海外項目管理探索與思考

領(lǐng)導(dǎo)講話篇
1 在安哥拉工程項目干部座談會上的講話
2 強(qiáng)化“爭先”意識 錘煉“國際”品質(zhì)——在莫桑比克公司干部大會上的講話
3 落實(shí)“四守四創(chuàng)”管理要求凝聚擔(dān)當(dāng)有為發(fā)展力量為打好阿爾及利亞房建項目攻堅戰(zhàn)努力奮斗——在阿爾及利亞房建項目干部大會上的講話
4 在安哥拉工程項目片區(qū)干部大會上的講話
5 在蒙古國工程項目職工大會上的講話
綜合管理篇
1 淺談海外工程項目風(fēng)險如何防控
2 中鐵二十局集團(tuán)海外工程項目事業(yè)發(fā)展之思考
3 卡·拉公路Ⅲ標(biāo)項目生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)滴錄
4 仰望星空與腳踏實(shí)地——關(guān)于海外工程項目可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)思考
5 淺談海外工程項目人力資源管理
6 淺談巴基斯坦卡．拉高速公路項目管理
7 淺談卡。拉高速公路項目施工成本管理的精細(xì)化
8 淺談中國公司在巴基斯坦從事工程項目管理需要注意的問題
9 卡·拉Ⅲ項目工地醫(yī)院員工就醫(yī)資料分析
10 海外工程項目人力資源管理存在的風(fēng)險及對策
11 海外工程項目隊伍本土化的冷思考及對策
風(fēng)險管理篇
1 淺談施工安全管理技術(shù)措施的編制技巧
2 海外工程項目市場開發(fā)風(fēng)險管理之淺談
3 海外工程項目風(fēng)險防范之我見
4 淺談海外工程項目勞務(wù)風(fēng)險管控
5 淺談海外工程項目風(fēng)險防控
6 海外EPC總承包項目的設(shè)計風(fēng)險防控
7 淺談海外工程項目安保工作
8 淺談海外工程項目的安全風(fēng)險識別與控制的管理
9 海外工程項目投融資風(fēng)險的防控
資產(chǎn)管理篇
1 淺議海外工程項目資產(chǎn)管理
2 淺談海外工程項目資產(chǎn)管理的問題和對策
3 談海外工程項目物流中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
4 淺談海外工程項目資產(chǎn)如何保值增值
5 海外工程項目國有資產(chǎn)如何保值增值
6 做好海外工程項目物資供應(yīng)管理工作探討
7 關(guān)于海外工程項目資產(chǎn)管理的探討與交流
8 淺談海外工程項目財務(wù)管理
黨建篇
1 用忠誠和擔(dān)當(dāng)持續(xù)打造海外綠色陽光工程——中鐵二十局集團(tuán)海外工程項目黨建工作紀(jì)實(shí)
2 關(guān)于海外工程項目黨建思想政治工作的幾點(diǎn)思考
3 從“以人為本”淺談加強(qiáng)海外工程項目黨建工作
4 國有企業(yè)海外工程項目基層黨建工作規(guī)范的內(nèi)容、方法和途徑
5 海外公司團(tuán)建工作如何開展
6 如何加強(qiáng)海外工程項目黨建工作
7 新形勢下如何加強(qiáng)海外工程項目黨建工作——建好海外單位黨組織 再創(chuàng)海外事業(yè)新輝煌
8 當(dāng)前海外工程項目黨建工作問題和對策研究
9 海外工程項目黨建工作建設(shè)的幾點(diǎn)看法
后記