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新商業(yè)圖景:萬物互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)重構(gòu)與新范式

新商業(yè)圖景:萬物互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)重構(gòu)與新范式

定 價(jià):¥59.00

作 者: 陳能杰 著
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787559616227 出版時(shí)間: 2018-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  不對(duì)商業(yè)進(jìn)行深度思考的企業(yè)家,如何帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)? 不了解新商業(yè)范式的企業(yè)家,怎能應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)? 回顧商業(yè)活動(dòng)的歷史,每次商業(yè)范式的重大變遷都會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)格局的重塑,企業(yè)生態(tài)鏈條的重建,使商業(yè)價(jià)值在不同產(chǎn)業(yè)和企業(yè)內(nèi)重新分配。 商業(yè)范式指的是企業(yè)所共同接受的商業(yè)假設(shè)、理念、價(jià)值邏輯和實(shí)踐模式的總和。不同于商業(yè)模式,后者更強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。在新商業(yè)時(shí)代,企業(yè)所選擇的商業(yè)模式可能大相徑庭,但它們共同遵守的是不同于過去的一套商業(yè)價(jià)值邏輯體系。 作為商業(yè)變革的觀察者,新商業(yè)時(shí)代的思考者與踐行者,作者嘗試用“新商業(yè)圖景”的全景式視角,提出重構(gòu)商業(yè)新范式,希望把種種商業(yè)現(xiàn)象說明白,講清楚,并直指其本質(zhì),幫助企業(yè)家和經(jīng)營者更好地理解這個(gè)新商業(yè)時(shí)代。 基于大數(shù)據(jù)和連接的驅(qū)動(dòng),本書闡述了重構(gòu)后的新商業(yè)圖景是什么,商業(yè)形態(tài)是什么,社群商業(yè)和智能商業(yè)給企業(yè)帶來了哪些機(jī)會(huì)?在智能時(shí)代,企業(yè)該如何抓住商業(yè)變革的機(jī)會(huì),并以運(yùn)營、品牌、零售、物流、金融、智造等領(lǐng)域?yàn)槔?,詳?xì)論述新商業(yè)范式如何重構(gòu)、運(yùn)用與拓展。 獨(dú)特而深刻的商業(yè)思想、創(chuàng)新而又有創(chuàng)意的商業(yè)范式重塑、富有哲理的商業(yè)思考,都讓本書在國內(nèi)商業(yè)思想類圖書中脫穎而出。

作者簡介

  陳能杰 商業(yè)變革的觀察者 現(xiàn)任中基科技創(chuàng)始合伙人兼CEO,《母基金周刊》主編。 曾任和君集團(tuán)合伙人,和君資管平臺(tái)和達(dá)資本執(zhí)行總經(jīng)理,和君產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心聯(lián)合發(fā)起人。 暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍》一書的核心作者。 服務(wù)過的單位有: 上市公司:潮宏基|珠江鋼琴|(zhì)廣安愛眾|山東中通等。大型集團(tuán):魯商集團(tuán)|無錫交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)|金隅集團(tuán)|藍(lán)帶集團(tuán)等。地方政府:上海金山工業(yè)園區(qū)|江西、江蘇省旅游局等。高校培訓(xùn)班:清華大學(xué)總裁班|山東大學(xué)總裁班|中國人民大學(xué)總裁班等。創(chuàng)新企業(yè):創(chuàng)新工場|真格基金|正安等。

圖書目錄

序1 新商業(yè)時(shí)代本質(zhì)是探究不確定性 葉檀 ; 001
序2 產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合是趨勢和必然 李大學(xué) ; 003
自序 新范式開啟新商業(yè)圖景 ; 005
第一章 新動(dòng)力:推動(dòng)商業(yè)發(fā)展的力量 ; 001
一、新需求:人性的力量推動(dòng)需求端升級(jí) ; 002
二、新供給:創(chuàng)新的力量促進(jìn)供給側(cè)改革 ; 004
三、新市場:“看不見”的力量優(yōu)化資源配置 ; 006
四、新世界:文明的力量開拓全球化和探索宇宙 ; 008
五、新技術(shù):連接的力量讓一切信息化和數(shù)據(jù)化 ; 010
第二章 新連接:連接力的要素和維度 ; 015
一、基本要素:節(jié)點(diǎn)和連接 ; 017
二、連接載體:虛擬與現(xiàn)實(shí)之“間” ; 022
三、連接效率:智慧的人工智能(AI) ; 025
1. 是否直接 ; 025
2. 數(shù)據(jù)的連接是否多維 ; 025
3. 連接的成本降低 ; 026
4. 連接的質(zhì)量尤為重要 ; 026
5. 是否形成反饋閉環(huán) ; 028
四、連接范圍:連接一切的萬物互聯(lián) ; 029
1. 信息 ; 031
2. 人 ; 031
3. 產(chǎn)品和服務(wù) ; 032
4. 金融 ; 033
5. 供應(yīng)鏈 ; 033
6. 物聯(lián)網(wǎng) ; 034
第三章 新組織:重構(gòu)連接新常態(tài) ; 037
一、新連接四個(gè)步驟:分合集散 ; 040
1. 分與合:連接中斷和新建 ; 040
2. 集與散:節(jié)點(diǎn)聚變和裂變 ; 040
二、新組織四大特征 ; 045
1. 實(shí)時(shí)在線化 ; 045
2. 組織無邊界 ; 046
3. 自組織和社群化 ; 047
4. 扁平化和去中心化 ; 048
三、新常態(tài):產(chǎn)業(yè)—企業(yè)—個(gè)體的新組織方式 ; 050
1. 新產(chǎn)業(yè):點(diǎn)面分布的“大生態(tài)+小而美” ; 052
2. 新企業(yè):兩極分化的“大后臺(tái)+小前端” ; 056
3. 新個(gè)體:人以群分的“平臺(tái)+手藝人” ; 060
四、案例:某傳統(tǒng)企業(yè)的組織變革 ; 067
第四章 新商業(yè)圖景:C2M+O2O ; 069
一、重構(gòu)的新商業(yè)圖景 ; 071
1. C2M:需求與供給連接 ; 071
2. O2O:線上與線下閉環(huán) ; 075
二、社群商業(yè):以“人”為中心的消費(fèi)端升級(jí) ; 077
1. 未來的商業(yè)基于人而非基于產(chǎn)品 ; 077
2. 社群商業(yè)三要素 ; 078
3. 代表案例1:羅輯思維 ; 080
4. 代表案例2:一本雜志的“變形記” ; 081
三、智能商業(yè):以“物”為中心的供給側(cè)改革 ; 082
1. 供給側(cè)改革的未來是新計(jì)劃經(jīng)濟(jì) ; 083
2. 智能商業(yè)的三要素 ; 085
四、社群商業(yè)與智能商業(yè)的對(duì)立統(tǒng)一 ; 086
1. 價(jià)值核心:體驗(yàn)(用戶至上)vs效率(唯快不破) ; 086
2. 運(yùn)營發(fā)展:分布式vs一體化 ; 088
3. 競爭模式:勝者通吃vs協(xié)同效應(yīng) ; 090
4. 贏利模式:范圍經(jīng)濟(jì)vs規(guī)模經(jīng)濟(jì) ; 091
五、新屬性:新商業(yè)的七種產(chǎn)業(yè)屬性 ; 093
1. 七種產(chǎn)業(yè)屬性 ; 093
2. 產(chǎn)業(yè)賦能的四個(gè)方面 ; 097
六、案例:眾籌莊園開啟“生產(chǎn)即消費(fèi)”全新時(shí)代 ; 099
第五章 新引擎:數(shù)據(jù)連接和驅(qū)動(dòng)未來世界 ; 101
一、新資源:數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素 ; 103
1. 數(shù)據(jù)化的三個(gè)環(huán)節(jié) ; 104
2. 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈格局的三個(gè)方面 ; 105
二、新價(jià)值:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新的商業(yè)價(jià)值 ; 107
三、新基因:所有公司都是數(shù)據(jù)公司 ; 108
四、案例:廚房黑科技,全球首款智能油瓶 ; 109
第六章 新運(yùn)營:社群連接關(guān)系千萬重 ; 111
一、社群的本質(zhì)是關(guān)系的重新連接 ; 112
二、社群連接的四個(gè)方面 ; 114
1. 共性:文化和價(jià)值觀的內(nèi)在連接 ; 115
2. 規(guī)則:機(jī)制化的行為連接 ; 116
3. 開放:生態(tài)化的外部連接 ; 117
4. 裂變:規(guī)?;膹?fù)制連接 ; 118
三、新運(yùn)營:企業(yè)運(yùn)營用戶社群的三個(gè)要點(diǎn) ; 119
1. 社群是一群人需求的集合 ; 120
2. 社交,讓對(duì)的人在一起做對(duì)的事 ; 122
3. 意見領(lǐng)袖以點(diǎn)帶面 ; 124
四、案例:社交網(wǎng)絡(luò)巨頭騰訊能否“連接一切” ; 128
1. 從騰訊的發(fā)展歷程看社群化運(yùn)營的成功邏輯 ; 128
2. 從騰訊的轉(zhuǎn)變看連接人到連接一切 ; 130
第七章 新品牌:內(nèi)容連接打造影響力IP ; 133
一、IP本質(zhì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響力 ; 135
二、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)興起原因、趨勢和新玩法 ; 137
1. 中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)興起的四個(gè)原因 ; 137
2. 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈 ; 139
3. 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 ; 143
4. 以電影產(chǎn)業(yè)為例,看內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新玩法 ; 145
三、企業(yè)和個(gè)人如何打造IP ; 150
1. 好IP是怎么煉成的 ; 151
2. IP運(yùn)營的四個(gè)大“坑” ; 154
3. 人人都是IP ; 155
四、案例:如何把“互聯(lián)網(wǎng)思維”變現(xiàn)1000萬元 ; 156
1. IP打造的過程 ; 157
2. 打造IP成功的四大因素 ; 158
第八章 新零售:場景創(chuàng)新連接交易 ; 161
一、場景:人與交易的連接 ; 162
二、場景發(fā)展的五個(gè)新趨勢 ; 164
1. 產(chǎn)品電商場景化攻城略地 ; 165
2. 服務(wù)電商場景化如火如荼 ; 166
3. 從流量驅(qū)動(dòng)到用戶驅(qū)動(dòng) ; 168
4. 以外賣平臺(tái)為例看場景生態(tài)化和專業(yè)化發(fā)展 ; 170
5. 人人都是微商,人人都可交易 ; 171
三、場景化創(chuàng)新的四個(gè)要點(diǎn) ; 173
1. 價(jià)值最大化:用戶全周期價(jià)值管理 ; 173
2. 一切皆可見:用戶全流程觸點(diǎn)管理 ; 176
3. 場景化過程中的供給側(cè)改革 ; 178
4. 場景創(chuàng)新的注意事項(xiàng) ; 180
第九章 新物流:運(yùn)力一體化連接 ; 183
一、物流的本質(zhì)是物流節(jié)點(diǎn)和運(yùn)力的連接 ; 184
二、物流產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化整合和賦能式升級(jí) ; 187
1. 大物流企業(yè)的平臺(tái)化整合 ; 187
2. 小物流企業(yè)的賦能式升級(jí) ; 190
三、新物流發(fā)展五大趨勢 ; 192
1. C2B新需求推動(dòng)物流變革 ; 192
2. 互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)推動(dòng)智能化、無人化 ; 194
3. 運(yùn)力眾包,共享經(jīng)濟(jì)新模式解決“最后一公里” ; 196
4. 海外跨境和農(nóng)村下沉拓展新市場 ; 197
5. 增值服務(wù)贏利是主流趨勢 ; 198
四、案例:物流即倉儲(chǔ)——用時(shí)間換取空間的物流一體化 ; 199
第十章 新金融:連接重構(gòu)信用體系 ; 201
一、金融的本質(zhì)是通過信用跨時(shí)空連接資本和資產(chǎn) ; 202
二、消費(fèi)金融的滲透和產(chǎn)業(yè)金融的整合 ; 203
1. 消費(fèi)金融的需求端升級(jí) ; 203
2. 產(chǎn)業(yè)金融的供給側(cè)改革 ; 209
三、新金融:科技讓金融如虎添翼 ; 216
1.當(dāng)金融遇上互聯(lián)網(wǎng) ; 217
2. 區(qū)塊鏈:去中心化的信用體系 ; 218
3. 支付:打通線上線下金融閉環(huán)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ; 223
第十一章 新智造:連接機(jī)器生產(chǎn)力 ; 227
一、智造的本質(zhì)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)C2M ; 228
1. 智能的兩個(gè)主要層面 ; 229
2. 智能制造包含的五個(gè)層面 ; 229
二、智能制造的“軍備競賽”和“更新?lián)Q代” ; 231
1. 工業(yè)大國的“軍備競賽” ; 231
2. 制造企業(yè)的“更新?lián)Q代” ; 233
三、智能制造如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)革命 ; 236
1. 機(jī)器換人:勞動(dòng)力的迭代 ; 236
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):互聯(lián)化和智能化 ; 237
3. 系統(tǒng)集成:系統(tǒng)的系統(tǒng) ; 239
四、案例:海爾互聯(lián)工廠 ; 240
結(jié)語 “人機(jī)共生,物我合一”的未來世界 ; 241
一、新物種:人工智能的奇點(diǎn)臨近 ; 242
二、新人類:萬物互聯(lián)的超級(jí)個(gè)體 ; 244
1. 個(gè)體如何看待智能時(shí)代 ; 245
2. 個(gè)體如何適應(yīng)未來 ; 246
三、新世界:人機(jī)共生是未來世界終極形態(tài) ; 246
跋?多視角詮釋新商業(yè)時(shí)代 ; 250

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