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管理工程與技術(shù)(翻譯版·原書第6版)

管理工程與技術(shù)(翻譯版·原書第6版)

定 價:¥88.00

作 者: [美] 露西C.莫爾斯 著,溫沛涵 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111580638 出版時間: 2018-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 417 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書探討了四個主要管理功能,其次介紹了技術(shù)管理的功能。當(dāng)我們與不同的評論家和教師一起討論本書時,對于目前的工程管理會很明顯的發(fā)現(xiàn)幾個問題,包括工程倫理、領(lǐng)導(dǎo)和全球化等問題。本書的第六版解決了這些問題,并結(jié)合了先前版本的經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)生和老師的評論,以及我們自己的教學(xué)經(jīng)驗。

作者簡介

暫缺《管理工程與技術(shù)(翻譯版·原書第6版)》作者簡介

圖書目錄

譯者的話
前言
致謝
第1章 工程與管理/002
預(yù)覽/002
學(xué)習(xí)目標(biāo)/002
1.1 工程/002
1.2 管理/007
1.3 工程管理:一個綜合體/012
問題討論/016
參考文獻(xiàn)/016
統(tǒng)計資料庫/017
第2章 工程管理的發(fā)展歷史/018
預(yù)覽/018
學(xué)習(xí)目標(biāo)/018
2.1 起源/018
2.2 工業(yè)革命/021
2.3 管理哲學(xué)/025
2.4 科學(xué)管理/025
2.5 行政管理/031
2.6 行為管理/034
2.7 當(dāng)代的貢獻(xiàn)/036
問題討論/039
參考文獻(xiàn)/040
第3章 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員/044
預(yù)覽/044
學(xué)習(xí)目標(biāo)/045
3.1 領(lǐng)導(dǎo)/045
3.2 激勵/058
3.3 激勵和領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)技術(shù)人員/067
問題討論/072
參考文獻(xiàn)/073
統(tǒng)計資料庫/076
第4章 計劃與預(yù)測/077
預(yù)覽/077
學(xué)習(xí)目標(biāo)/077
4.1 計劃的性質(zhì)/078
4.2 計劃的職能/079
4.3 計劃的一些概念/084
4.4 預(yù)測/086
4.5 管理技術(shù)戰(zhàn)略/093
問題討論/095
習(xí)題/095
參考文獻(xiàn)/096
統(tǒng)計資料庫/097
第5章 決策/098
預(yù)覽/098
學(xué)習(xí)目標(biāo)/098
5.1 決策的性質(zhì)/098
5.2 管理科學(xué)/100
5.3 決策工具/103
5.4 基于計算機(jī)的信息系統(tǒng)/114
5.5 實施/116
問題討論/117
習(xí)題/117
參考文獻(xiàn)/118
第6章 組織/120
預(yù)覽/120
學(xué)習(xí)目標(biāo)/120
6.1 組織的性質(zhì)/120
6.2 傳統(tǒng)組織理論/122
6.3 技術(shù)和現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)/128
6.4 團(tuán)隊/130
問題討論/133
參考文獻(xiàn)/134
第7章 組織中的人/136
預(yù)覽/136
學(xué)習(xí)目標(biāo)/136
7.1 技術(shù)組織人員配置/136
7.2 權(quán)威和權(quán)力/147
7.3 授權(quán)/148
7.4 委員會/151
7.5 團(tuán)隊/152
問題討論/152
參考文獻(xiàn)/153
統(tǒng)計資料庫/154
第8章 控制/155
預(yù)覽/155
學(xué)習(xí)目標(biāo)/155
8.1 控制過程/156
8.2 財務(wù)控制/159
8.3 人力資源控制/166
問題討論/169
習(xí)題/170
參考文獻(xiàn)/170
!1#$'(,
第9章 管理研究及開發(fā)/172
預(yù)覽/172
學(xué)習(xí)目標(biāo)/172
9.1 產(chǎn)品和技術(shù)生命周期/173
9.2 研發(fā)的性質(zhì)/175
9.3 研究戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)/176
9.4 研發(fā)項目選擇/178
9.5 成功創(chuàng)建研發(fā)組織/181
9.6 創(chuàng)造力、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)/190
問題討論/195
習(xí)題/196
參考文獻(xiàn)/196
統(tǒng)計資料庫/197
第10章 管理工程設(shè)計/198
預(yù)覽/198
學(xué)習(xí)目標(biāo)/198
10.1 工程設(shè)計的性質(zhì)/199
10.2 系統(tǒng)工程/新產(chǎn)品開發(fā)/199
10.3 并行工程/202
10.4 設(shè)計中的控制系統(tǒng)/204
10.5 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)/211
10.6 其他設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)/218
問題討論/224
習(xí)題/224
參考文獻(xiàn)/224
第11章 計劃生產(chǎn)活動/226
預(yù)覽/226
學(xué)習(xí)目標(biāo)/226
11.1 介紹/227
11.2 生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃/231
11.3 生產(chǎn)計劃的量化工具/235
11.4 生產(chǎn)計劃與控制/241
11.5 制造系統(tǒng)/246
問題討論/250
習(xí)題/250
參考文獻(xiàn)/250
統(tǒng)計資料庫/252
第12章 管理生產(chǎn)運營/253
預(yù)覽/253
學(xué)習(xí)目標(biāo)/253
12.1 產(chǎn)品質(zhì)量保證/254
12.2 全面質(zhì)量管理/259
12.3 生產(chǎn)率/264
12.4 維護(hù)和設(shè)施(工廠)工程/268
12.5 其他制造職能/271
問題討論/272
習(xí)題/273
參考文獻(xiàn)/274
統(tǒng)計資料庫/275
第13章 市場營銷和服務(wù)活動中的工程
師/276
預(yù)覽/276
學(xué)習(xí)目標(biāo)/276
13.1 工程師與市場營銷/277
13.2 服務(wù)組織中的工程師/285
問題討論/293
參考文獻(xiàn)/293
統(tǒng)計資料庫/294
!2#$'(34
第14章 項目計劃和采購/296
預(yù)覽/296
學(xué)習(xí)目標(biāo)/296
14.1 項目特征/297
14.2 項目建議書流程/298
14.3 項目計劃工具/300
14.4 監(jiān)控和控制/310
問題討論/315
習(xí)題/315
參考文獻(xiàn)/317
第15章 項目的組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制/318
預(yù)覽/318
學(xué)習(xí)目標(biāo)/318
15.1 項目組織/319
15.2 項目經(jīng)理/326
15.3 項目績效的激勵/327
15.4 合同類別/332
問題討論/333
參考文獻(xiàn)/334
!5#$'(%&/678
第16章 工程倫理/338
預(yù)覽/338
學(xué)習(xí)目標(biāo)/338
16.1 定義/339
16.2 工程道德規(guī)范/342
16.3 咨詢和施工中的倫理問題/344
16.4 工程實踐中的倫理問題/347
16.5 倫理問題中的企業(yè)反應(yīng)/351
16.6 總結(jié):做出倫理決策/356
問題討論/359
參考文獻(xiàn)/360
案例研究網(wǎng)站/361
第17章 實現(xiàn)工程師效益/362
預(yù)覽/362
學(xué)習(xí)目標(biāo)/363
17.1 正確的開始
/363
Ⅹ 管理工程與技術(shù)
17.2 規(guī)劃你的職業(yè)生涯/367
17.3 溝通你的想法/369
17.4 保持技術(shù)競爭力/375
17.5 專業(yè)活動/377
17.6 管理與工程的多樣性/380
17.7 管理與工程師/384
17.8 管理你的時間/391
問題討論/395
參考文獻(xiàn)/397
全球性網(wǎng)站/400
第18章 全球化和未來的挑戰(zhàn)/401
預(yù)覽/401
學(xué)習(xí)目標(biāo)/401
18.1 全球化/402
18.2 金磚五國(BRICS)及其他/407
18.3 工程重大挑戰(zhàn)/411
18.4 未來工程和管理中的思考/413
問題討論/416
參考文獻(xiàn)/416
全球性網(wǎng)站/417

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