注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)

發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)

發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)

定 價(jià):¥65.00

作 者: [美] 亞德里安.斯萊沃斯基,[美]大衛(wèi).莫里森,[美]鮑勃.安德爾曼 著
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508681719 出版時(shí)間: 2018-06-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 337 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  盈利能力是企業(yè)面臨的首要問題。《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》作者認(rèn)為,對于公司而言,環(huán)境在變,利潤區(qū)也隨之轉(zhuǎn)移,對于每一個(gè)客戶群體而言,昔日的奇思妙想正轉(zhuǎn)變?yōu)榻袢盏钠毡檎J(rèn)知。為了適應(yīng)這一變化,我們要?jiǎng)?chuàng)新固有的企業(yè)設(shè)計(jì),為盈利模式設(shè)計(jì)出清晰的計(jì)劃和機(jī)制,并掌握建立盈利模式的方法?!栋l(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》總結(jié)了22種盈利模式,并詳細(xì)地介紹了12家擁有持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績能力的企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者的利潤策略和企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),以幫助我們能夠經(jīng)濟(jì)周期和技術(shù)周期,避免無利潤區(qū)這個(gè)黑洞,使企業(yè)始終處在利潤區(qū)之內(nèi)。書中還提供了相關(guān)的利潤手冊,方便企業(yè)識(shí)別客戶偏好,降低失誤風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而找到利潤區(qū)。

作者簡介

  亞德里安?斯萊沃斯基 他是哈佛商學(xué)院工商管理碩士,哈佛法學(xué)院法學(xué)博士。美世咨詢公司前副總裁,美國知名咨詢顧問,暢銷書作家。他的著作頗多,包括《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)2:利潤模式》等多部暢銷書。他經(jīng)常為《華爾街日報(bào)》和《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰文,也是達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的知名演講嘉賓。

圖書目錄

序 言 // VII


部分 在變化的商業(yè)環(huán)境中取勝

第1 章 市場占有率已經(jīng)過時(shí) // 003
數(shù)量增長和價(jià)值增長,孰輕孰重? // 005
無利潤區(qū) // 006
錯(cuò)誤的企業(yè)設(shè)計(jì)下的增長會(huì)更快地?fù)p害公司價(jià)值 // 008
創(chuàng)新者 // 009
市場占有率永存 // 010
企業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新 // 011
新一輪的創(chuàng)新 // 014
破解利潤的密碼 // 015

第2 章 以客戶為中心的企業(yè)設(shè)計(jì) // 017
以客戶為中心的思想 // 017
以客戶為中心的思想何以如此難以實(shí)現(xiàn) // 019
價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)換 // 020
調(diào)整管理者的時(shí)間安排 // 021
解讀客戶偏好 // 023



隱藏的偏好:破解客戶經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之謎 // 025
擴(kuò)展發(fā)現(xiàn)客戶的視野 // 028
超越短暫,步入持續(xù) // 029
預(yù)測不斷變化的客戶偏好 // 030
鑄就新的企業(yè)設(shè)計(jì) // 030

第3 章 利潤是如何產(chǎn)生的 // 035
以利潤為中心的企業(yè)設(shè)計(jì) // 036
組織文化:盈利心理學(xué) // 048
保護(hù)企業(yè)盈利能力:為企業(yè)創(chuàng)造戰(zhàn)略控制點(diǎn) // 051


第二部分 創(chuàng)新者和他們的成功經(jīng)歷

第4 章 通用電氣前董事長杰克?韋爾奇: 為客戶提供解決方案的企業(yè)設(shè)計(jì) // 071
不做,就做第二 // 075
群策群力 // 077
銷售解決方案 // 079
應(yīng)用知識(shí)型公司 // 085
為客戶提供解決方案的企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 088

第5 章 三位管理者的故事 // 089
美登通信公司 // 090
包裝箱公司 // 100
氯氮平病人管理系統(tǒng) // 102
企業(yè)設(shè)計(jì)之創(chuàng)新啟示——問題清單 // 106

第6 章 斯沃琪集團(tuán)創(chuàng)始人尼古拉斯?哈耶克: 產(chǎn)品金字塔企業(yè)設(shè)計(jì) // 107
一生都在提問 // 109
解決問題的專家 // 111
鑄就時(shí)間:永無止境的行業(yè) // 112



確保成功 // 118
宣傳造勢 // 121
像時(shí)鐘一樣運(yùn)轉(zhuǎn) // 124
哈耶克的下一個(gè)機(jī)會(huì) // 127
哈耶克的經(jīng)驗(yàn) // 127
建立產(chǎn)品金字塔企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 131

第7 章 可口可樂前首席執(zhí)行官羅伯托?戈伊蘇埃塔: 管理價(jià)值鏈企業(yè)設(shè)計(jì) // 133
改變與裝瓶商之間的關(guān)系 // 137
集中精力投資于高利潤區(qū) // 141
管理價(jià)值鏈 // 142
制定正確的模式,然后推廣 // 144
不確定性 // 146
百事可樂與未來發(fā)展 // 148
建立管理價(jià)值鏈企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 150

第8 章 嘉信理財(cái)創(chuàng)始人查爾斯?施瓦布:配電盤企業(yè)設(shè)計(jì) // 151
特立獨(dú)行的人 // 153
施瓦布的第二個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì):為投資咨詢師提供服務(wù) // 156
一源:配電盤企業(yè)設(shè)計(jì) // 161
保持領(lǐng)先 // 170
成功的邏輯 // 171
建立配電盤企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 173

第9 章 英特爾公司前首席執(zhí)行官安迪?格魯夫: 領(lǐng)先兩步的企業(yè)設(shè)計(jì) // 175
早期發(fā)展 // 177
征服行動(dòng) // 178
追求價(jià)值,而不是數(shù)量 // 181
做到獨(dú)一無二 // 182
為價(jià)值鏈中的價(jià)值而競爭 // 185
擁有客戶關(guān)系 // 187



建立領(lǐng)先兩步的企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 191

第 10 章 迪士尼公司前首席執(zhí)行官邁克爾?艾斯納: 利潤乘數(shù)企業(yè)設(shè)計(jì) // 193
盈利電影制作模式 // 198
賣座大片設(shè)計(jì) // 202
利潤乘數(shù)企業(yè)設(shè)計(jì) // 207
下一步創(chuàng)新 // 213
制定利潤乘數(shù)企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 216

第 11 章 美國熱電公司創(chuàng)始人喬治?哈特索珀羅斯: 分拆型企業(yè)設(shè)計(jì) // 219
早期發(fā)現(xiàn)利潤區(qū) // 226
現(xiàn)代分拆型企業(yè)設(shè)計(jì) // 230
分拆型企業(yè)設(shè)計(jì)的成功 // 233
建立分拆型企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 235

第 12 章 ABB集團(tuán)前首席執(zhí)行官珀西?巴尼維克: 全球?qū)<揖W(wǎng)絡(luò)企業(yè)設(shè)計(jì) // 237
全球?qū)<揖W(wǎng)絡(luò) // 241
締造以客戶為中心的組織 // 246
時(shí)間、客戶和利潤:與珀西?巴尼維克的對話 // 249
未來的機(jī)遇空間 // 251
創(chuàng)建全球?qū)<揖W(wǎng)絡(luò)企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 253

第 13 章 微軟公司創(chuàng)始人比爾?蓋茨:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)設(shè)計(jì) // 255
因程序設(shè)計(jì)語言而制勝 // 259
交叉平臺(tái)戰(zhàn)略 // 261
贏得磁盤操作系統(tǒng)(DOS)// 262 Windows 操作系統(tǒng) // 265 精心制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)設(shè)計(jì) // 267 應(yīng)用軟件:Windows 革命 // 270



目前的戰(zhàn)場:企業(yè)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)與電子化家庭生活 // 273
創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)設(shè)計(jì)——問題清單 // 279


第三部分 利潤區(qū)手冊

第 14 章 企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新如何創(chuàng)造出利潤區(qū) // 283
企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新推動(dòng)公司價(jià)值增長 // 284
提高利潤空間的悖論 // 287
重大錯(cuò)誤 // 289
目標(biāo)鎖定 // 289

第 15 章 利潤區(qū)手冊 // 293
將自己的企業(yè)推進(jìn)利潤區(qū) // 293
結(jié) 論 // 317

附錄 1 企業(yè)設(shè)計(jì) // 319
附錄 2 企業(yè)設(shè)計(jì)和市場價(jià)值 // 325
致 謝 // 335

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)