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實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)

實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)

定 價(jià):¥39.50

作 者: 楊振榮
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302474937 出版時(shí)間: 2017-06-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),全國(guó)三分之二的人口都在從事與農(nóng)業(yè)相關(guān)的工作,要想促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,必須要促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開兩方面的支持,一方面為農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,另一方面為農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這也是*為重要的,只有發(fā)展經(jīng)濟(jì)才能激活市場(chǎng)的活力,有了市場(chǎng)的活力才能夠增加農(nóng)業(yè)的動(dòng)力以及帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。本書從模式、思維、策略、推廣四個(gè)方面重點(diǎn)且系統(tǒng)地介紹了實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的方式與方法,幫助農(nóng)業(yè)、企業(yè)及個(gè)人突破農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的瓶頸,實(shí)現(xiàn)*終的農(nóng)業(yè)夢(mèng)想。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄


第1章概述11.1農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的關(guān)系21.2重審電子商務(wù)41.3農(nóng)業(yè)電子商務(wù)與農(nóng)村電子商務(wù)71.4我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀91.5我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的困局13 第2章BAT三大巨頭的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)涉足162.1農(nóng)業(yè)電商成為“香餑餑”172.2電商之父——阿里巴巴的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)212.3社交之祖——騰訊的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)282.4搜索之母——百度的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)心經(jīng)32 第3章農(nóng)業(yè)電子商務(wù)突圍的三大模式363.1農(nóng)業(yè)電子商務(wù)瓶頸重重373.2O2O模式403.3眾籌模式523.4產(chǎn)業(yè)化模式673.4.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的定義723.4.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本要素753.4.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征76實(shí)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)目錄\\3.4.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)形式773.4.5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用與意義783.4.6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展條件79 第4章農(nóng)業(yè)電子商務(wù)破頸的五大思維814.1行動(dòng)思維824.2定位思維854.2.1定位的應(yīng)用方向864.2.2定位的方法884.2.3其他案例924.2.4建立品牌944.2.5定位理論的代表人物944.3媒體思維954.4粉絲思維994.5數(shù)據(jù)思維1044.6產(chǎn)業(yè)思維112 第5章農(nóng)業(yè)電子商務(wù)突圍的六大策略1175.1行動(dòng)策略1185.2賣點(diǎn)策略1205.3眾籌策略1295.4參與策略1315.5體驗(yàn)策略1335.5.1體驗(yàn)策略的主要原則1345.5.2體驗(yàn)策略的不同形式1355.5.3體驗(yàn)營(yíng)銷的主要策略1355.5.4體驗(yàn)式營(yíng)銷的操作步驟1375.5.5體驗(yàn)式營(yíng)銷的實(shí)施模式1385.5.6體驗(yàn)式營(yíng)銷的注意事項(xiàng)1395.5.7體驗(yàn)式營(yíng)銷的分類1415.5.8做好體驗(yàn)式營(yíng)銷的要點(diǎn)1435.5.9體驗(yàn)式營(yíng)銷現(xiàn)存的問題1445.6新媒體策略1475.7品牌策略1545.7.1品牌營(yíng)銷的分類1555.7.2做好品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵1575.7.3品牌營(yíng)銷的意義1615.7.4品牌營(yíng)銷的價(jià)值1615.7.5品牌營(yíng)銷帶來的變化1625.7.6品牌營(yíng)銷策略的劃分1685.7.7品牌營(yíng)銷的十大策略170 第6章農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的營(yíng)銷推廣1796.1酒香也怕巷子深1806.2微商1816.2.1微商的三個(gè)階段1836.2.2新形勢(shì)下的創(chuàng)業(yè)瓶頸與破局之道1846.2.3微商面臨的主要問題1876.2.4發(fā)展微商的入手點(diǎn)1896.3官方微平臺(tái)1916.4官方網(wǎng)站1926.4.1企業(yè)網(wǎng)站的核心標(biāo)準(zhǔn)1936.4.2網(wǎng)站營(yíng)銷的實(shí)施步驟1946.5其他196 第7章農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的其他輔助2097.1概述2107.2交易平臺(tái)2117.2.1自屬平臺(tái)2117.2.2第三方平臺(tái)2127.2.3第三方平臺(tái)的選擇2137.2.4電子商務(wù)平臺(tái)的基本交易原則2147.2.5電子商務(wù)平臺(tái)的相關(guān)行政法規(guī)2147.3物流2177.3.1物流的分類2177.3.2電子商務(wù)物流2197.3.3物流電子商務(wù)化的特點(diǎn)2207.3.4現(xiàn)存的物流形式2237.3.5電子商務(wù)企業(yè)對(duì)于物流的入手點(diǎn)2287.3.6物流之于農(nóng)業(yè)2307.4支付系統(tǒng)2317.4.1傳統(tǒng)支付方式2327.4.2網(wǎng)上支付方式2347.4.3移動(dòng)支付方式2377.5團(tuán)隊(duì)2407.5.1團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素2417.5.2團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)2427.5.3打造團(tuán)隊(duì)的步驟2427.5.4團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段2437.5.5管理和發(fā)展團(tuán)隊(duì)的方法2457.5.6高效團(tuán)隊(duì)的主要特征2467.5.7團(tuán)隊(duì)管理和合作的誤區(qū)2487.5.8打造團(tuán)隊(duì)的方法251 后記“懷胎”的十月255 附錄繼續(xù)交流學(xué)習(xí)通道257 參考文獻(xiàn)258

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