在信息時代的今天,信息資源對于每一個企業(yè)而言都是非常重要的資產。作為典型的信息密集型組織,醫(yī)院由于其業(yè)務本身的極度復雜性導致任何一個決策都必須依賴于充分的信息獲取與共享基礎之上,以盡可能的減少醫(yī)療錯誤,提高病人安全。雖然隨著信息技術的快速發(fā)展,大量的醫(yī)院信息系統的使用確實在一定程度上提高了信息的獲取效率,但是我國漸進式的系統建設過程也導致了大量的信息孤島”以及醫(yī)院組織內數據量的急劇增長,產生了大數據,小信息”這一組織現狀。如何能夠有效的組織管理這些信息資源,以高效的滿足醫(yī)院利益相關者的決策信息需求,是目前醫(yī)療組織所面臨的重大挑戰(zhàn)。針對這一問題,本書立足于數字化醫(yī)院的信息規(guī)劃問題,創(chuàng)新性的提出通過建立信息架構的方式,從組織高層實現對信息資源的頂層統一規(guī)劃,進而改善醫(yī)院組織內信息資源管理的現狀。