超級IP運營攻略：模式實踐、商業(yè)案例、操作技巧

定　價：￥49.80

作　者：	袁國寶，黃博，劉力碩著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115483980	出版時間：	2018-06-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	236	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書分為戰(zhàn)略篇、產(chǎn)業(yè)篇、運營篇、營銷篇和網(wǎng)紅篇五大部分，對IP孵化、版權(quán)分銷、營銷推廣、內(nèi)容及粉絲運營、IP與網(wǎng)紅經(jīng)濟等IP泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的諸多環(huán)節(jié)進行了全方位、立體深入的分析，為廣大創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了一條行之有效的IP盈利路徑。本書適合創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)容生產(chǎn)者、企業(yè)管理者等閱讀。

作者簡介

　　袁國寶New Media新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人、媒體人、評論人、網(wǎng)紅經(jīng)濟、新媒體營銷傳播專家、新浪微博百萬粉絲博主、電子商務中心專家，曾任移動夢網(wǎng)新聞中心主編、搜狐微博名人戰(zhàn)略總監(jiān)、360公司新媒體營銷公關(guān)總監(jiān)，擁有十幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作經(jīng)驗，對互聯(lián)網(wǎng)營銷、新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域擁有深刻、獨到、系統(tǒng)化的見解。著有新媒體系列圖書《網(wǎng)紅經(jīng)濟：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的千億紅利市場》《泛娛樂營銷》《超級網(wǎng)紅IP：個人引爆之道》《引爆獨角獸：指數(shù)級企業(yè)成長之路》《重新定義：移動互聯(lián)時代的革命》等。先后為北京大學、清華大學、浙江大學、中國傳媒大學等近百所國內(nèi)高校和萬達集團、中國石化、華潤集團等知名企業(yè)進行多次主題講座和企業(yè)培訓，深受廣大青年學子和企業(yè)高管的歡迎。北京大學電商課題組新媒體顧問，中山大學、河南大學新聞與傳播學院客座教授，廣東衛(wèi)視《財經(jīng)郎眼》、人民廣播電臺、北京電視臺財經(jīng)頻道、中國教育電視臺等眾多電視臺嘉賓和特約評論員。2014年10月，發(fā)起的New Media聯(lián)盟聚合了新媒體平臺上有影響力的網(wǎng)絡(luò)名人，是中國知名的網(wǎng)絡(luò)名人聯(lián)盟。以“新媒體+”為核心理念，“聯(lián)盟創(chuàng)造價值”為宗旨，研發(fā)創(chuàng)立的“新媒體+”理論體系，為傳統(tǒng)企業(yè)、政府以及各行業(yè)提供新媒體的系統(tǒng)解決方案。黃博互聯(lián)網(wǎng)營銷專家、投資人，現(xiàn)任華盟新媒CEO，中國IP產(chǎn)業(yè)新銳人物、中國十大新媒體營銷人物、中國十大網(wǎng)紅推手、中國數(shù)字營銷新銳人物等獎項得主。曾擔任艾菲獎、艾奇獎、金鼠標獎、虎嘯獎、TMA獎等廣告獎項評委。曾締造2006、2008、2012、2013、2014年網(wǎng)絡(luò)十大熱門事件、熱門人物，榮獲20余個國內(nèi)外營銷大獎。劉力碩90后新銳電影人，中國首屆超級IP生態(tài)大會總決賽評委，中國經(jīng)典傳播虎嘯獎、中國創(chuàng)新傳播蒲公英獎獲得主。紐約電影學院碩士，在美國期間獨立及聯(lián)合制作20余部電影短片，曾入圍戛納電影節(jié)短片單元，現(xiàn)為華爍傳媒創(chuàng)始人、新零售視頻媒體制片人、網(wǎng)紅新零售達人店APP合伙人。

圖書目錄

Part 1　戰(zhàn)略篇：以IP為核心的泛娛樂經(jīng)濟
第 1章　泛娛樂浪潮下的IP經(jīng)濟　3
1．1　泛娛樂IP時代的來臨　4
1．2　消費升級催生IP經(jīng)濟　7
1．3　產(chǎn)業(yè)布局與玩家圖譜　10
1．4　IP內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的運營策略　12
1．5　泛娛樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會　15
第 2章　IP授權(quán)細化與縱深運營　18
2．1　泛娛樂IP爆發(fā)的邏輯　19
2．2　授權(quán)細化，縱深運營　21
2．3　資源與利潤的最大化　22
2．4　IP授權(quán)細化運營策略　24
第3章　BAT的泛娛樂IP戰(zhàn)略布局　27
3．1　騰訊：布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈　28
3．2　阿里巴巴：打造大文娛IP版圖　30
3．3　百度：搭建四大生態(tài)格局　31
3．4　BAT泛娛樂IP產(chǎn)業(yè)布局比較　32
Part 2　產(chǎn)業(yè)篇：內(nèi)容經(jīng)濟時代的IP產(chǎn)業(yè)鏈
第4章　網(wǎng)絡(luò)文學IP的開發(fā)、運營與變現(xiàn)　37
4．1　網(wǎng)絡(luò)文學：IP產(chǎn)業(yè)鏈的源頭　38
4．2　網(wǎng)絡(luò)文學IP的版權(quán)運營模式　40
4．3　網(wǎng)絡(luò)文學IP的發(fā)展趨勢　42
4．4　衍生變現(xiàn)：改編游戲與影視　44
4．5　平臺如何構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)機制　46
4．6　閱文集團：IP全產(chǎn)業(yè)鏈運營　48
第5章　動漫IP：引領(lǐng)動漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新　52
5．1　動漫IP熱潮的兩大掘金方向　53
5．2　我國動漫IP產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式　55
5．3　精細運營：打造原創(chuàng)動漫IP　58
5．4　動漫IP產(chǎn)品如何打動消費者　61
第6章　影視IP：粉絲經(jīng)濟下的影視新模式　64
6．1　影視IP：重構(gòu)傳統(tǒng)影視格局　65
6．2　新IP電影的概念與發(fā)展演變　67
6．3　傳統(tǒng)IP電影與新IP電影比較　70
6．4　新IP電影的主要來源和運作模式與創(chuàng)新　72
6．5　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動：深挖IP商業(yè)價值　75
6．6　回歸理性：影視IP的冷思考　77
6．7　影視IP行業(yè)存在的主要問題　79
6．8　內(nèi)容為王：影視IP制勝之道　81
6．9　精品戰(zhàn)略：促進行業(yè)良性發(fā)展　84
Part 3　運營篇：超級IP的運營實戰(zhàn)與方法
第7章　運營法則：超級IP是如何誕生的　89
7．1　超級IP的構(gòu)建與運營法則　90
7．2　超級IP應具備的四大屬性　93
7．3　打造超級IP的5個關(guān)鍵點　96
7．4　IP人格化形象的打造方法　98
7．5　手游行業(yè)如何孵化超級IP　101
第8章　超級IP的品牌頂層設(shè)計　104
8．1　抓取IP形象的精神內(nèi)核　105
8．2　超級IP品牌設(shè)計與構(gòu)建　107
8．3　注重與粉絲的高頻互動　110
8．4　打造以IP為核心的內(nèi)容力　112
8．5　構(gòu)建人格化IP與信用體系　114
8．6　如何實現(xiàn)IP的可持續(xù)運營　117
第9章　好萊塢IP開發(fā)與運營機制　120
9．1　制片人主導下的IP開發(fā)　121
9．2　做好IP篩選與商業(yè)定位　122
9．3　實現(xiàn)IP跨媒介互動設(shè)計　125
9．4　制定完善的IP運營手冊　127
9．5　堅守IP背后的價值認同　128
Part 4　營銷篇：IP粉絲經(jīng)濟的品牌變現(xiàn)
第 10章　IP營銷：實現(xiàn)粉絲流量的轉(zhuǎn)化　135
10．1　營銷進化：IP營銷新時代　136
10．2　IP商業(yè)化：深挖粉絲經(jīng)濟　138
10．3　引爆IP營銷的3個關(guān)鍵點　141
10．4　借助IP粉絲實現(xiàn)營銷變現(xiàn)　144
10．5　百草味：全方位的IP營銷　146
第 11章　企業(yè)如何建立強大的IP品牌　150
11．1　品牌IP：人格價值的回歸　151
11．2　IP與企業(yè)品牌建設(shè)的異同　153
11．3　IP經(jīng)理應具備怎樣的素質(zhì)　155
11．4　社群內(nèi)容化與傳播多樣化　157
11．5　《星球大戰(zhàn)》背后的品牌營銷　158
11．6　服裝品牌的直播營銷新玩法　161
第 12章　創(chuàng)始人如何打造自己的個人IP　164
12．1　創(chuàng)始人IP的打造與傳播路徑　165
12．2　創(chuàng)始人IP化營銷的3個步驟　167
12．3　網(wǎng)紅時代的企業(yè)家品牌戰(zhàn)略　169
12．4　企業(yè)家網(wǎng)紅IP品牌的構(gòu)建法則　171
第 13章　三只松鼠如何打造超級IP品牌　175
13．1　極致口碑：與用戶建立情感連接　176
13．2　極致體驗：以優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶　178
13．3　場景延伸：借助IP實現(xiàn)口碑復制　179
13．4　實踐啟示：三只松鼠成功的秘訣　181
Part 5　網(wǎng)紅篇：超級網(wǎng)紅IP的商業(yè)變現(xiàn)
第 14章　超級網(wǎng)紅IP的品牌構(gòu)建與運營　185
14．1　泛娛樂時代網(wǎng)紅IP的崛起　186
14．2　從網(wǎng)紅1．0時代到3．0時代　188
14．3　網(wǎng)紅崛起背后的需求邏輯　190
14．4　網(wǎng)紅經(jīng)濟的三大商業(yè)優(yōu)勢　192
14．5　網(wǎng)紅經(jīng)濟的五大發(fā)展趨勢　194
第 15章　超級網(wǎng)紅IP的品牌構(gòu)建與運營　199
15．1　利用互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展粉絲　200
15．2　與用戶建立親密的強連接　202
15．3　網(wǎng)紅的生命周期與構(gòu)建法則　203
15．4　打造超級網(wǎng)紅IP的三部曲　206
15．5　網(wǎng)紅IP的品牌運營與變現(xiàn)　209
第 16章　基于粉絲經(jīng)濟的網(wǎng)紅IP變現(xiàn)路徑　213
16．1　路徑一：訂閱打賞　214
16．2　路徑二：品牌廣告　216
16．3　路徑三：直播變現(xiàn)　220
16．4　路徑四：網(wǎng)紅電商　223
第 17章　注意力經(jīng)濟下的網(wǎng)紅電商運營　227
17．1　網(wǎng)紅如何與電商有效結(jié)合　228
17．2　以人格化IP實現(xiàn)粉絲導流　231
17．3　以用戶為中心的產(chǎn)品體驗　232
17．4　如何借助網(wǎng)紅做營銷推廣　234