
第五大部：系統(tǒng)建設(shè)—企業(yè)管控體系的構(gòu)建 ┊105
第六大部：運(yùn)營(yíng)規(guī)范—企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建 ┊122
第七大部：打造氛圍—企業(yè)文化體系的構(gòu)建 ┊128
第四節(jié)　實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的七大關(guān)鍵點(diǎn) ┊141
一、領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 ┊142
二、找對(duì)人 ┊144
三、有效溝通 ┊145
四、構(gòu)建精益平臺(tái) ┊146
五、精益能力提升 ┊159
六、持續(xù)創(chuàng)新學(xué)習(xí) ┊160
七、精益文化塑造 ┊162
第三章
如何才能可持續(xù)經(jīng)營(yíng) ┊165
第一節(jié)　精益經(jīng)營(yíng)是可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ) ┊166
一、有了好的商業(yè)模式為何還失敗 ┊166
二、精益經(jīng)營(yíng)將成為實(shí)體經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì) ┊171
第二節(jié)　用資本思維進(jìn)行實(shí)體經(jīng)營(yíng) ┊179
一、資本創(chuàng)造歷史 ┊179
二、中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入資本增長(zhǎng)跨越式發(fā)展階段 ┊181
三、學(xué)會(huì)資本經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則 ┊183
第三節(jié)　持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的最佳保障 ┊189
一、企業(yè)創(chuàng)新的五大陷阱 ┊191
二、企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青就一定要持續(xù)創(chuàng)新 ┊194
三、創(chuàng)新的六個(gè)要點(diǎn) ┊196
第四節(jié)　持續(xù)轉(zhuǎn)型是實(shí)體經(jīng)營(yíng)永恒不變的法則 ┊201
一、實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)層級(jí) ┊202
二、持續(xù)轉(zhuǎn)型才能有未來(lái) ┊204
第五節(jié)　轉(zhuǎn)型開啟新理念 ┊208
一、優(yōu)秀企業(yè)的共同特征 ┊208
二、新理念新思維 ┊211
參考文獻(xiàn) ┊227