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給你講個(gè)笑話:我是創(chuàng)業(yè)公司CEO

給你講個(gè)笑話:我是創(chuàng)業(yè)公司CEO

定 價(jià):¥48.00

作 者: 蒲同 著
出版社: 百花洲文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787550024953 出版時(shí)間: 2018-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  創(chuàng)業(yè)意味著你將面對(duì)眾叛親離,麻煩不斷。 許多創(chuàng)業(yè)的書都在講怎樣從0到1,從1到無(wú)限大。 而《給您講個(gè)笑話:我是創(chuàng)業(yè)公司CEO》的作者卻用自己血的教訓(xùn)告訴人們, 怎樣避免從1到0的慘敗。 如何用夢(mèng)想吸引合伙人、員工、天使投資人加盟, 怎樣應(yīng)對(duì)接踵而來(lái)的困難, 如何拒絕賺錢和成長(zhǎng)的誘惑, 怎樣才能在一萬(wàn)次失敗后依然站起來(lái)繼續(xù)前行, ……

作者簡(jiǎn)介

  蒲同,現(xiàn)為北京某公司CEO,做過(guò)風(fēng)投,經(jīng)過(guò)股災(zāi),兩度創(chuàng)業(yè)慘敗,一度眾叛親離。創(chuàng)辦或與他人聯(lián)合創(chuàng)辦多家公司,從“只穿一條褲衩”的底層一路逆襲到“人模狗樣”,其行業(yè)涉足廣告、出版、培訓(xùn)、咨詢、電子產(chǎn)品銷售等多個(gè)領(lǐng)域,被稱作“能折騰的跨界實(shí)干家”。

圖書目錄

目 錄


第一章 “我想創(chuàng)個(gè)業(yè)!”
——當(dāng)你再也不想上班的時(shí)候,一次突發(fā)奇想,帶來(lái)百萬(wàn)債務(wù)。
一次突發(fā)奇想,帶來(lái)百萬(wàn)債務(wù)_ 002
創(chuàng)業(yè)一旦開始,就再也停不下來(lái)了_ 004
從濟(jì)南到北京_ 009
我的“跨界”之夢(mèng)_ 012
屢敗屢戰(zhàn)_ 014
解釋不清的問(wèn)題:“你是做什么的?”_ 018
章總結(jié):所有的親戚都不想接同一個(gè)人的電話時(shí),說(shuō)明這個(gè)人開始創(chuàng)業(yè)了_ 019

第二章 我們真的適合創(chuàng)業(yè)嗎?
——當(dāng)問(wèn)題裂變式增長(zhǎng),你才能發(fā)現(xiàn)自身能力的上限。
別告訴我你僅有一個(gè)“好點(diǎn)子”_ 022
“我們真的做好準(zhǔn)備了嗎?” _ 025
樂(lè)天派和悲觀主義者_(dá) 028
為什么我說(shuō)你不適合創(chuàng)業(yè)?_ 034
看清自己的“天花板”_ 038
“關(guān)了公司,上班去吧!”_ 040
章總結(jié):說(shuō)實(shí)話,你為什么想創(chuàng)業(yè)?_ 041

第三章 那些年,我給自己挖的那些坑
——你永遠(yuǎn)想不到創(chuàng)業(yè)會(huì)遇到多少陷阱,一不小心就是萬(wàn)劫不復(fù)。別怨天尤人,這是你自找的。
100頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書_ 044
這么大的項(xiàng)目,錢從哪里來(lái)?_ 047
模式之殤_ 050
規(guī)模越大越好嗎?_ 059
對(duì)賭協(xié)議_ 063
擺攤思維_ 066
章總結(jié):從計(jì)劃、資金到模式,你需要避開隱形的陷阱_ 068

第四章 我招到的那些“奇葩”
——你以為自己慧眼識(shí)珠,其實(shí)不辨菽麥,你并不清楚公司到底需要什么樣的人。
比找對(duì)象還難的事——找一個(gè)靠譜的合伙人_ 070
如何找到一個(gè)靠譜的合伙人_ 075
我招了一個(gè)“傻瓜”_ 078
創(chuàng)業(yè)初期該招聘無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人嗎?_ 081
不要相信那些信誓旦旦的員工_ 085
挑最合適的,而不是最優(yōu)秀的_ 087
比“線上招聘”更靠譜的是“熟人介紹”_ 089
小心這樣的簡(jiǎn)歷:從一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司到另一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司_ 090
章總結(jié):招聘,是比融資更重要的事_ 094

第五章 夢(mèng)之隊(duì)
——當(dāng)你認(rèn)為自己很有人格魅力時(shí),最好的人才都在對(duì)手公司。
我是一個(gè)半熟的混蛋_ 096
我的所有員工都在密謀跳槽 _ 097
“為什么我留不住人?”_ 100
“直接上崗”引來(lái)的后患_ 103
人人都想跟我講條件_ 108
到底需不需要人力資源?_ 110
沒有一個(gè)好財(cái)務(wù),你就慘了!_ 114
章總結(jié):創(chuàng)業(yè)公司如何搭建“夢(mèng)之隊(duì)”?_ 117

第六章 管理到底是什么?
——不懂管理的創(chuàng)業(yè)者,怎么才能成功?
創(chuàng)業(yè)公司的權(quán)利游戲_ 120
如何駕馭野心家?_ 121
績(jī)效考核難住了我_ 126
來(lái)自高學(xué)歷員工的“血淚控訴”_ 129
我成了全公司最忙碌的員工_ 132
辭退的煩惱_ 134
章總結(jié):構(gòu)建進(jìn)取型管理模式_ 137

第七章 所有與錢有關(guān)的麻煩都繞不過(guò)去
——面對(duì)資金困境,是艱難前進(jìn)還是戰(zhàn)略收縮?
最無(wú)奈的問(wèn)題:客戶拖款_ 140
最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:沒錢發(fā)工資_ 142
談判就是談錢_ 145
現(xiàn)金流才是王道_ 147
死要面子活受罪_ 148
如何最大限度地避免資金鏈斷裂?_ 152
債務(wù)不加管控,你就死定了_ 157
“我的公司需要人工呼吸”_ 159
章總結(jié):現(xiàn)金流和利潤(rùn)表,是創(chuàng)業(yè)公司的命根子_ 161

第八章 一條道走到黑
——所謂成功的法則,不過(guò)是“看誰(shuí)先把誰(shuí)熬死”!
第一萬(wàn)次走投無(wú)路_ 164
活下去才是第一要?jiǎng)?wù)_ 170
“管不了那么多了!”_ 171
絕望時(shí)記住四個(gè)字:耐心,等待_ 173
我掉了層皮,熬死了大多數(shù)_ 174
找到你堅(jiān)持下去的資本_ 177
章總結(jié):不忘初心,方得始終_ 184

第九章 未來(lái)很近,成功很遠(yuǎn)
——你以為馬上要成功了,其實(shí)只是海市蜃樓。
成功的假象_ 186
一筆讓人“擰巴”的注資_ 187
兩個(gè)我:“明天會(huì)來(lái)的。”“明天不會(huì)來(lái)了?!盻 190
死在成功前的最后一秒_ 192
競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的窘境_ 193
章總結(jié):永遠(yuǎn)不要盲目樂(lè)觀 _ 196

第十章 比等死更難的事:轉(zhuǎn)型
——90%的創(chuàng)業(yè)公司都死在轉(zhuǎn)型期,你做好準(zhǔn)備了嗎?
又一次討論轉(zhuǎn)型_ 200
繞不開的障礙_ 202
前途未卜_ 205
我走進(jìn)的那些死胡同_ 206
不轉(zhuǎn)型一定會(huì)死嗎?_ 208
永遠(yuǎn)都是開始,永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束_ 210
章總結(jié):轉(zhuǎn)型,是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司最大的考驗(yàn)_ 212

后記_ 215
附錄 創(chuàng)業(yè)公司CEO的60條經(jīng)營(yíng)鐵律_ 216


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