重生的設(shè)計：可持續(xù)的品牌戰(zhàn)略

第1 章　重新定義標志，世界將煥然一新！／ 1
1 老店的設(shè)計更新／ 2
包子店制作布丁，有何不可？／ 2
為了生存，老店應(yīng)做出什么改變？／ 4
解決意外的切身的“設(shè)計存在的過多問題”／ 8
2 從設(shè)計戰(zhàn)略的視角思考更新／ 9
標志的設(shè)計更新無法一次性完成時的解決對策／ 9
設(shè)計戰(zhàn)略是降低成本的捷徑／ 10
如何既重視現(xiàn)有顧客群，又招攬新顧客／ 13
3 把握現(xiàn)狀和創(chuàng)作新理念／ 18
推薦——設(shè)計資產(chǎn)的模塊化／ 18
實踐——一看便知的圖形分析／ 19
再次確認自己所處的位置，引導出新品牌形象（理念）／ 20
4 尋找潛在市場并進行設(shè)計／ 22
設(shè)計以下流程，即讓買布丁的人買包子，而非讓買包子的人買布?。?22
在沒有工具、標志的案例中，應(yīng)該以什么為起點？／ 23
通過“地區(qū)名× 項目名”的組合，設(shè)計潛在市場／ 25
5 思考識別設(shè)計的基礎(chǔ)／ 28
識別設(shè)計的基礎(chǔ)就是要素和系統(tǒng)（組合）／ 28
①思考獨一無二的東西／ 29
②把時間當作伙伴／ 30
③從開頭做起，使其成長／ 31
在充斥著“特產(chǎn)”這個競爭激烈的市場，如何讓他人購買自己的產(chǎn)品／ 34
第2 章　利用“設(shè)計更新”提高銷售額的策略／ 37
1 構(gòu)筑設(shè)計系統(tǒng)／ 38
賣的不是包子，而是屜屋皆川點心店的品牌／ 38
把設(shè)計當作由要素組成的系統(tǒng)（思維）思考／ 39
戰(zhàn)略性地制定設(shè)計要素／ 41
2 思考宣傳設(shè)計／ 43
理解女性的行為模式，戰(zhàn)略性地進行設(shè)計／ 43
特產(chǎn)設(shè)計更新的注意事項／ 46
“價值在于小巧”的設(shè)計方法／ 49
零失敗的“小包裝”設(shè)計過程／ 51
3 思考商品模型 其一／ 53
反復試制包裝紙，逐漸發(fā)現(xiàn)品牌強項和應(yīng)有的姿態(tài)／ 53
爽快修改不妥之處／ 54
為進行購物袋測試而采取的布局樣式／ 55
4 思考商品樣品 其二／ 57
小卡片就是品牌證書／ 57
品牌設(shè)計的字體——超基本的三原則／ 58
如何不為不斷變化的廣告趨勢所左右／ 60
5 利用設(shè)計傳達品牌信息／ 61
利用品牌識別開展宣傳活動／ 61
巧妙設(shè)計看似質(zhì)樸的品牌信息，以引人注目／ 62
對設(shè)計精益求精，把品牌識別持續(xù)應(yīng)用到促銷季上／ 63
模擬環(huán)境、重力、密度——從標志設(shè)計擴展到包袱皮、布手巾、圍巾、
印花大手帕設(shè)計／ 65
6 化靈感為實體／ 67
什么是創(chuàng)新性跳躍／ 67
解決問題的設(shè)計／ 69
把不完備的創(chuàng)意當作精髓予以吸納／ 71
使好創(chuàng)意完美地著陸／ 72
7 制作何物？制定什么樣的戰(zhàn)略？／ 73
不以完美為目標，安全快速地進行測試／ 73
利用媒體模擬來模擬戰(zhàn)略／ 74
向產(chǎn)品（產(chǎn)品設(shè)計）落實／ 75
把不足當作機會／ 76
第3 章　設(shè)計的產(chǎn)生過程／ 77
1 摸索——聯(lián)動周邊信息和設(shè)計理念／ 78
選擇中心圖案／ 78
考慮平衡／ 81
使用字體／ 83
2 創(chuàng)造——明確方向、提高創(chuàng)新力／ 85
定義色彩／ 85
注重質(zhì)感／ 87
把形態(tài)形象化／ 88
3 分類——根據(jù)范疇、檔次、類型劃區(qū)分，刪掉無用的方案／ 91
高檔感僅因留白而改變／ 91
確認檔次提升戰(zhàn)略／ 92
利用檔次和類型指明設(shè)計方向／ 93
4 導入——思考導入階段性的劇本（時間性的設(shè)計）／ 96
品牌標志的潛力／ 96
與項目聯(lián)系起來，培育設(shè)計的版本升級／ 97
5 擴散——思考設(shè)計規(guī)劃／ 99
強化品牌的設(shè)計規(guī)劃／ 99
思考設(shè)計的規(guī)則性和一次性／ 100
要制作設(shè)計指導方針而非設(shè)計說明書／ 101
展開圖形／ 102
6 展開——對品牌設(shè)計再定義／ 104
思考設(shè)計模擬以擴展識別度／ 104
品牌設(shè)計再定義的時機與要點／ 105
何為動態(tài)識別設(shè)計系統(tǒng)／ 106
第4 章　可擴展性 & 動態(tài)標志的應(yīng)用／ 107
1 思考瞄準未來的標志識別／ 108
如何提高標志識別的精度／ 108
預(yù)測未來可能發(fā)生的事／ 110
目前媒體的最佳適應(yīng)性（響應(yīng)）和未來的擴展性（可擴展）／ 111
2 思考適用于各種媒體的標志設(shè)計／ 114
如何使標志穿梭于各種媒體設(shè)備及街頭風景中／ 114
品牌信息和界面上的設(shè)計指導方針／ 115
根據(jù)企業(yè)、地域品牌化等目的制定不同的設(shè)計指導方針／ 115
3 在設(shè)計中控制物與空間給人的印象／ 122
商品包裝和店鋪設(shè)計的密切關(guān)系／ 122
設(shè)計體驗的色彩管理／ 123
如何使印象的統(tǒng)一性和獨創(chuàng)性共存／ 126
4 避免品牌設(shè)計被周圍埋沒／ 127
何為不會被周圍環(huán)境埋沒的品牌設(shè)計／ 127
重新定位設(shè)計和特征（如何在展覽會的設(shè)計上彰顯自己）／ 129
事先定好迷失后可以返回的起點／ 131
5 商品廣告的基礎(chǔ)和守護品牌識別的促銷創(chuàng)意／ 133
商品廣告和品牌識別／ 133
原生廣告和品牌新聞學／ 134
培育、守護品牌識別的燈光和角度／ 134
把調(diào)性應(yīng)用到品牌重塑的戰(zhàn)略中／ 136
6 思考顯示器上的品牌設(shè)計／ 139
守護品牌識別的界面設(shè)計／ 139
如何在簡潔的畫面中突出品牌的顏色／ 140
把操作和劇本語言化之后再進行可視化／ 141
7 設(shè)計用戶的體驗價值／ 143
設(shè)計體驗價值的必備條件／ 143
向各類專家咨詢意見／ 144
作為用戶進行評論（權(quán)衡最終設(shè)計的AB 測試）／ 145
第5 章　制作最迷你的設(shè)計指導方針／ 147
1 定義身份識別／ 148
2 決定中心軸圖形（要素）／ 149
3 想象實際使用場景，擴展設(shè)計／ 152
4 定義能夠統(tǒng)一品牌形象的氛圍／ 153
5 擴展設(shè)計識別，開拓新的可能性／ 155

本書重要設(shè)計理論和設(shè)計術(shù)語／ 156
后　記／ 157
參考案例、制作者信息、使用圖片版權(quán)／ 158
參考文獻、網(wǎng)站／ 158