第一章 華為國際化的邏輯
第一節(jié) 華為國際化最初的沖動只是想“過冬”
第二節(jié) 走出去就有活下去的機會
第三節(jié) 華為不能有尋求保護的狹隘民族主義心態(tài)
第四節(jié) “國與國之間的競爭就是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭”
第二章 華為國際化的路徑
第一節(jié) 華為國際化試驗田—— 香港市場
第二節(jié) 投石問路,拓展俄羅斯市場
第三節(jié) 在非洲這塊“鹽堿地”,深耕尼日利亞市場
第四節(jié) 本土化整合,拓展墨西哥市場
第五節(jié) 緊盯歐洲邊緣運營商,突破歐洲市場
第六節(jié) “曲線入美”,攻堅美國市場
第三章 無處不在的國際化
第一節(jié) 全球研發(fā),打造全球最頂尖的產品
第二節(jié) 更換企業(yè)標志只是華為國際化的其中一步
第三節(jié) 穿上IBM 的鞋,踏上國際化管理的路
第四節(jié) “去英雄主義”,人才國際化
第四章 華為國際化的術道法
第一節(jié) 敞開心扉,讓世界了解華為真實的想法
第二節(jié) “開闊心胸看世界,世界慢慢都是你的”
第三節(jié) 借船出海,與跨國企業(yè)展開合作
第五章 立足本土,曲線國際化
第一節(jié) “要么發(fā)展下去,要么從地球上消失”
第二節(jié) “立足打造中高端品牌,通過中高端帶動低端的銷售”
第三節(jié) “不走低價格、低質量的路,那樣會摧毀我們戰(zhàn)略進攻的力量”
第六章 華為國際化的密碼
第一節(jié) “通過合作取得共贏、分享成功, 實現(xiàn)‘和而不同’”
第二節(jié) 復制中國本土“土狼經驗”
第三節(jié) 以客戶為中心,踏平跨文化的鴻溝
參考文獻
后記