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轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營(yíng):新零售時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道

轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營(yíng):新零售時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道

定 價(jià):¥59.00

作 者: 黃海林 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121345371 出版時(shí)間: 2018-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 200 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《轉(zhuǎn)化率與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)——新零售時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道》全面揭示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容規(guī)律,用“起承轉(zhuǎn)合”四篇,詳細(xì)的闡述了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與提升轉(zhuǎn)化率之道。第一部分是起,從新的秩序正在構(gòu)建談起,講訴了新碎片時(shí)代的流量邏輯和各個(gè)平臺(tái)的流量方式,趣味與干貨十足;第二部分是承,承接流量邏輯去談內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的大前提,諸如品牌定位、視聽(tīng)系統(tǒng)、傳播規(guī)律等。到底如何定位,如何打造視聽(tīng)系統(tǒng),傳播的規(guī)律是什么?5G時(shí)代的新機(jī)會(huì)在哪里;第三部分是轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)到了被誤解的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),流量、轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)的完美融合,如何做具備中國(guó)國(guó)情的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),以及這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代讓內(nèi)容帶來(lái)了哪些不可思議的可能性;第四部分是合,合的根本是講誰(shuí)才是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵的部分,是人還是系統(tǒng)?接下來(lái)公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)將發(fā)生哪些變化?創(chuàng)業(yè)者又見(jiàn)面對(duì)哪些挑戰(zhàn)?……

作者簡(jiǎn)介

  黃海林 跟屁蟲(chóng)影視創(chuàng)始人 天使投資人、暢銷(xiāo)書(shū)作者 2012年創(chuàng)立跟屁蟲(chóng)影視(Gen Media),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和不斷創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)已累計(jì)為超過(guò)14000家企業(yè)服務(wù),創(chuàng)作視頻超過(guò)35000條,總播放量數(shù)十億次。目前業(yè)務(wù)涵蓋短視頻創(chuàng)作、動(dòng)漫、品牌全案、影視行業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,公司估值過(guò)億元。 常年受邀到大學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司演講分享,既是多年的影視創(chuàng)業(yè)者,也是導(dǎo)演、制興人、暢銷(xiāo)書(shū)作者。 2015年出版零售領(lǐng)域書(shū)籍《轉(zhuǎn)化率一電商運(yùn)營(yíng)核心思維與實(shí)操案例》,連續(xù)加印11次,榮登暢銷(xiāo)榜。 2016年出版電商領(lǐng)域書(shū)籍《視頻革命:重新定義電商》,廣受好評(píng)。

圖書(shū)目錄

第一部分 起
內(nèi)容構(gòu)建新秩序
第1章 新的流量結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)化手段正在重組
一切流量入口都需要內(nèi)容
什么是好的內(nèi)容
陌陌的轉(zhuǎn)型
當(dāng)我們不再發(fā)朋友圈信息

第2章 直播繁榮背后的新機(jī)遇
直播并非情色
直播的套路
直播在代購(gòu)和網(wǎng)購(gòu)中的案例詳解
直播領(lǐng)域的流量入口和玩法啟示

第3章新碎片時(shí)代的流量邏輯
凡事有個(gè)邏輯
內(nèi)容即廣告,廣告即內(nèi)容
阿里和京東的新流量邏輯
短視頻爆炸式的引流進(jìn)行時(shí)

第4章從部落到社群
社群和目標(biāo)客群的一致
整合平臺(tái)居然打敗了內(nèi)容平臺(tái)
構(gòu)建垂直類(lèi)傳播聯(lián)盟

第二部分 承
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的大前提
第1章 立意發(fā)心,起點(diǎn)決定終點(diǎn)
中小企業(yè)選擇什么市場(chǎng)最容易成功
去偽存真,如何找到終端客戶
新媒體文案立意的 21種差異化方法
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)要直指客戶群

第2章 練好基本功
因人而異,因地制宜
好文案的三板斧
好圖片的氣質(zhì)
視頻的能量
H5的驚喜
衍生品是最鐵的內(nèi)容載體
讓客戶說(shuō)話

第3章 互聯(lián)網(wǎng)四大生產(chǎn)力
互聯(lián)網(wǎng)釋放了人的“天性”
免費(fèi)背后的邏輯是什么
無(wú)節(jié)操是一種常態(tài)還是表達(dá)手法
來(lái),干了這碗雞湯

第4章 你好,5G
永遠(yuǎn)沒(méi)辦法準(zhǔn)備好
5G時(shí)代有哪些機(jī)會(huì)
萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化
其實(shí)本質(zhì)都一樣

第三部分 轉(zhuǎn)
全網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方法論
第1章 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的是與非
被高看的微信、微博和今日頭條
淘寶并沒(méi)有太多的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
那些誤解視頻的流言蜚語(yǔ)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)要常態(tài)化

第2章 電商和傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)案例解析
流量x轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)=營(yíng)業(yè)額
視頻重構(gòu)品牌的盈利模式
內(nèi)容在電商的深度應(yīng)用案例解析
傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

第3章 節(jié)假日的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
一年最少三個(gè)情人節(jié)
春節(jié)端午中秋是一家
人造促銷(xiāo)節(jié)和其他節(jié)日

第4章 具備中國(guó)國(guó)情的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
核心價(jià)值觀
那些看起來(lái)很美的所謂新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
網(wǎng)絡(luò)劇的新思維模式
電視與紙媒何去何從

第5章 大數(shù)據(jù)時(shí)代讓內(nèi)容有了更多可能
有趣的排行榜
新的內(nèi)容生產(chǎn)方式
新的內(nèi)容分發(fā)方式
可預(yù)測(cè)可觸摸的轉(zhuǎn)化率

第四部分 合
誰(shuí)是一切的根源
第1章 時(shí)代在召喚
農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代與智能前時(shí)代
系統(tǒng)讓人類(lèi)更有競(jìng)爭(zhēng)力
本能和異能

第2章 公司人才結(jié)構(gòu)的新變化
老板的朋友圈
組織部來(lái)了個(gè)年輕人
老板心態(tài),主編神態(tài)

第3章 系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)容的生產(chǎn)、宣傳和發(fā)布
垂直行業(yè)的新機(jī)會(huì)

第4章 內(nèi)容與商業(yè)文明
接力棒終于交給了影視
文化和知識(shí)的傳承
致我們終將逝去的青春

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