老板就要管好人分好錢

　　一直以來(lái)，很多管理者往往只是想著賺錢，很少去想分錢的事情。事實(shí)上，分錢給你的員工、伙伴以及幫助你的人，能夠?yàn)槟銕?lái)更多的利益。在企業(yè)中，老大不是會(huì)賺錢的那個(gè)人，也不是會(huì)管錢的那個(gè)人，而是會(huì)分錢的那個(gè)人。作為老板，學(xué)會(huì)分錢是一門必修課。 本書從分錢和賺錢的辯證關(guān)系出發(fā)，通過(guò)大量的真實(shí)案例，從“薪酬”“績(jī)效”“增減”“股權(quán)”“補(bǔ)給”“福利”“應(yīng)急”“三聯(lián)”這8個(gè)角度，講述了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，對(duì)于人、財(cái)、管理上所有老板都會(huì)面臨的或大或小，或關(guān)鍵或被人忽略的問(wèn)題。道破BAT、華為、三星、蘋果、聯(lián)邦快遞等中外名企都在運(yùn)用的成功秘密！ 為您呈現(xiàn)以財(cái)務(wù)分配為驅(qū)動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)管理方法論，讓您借分錢可以更有效地管理、激勵(lì)與影響團(tuán)隊(duì)。

　　李春佳，企業(yè)薪酬績(jī)效系統(tǒng)高級(jí)設(shè)計(jì)師，企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)高級(jí)培訓(xùn)師，《激勵(lì)系統(tǒng)》主講人。 他從事管理工作多年，擅長(zhǎng)于企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)全案咨詢，曾服務(wù)過(guò)上千家企業(yè)，參與上百個(gè)咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目，是多家上市公司全年管理顧問(wèn)。他具備豐富的企業(yè)管理、人才培訓(xùn)的理論功底與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)千名創(chuàng)業(yè)者與管理者走向成功。