每天一堂北大團(tuán)隊(duì)管理課

定　價：￥38.00

作　者：	Brent 著
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787113233563	出版時間：	2018-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書介紹了諸多知名企業(yè)家的管理經(jīng)驗(yàn)和他們的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，對當(dāng)下的企業(yè)管理者組建團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。北京大學(xué)光華管理學(xué)院是中國頗受好評的商學(xué)院之一，很多知名企業(yè)家都在此學(xué)習(xí)過。這些行業(yè)大佬的管理精髓、實(shí)戰(zhàn)案例以及他們管理公司、管理員工的經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

作者簡介

　　Brent，本名黃磊，北大光華管理學(xué)院學(xué)員，北京大學(xué)企業(yè)家俱樂部會員，精英俱樂部會員；企業(yè)管理咨詢專家，心理咨詢師，未銘文化傳媒公司總經(jīng)理。與行業(yè)內(nèi)眾多的公司一把手深入交流探討，掌握手資訊以及企業(yè)動態(tài)；為多家公司提供管理咨詢、員工培訓(xùn)，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)案例。已出版圖書《時間管理從入門到精通》《人人都能戒掉拖延癥》。

圖書目錄

Part One　這樣做,你就能組建一支精英團(tuán)隊(duì)
組建一支團(tuán)隊(duì),你會選擇什么人/００２
為什么管理者都青睞狼性團(tuán)隊(duì)/００８
團(tuán)隊(duì)最佳人數(shù)是多少/０１３
三條腿的蛤蟆不好找,兩條腿的人才也難尋/０１８
不要忽視員工的“心理收入”/０２５
我加入你的團(tuán)隊(duì)圖什么/０３１
“情懷”可以有,務(wù)實(shí)更重要/０３６

Part Two　沒有制度,你的團(tuán)隊(duì)怎么管
制度不落地,領(lǐng)導(dǎo)有問題/０４４
各司其職,玩轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)/０４８
工作流程精細(xì)化:讓每個人都知道該做什么/０５２
員工薪酬考核制度的建立/０５６
如何面對辦公室的“小圈子”/０６０
老板唱紅臉,讓主管唱黑臉/０６５
建立末位淘汰制度,不養(yǎng)閑人/０７１

Part Three　凝聚的力量:離開團(tuán)隊(duì),你什么都不是
我＋我們＝完整的我/０７８
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)親和力的把控/０８３
給不起高薪,就讓公司像家一樣/０８９
學(xué)會放權(quán),管得少才能管得好/０９４
榮譽(yù)留給下屬,贊美留給自己/０９８

Part Four　中國好員工:高效能員工的提升訓(xùn)練
怎么帶新人,他們才不會走/１０４
增強(qiáng)緊迫感,逼員工離開舒適區(qū)/１１０
重視細(xì)節(jié):愿“德國制造”變?yōu)椤爸袊圃臁?１１６
最大限度激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能/１２１
拒絕拖延:要么改,要么走/１２６
時間管理:有效工作時間最大化/１３２

Part Five　管理者如何做出正確決策
目標(biāo)可見:看得見,完得成/１４０
內(nèi)部會議了解最新信息/１４５
不識大局的管理者難謀大事/１４８
別讓情緒左右你/１５３
及時充電,永遠(yuǎn)比員工知道的多一些/１５８

Part Six　團(tuán)隊(duì)沖突的化解與管理
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于認(rèn)錯,承擔(dān)責(zé)任/１６４
員工真實(shí)想法,你知道多少/１６９
不善反省的領(lǐng)導(dǎo),最容易獨(dú)斷專行/１７４
刺頭型員工的管理方法/１７８
對團(tuán)隊(duì)“老油條”的正確處理方式/１８２
影響團(tuán)隊(duì)績效的問題永遠(yuǎn)是大問題/１８５