商業(yè)競爭已經進入新時代,這主要體現在競爭的空間層次更加豐富化、節(jié)奏更快、顛覆性更為徹底。新時代下的商業(yè)運行邏輯也發(fā)生了質的變化,但傳統(tǒng)的商業(yè)理論體系已經難以應對時代的新挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)要提升的是自身對新時代競爭的分析和駕馭能力,在新的理論框架指導下洞察競爭的本質,提升企業(yè)對可預測性、可塑性的掌控能力,并圍繞其展開企業(yè)活動的設計……《超越戰(zhàn)略》建構了超越戰(zhàn)略的完整時空觀之下的商界知識系統(tǒng)框架,通過定義具有根本性差異的競爭維度,重構競爭格局。第一步,空間構建,先建立起全景的知識結構與格局視野;第二步,機遇洞察,從大空間格局下發(fā)現潛在機遇;第三步,企業(yè)設計,定位企業(yè)的獨特價值來源以及企業(yè)間的博弈定位;第四步,路徑選擇,規(guī)劃選擇可行的轉換路徑;第五步,執(zhí)行匹配,識別執(zhí)行過程中的顯性和隱性的障礙并找到解決辦法;第六步,時間駕馭,將空間的結構性優(yōu)勢與時間的趨勢性優(yōu)勢有機結合起來。