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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志個(gè)人修養(yǎng)與自我完善超效行動(dòng):執(zhí)行落地,全新零秒工作法

超效行動(dòng):執(zhí)行落地,全新零秒工作法

超效行動(dòng):執(zhí)行落地,全新零秒工作法

定 價(jià):¥46.00

作 者: 陳乾 著
出版社: 中國法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787509394366 出版時(shí)間: 2018-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  執(zhí)行力可以通過訓(xùn)練得到提升。管理者需要制定制度、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范員工行為,強(qiáng)化執(zhí)行力的訓(xùn)練;而個(gè)人需要根據(jù)自己的實(shí)際情況制訂目標(biāo),安排計(jì)劃,一步步提高執(zhí)行力。 超效行動(dòng)要求我們以*快的速度完成預(yù)定目標(biāo),將執(zhí)行落地。這中間涉及以結(jié)果為導(dǎo)向的認(rèn)知力、時(shí)間管理能力、溝通協(xié)調(diào)力、合作配合力、壓力管理能力、抗拖延能力等,本書將從這些方面為大家詳細(xì)講述提高執(zhí)行力的方法,有實(shí)例、步驟和圖表,直觀易懂,便于操作??梢哉f,這是一部誠意滿滿的作品。

作者簡介

  陳乾,地產(chǎn)公司管理人員,君越培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客座講師。職場沉浮十余載,在管理和培訓(xùn)工作中不斷總結(jié),整理出一套高效工作的方法,旨在幫助職場人士實(shí)現(xiàn)自我提升。

圖書目錄

第一章 極速執(zhí)行力是怎樣煉成的
  第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)都沒有,談什么執(zhí)行力? / 002
  第二節(jié) “裁掉最后一個(gè)”,用危機(jī)改變惰性 / 004
  第三節(jié) 在其位,謀其政 / 006
  第四節(jié) 規(guī)矩可松弛,執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格 / 009
  第五節(jié) 規(guī)律作息與習(xí)慣養(yǎng)成之間的關(guān)系 / 012
  第六節(jié) 直接有效地培訓(xùn)執(zhí)行力 / 014
  第七節(jié) 征求合理化意見,讓員工思維活躍起來 / 016
  第八節(jié) 做一事成一事的高效率 / 018
  第二章 30秒把問題講清楚
  第一節(jié) 有效傾聽,找出問題的關(guān)鍵點(diǎn) / 026
  第二節(jié) 別讓下屬猜,傳達(dá)指令要明確 / 028
  第三節(jié) 通過情緒感知,了解下屬的接受程度 / 030
  第四節(jié) 節(jié)點(diǎn)追蹤,催化進(jìn)程 / 033
  第五節(jié) 讓人聽得懂的極簡說話術(shù) / 035
  第六節(jié) 忙而不亂的反復(fù)確認(rèn)法 / 037
  第七節(jié) 共情共事才能共進(jìn) / 040
  第八節(jié) 謹(jǐn)慎力——越級(jí)溝通的前提 / 043
  第三章 短時(shí)間內(nèi)完成更多任務(wù)
  第一節(jié) 利用工作日記呈現(xiàn)時(shí)間面貌 / 050
  第二節(jié) 善用會(huì)議時(shí)間,執(zhí)行更便利 / 052
  第三節(jié) 用碎片時(shí)間來整理思路 / 055
  第四節(jié) 一定要記下瞬間靈感 / 058
  第五節(jié) 別小看文件夾管理 / 061
  第六節(jié) 臺(tái)歷是個(gè)提示器 / 064
  第七節(jié) 尊重上司的時(shí)間,給自己足夠的時(shí)間 / 067
  第八節(jié) 珍惜自己的時(shí)間,會(huì)做“便利貼” / 070
  第九節(jié) 掌握大腦規(guī)律,時(shí)間有利可圖 / 072
  第四章 以終為始的結(jié)果目標(biāo)思維力
  第一節(jié) 目標(biāo)契約書的制訂與實(shí)施 / 078
  第二節(jié) 專業(yè)人做專業(yè)審查 / 081
  第三節(jié) 準(zhǔn)確把控重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn) / 083
  第四節(jié) 你更需要的是教練,不是教授 / 085
  第五節(jié) 刪除與結(jié)果無關(guān)的環(huán)節(jié) / 087
  第六節(jié) 檢查表上看玄機(jī) / 089
  第七節(jié) 跟人要結(jié)果 / 091
  第八節(jié) 明確前置條件,合理開展工作 / 093
  第五章 成為超級(jí)合作者
  第一節(jié) 合作是雙向性的 / 100
  第二節(jié) 抓住利益共同點(diǎn)結(jié)成聯(lián)盟 / 102
  第三節(jié) 資源共享1+1>2 / 104
  第四節(jié) 一條魚會(huì)腥了一鍋湯 / 106
  第五節(jié) 學(xué)會(huì)求助,讓任務(wù)變easy / 108
  第六節(jié) 解決沖突,掌握主動(dòng)權(quán) / 111
  第七節(jié) 定期舉行分享會(huì) / 113
  第六章 高效能人士的極簡會(huì)議課
  第一節(jié) 發(fā)言挑重點(diǎn)說 / 120
  第二節(jié) 早會(huì)站著開更有效率 / 122
  第三節(jié) 制定會(huì)議議程 / 124
  第四節(jié) 謹(jǐn)防“會(huì)中會(huì)” / 127
  第五節(jié) 會(huì)議紀(jì)要表格化 / 129
  第六節(jié) 向會(huì)議要決策 / 134
  第七節(jié) 發(fā)言順序有講究 / 136
  第八節(jié) 會(huì)議有頻次,開會(huì)須斟酌 / 138
  第七章 DEADLINE——利用微壓力激發(fā)潛能
  第一節(jié) 提前一點(diǎn)任務(wù)期限 / 146
  第二節(jié) 及時(shí)調(diào)整日程 / 148
  第三節(jié) 精神飽滿,迎接戰(zhàn)斗 / 150
  第四節(jié) 加快節(jié)奏的工作法 / 153
  第五節(jié) 表明時(shí)間要求,避免他人浪費(fèi)時(shí)間 / 155
  第六節(jié) 總在加班可能是時(shí)間處理失當(dāng) / 157
  第七節(jié) 不逼自己一下,不知道自己有多優(yōu)秀 / 160
  第八章 提升行動(dòng)力的清單管理技巧
  第一節(jié) 利用計(jì)劃表激活效率 / 166
  第二節(jié) 取消待辦事項(xiàng) / 170
  第三節(jié) 整理事件“布草間” / 173
  第四節(jié) 集中精力做好清單前幾項(xiàng) / 176
  第五節(jié) 清單外突發(fā)的工作事項(xiàng)處理 / 179
  第六節(jié) 化零閑暇時(shí)間,充實(shí)工作外的生活 / 182
  第七節(jié) 制作總結(jié)清單,定期重讀 / 184
  第九章 你需要一個(gè)資料“圖書館”
  第一節(jié) 文件分類多便利 / 190
  第二節(jié) 文檔命名有講究 / 192
  第三節(jié) 掌握文檔存放技巧 / 194
  第四節(jié) 電腦桌面文檔的擺放技巧 / 196
  第五節(jié) 加密保密文檔 / 200
  第六節(jié) 文件需要定期歸集與清理 / 204
  第七節(jié) 登記、統(tǒng)計(jì)文件收發(fā)、借用情況 / 206
  第十章 拖延癥是必須解決的問題
  第一節(jié) 我生待明日,萬事成蹉跎 / 214
  第二節(jié) 五分鐘解決小問題 / 217
  第三節(jié) 控制虛擬世界的停留時(shí)間 / 219
  第四節(jié) 別把時(shí)間浪費(fèi)在寫報(bào)告上 / 221
  第五節(jié) 抓住機(jī)會(huì),掌握克服拖延的方法 / 223
  第六節(jié) 別讓拖延偷走快樂 / 225
  第七節(jié) 先做重要的事,還是先做緊急的事? / 227
  第八節(jié) 記憶不講理,還得靠支筆 / 229
  第十一章 對(duì)抗壓力,執(zhí)行更輕松
  第一節(jié) 適度為第一原則 / 236
  第二節(jié) 抓大放小,給自己減壓 / 239
  第三節(jié) 區(qū)別對(duì)待才能減輕人際壓力 / 241
  第四節(jié) 善用工具提高效率,工作更輕松 / 243
  第五節(jié) 總有一種適合你的減壓方式 / 245
  第六節(jié) 關(guān)注內(nèi)心,給精神松綁 / 247
  第七節(jié) 合理分配時(shí)間,兼顧事業(yè)與家庭 / 250
  第八節(jié) 競爭并沒有想象的那么可怕 / 253
  第十二章 人人都該學(xué)點(diǎn)超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
  第一節(jié) 你需要一個(gè)高效執(zhí)行人 / 258
  第二節(jié) 拿捏授權(quán)與控權(quán) / 261
  第三節(jié) 不能只想做老好人 / 264
  第四節(jié) 省時(shí)應(yīng)酬術(shù) / 266
  第五節(jié) 減少上下級(jí)干擾 / 268
  第六節(jié) 任人以親與任人唯賢 / 271
  第七節(jié) 激勵(lì)的有效手段 / 273
  第八節(jié) 幫助下屬解決他解決不了的問題 / 275

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