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應(yīng)用管理學(xué)

應(yīng)用管理學(xué)

定 價(jià):¥42.00

作 者: 劉淑偉 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與工商管理系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787512135642 出版時(shí)間: 2018-07-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 308 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書分為基礎(chǔ)篇、職能篇、應(yīng)用篇,其中基礎(chǔ)篇中包括管理與管理學(xué)、管理主體、管理思想的形成與發(fā)展和管理環(huán)境,共4章;職能篇按照管理的四大職能,分為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,共4章;應(yīng)用篇包括決策、激勵(lì)、管理方法和管理創(chuàng)新等。本書不僅可以作為應(yīng)用型本科與職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管類專業(yè)的教材,也可以作為其他專業(yè)學(xué)生選修課和通識(shí)課的教材,還可以作為企事業(yè)單位管理人員提升自身管理能力和備考各種管理類考試的參考書。

作者簡(jiǎn)介

  劉淑偉,1980年出生,浙江工商大學(xué)工商管理碩士,高校講師、管理咨詢師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,精通英語、德語兩門語言,曾去美國(guó)加州富樂頓大學(xué)交流學(xué)習(xí)。 十余年的工作經(jīng)驗(yàn),曾做過電視臺(tái)實(shí)習(xí)記者、企業(yè)管理者和高校教師,也有過自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。既擁有中小企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),又有世界500強(qiáng)外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);既擁有系統(tǒng)豐富的理論知識(shí),又有企業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任高校教師、系主任、培訓(xùn)中心主任期間,主要講授《管理學(xué)》、《人力資源管理》、《供應(yīng)鏈管理》等專業(yè)核心課程和“企業(yè)人力資源管理師”、“物流師”的培訓(xùn)課程及針對(duì)企業(yè)的定制培訓(xùn)課程。其講授的《管理學(xué)》課程多次被評(píng)為優(yōu)秀課,課程《咨詢活動(dòng)的不同》曾獲“第十八屆教育教學(xué)信息化大獎(jiǎng)賽高等教育組精品開放課程”優(yōu)秀獎(jiǎng)。曾主持和參與多項(xiàng)課題;發(fā)表論文多篇;指導(dǎo)學(xué)生參加比賽若干,獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”、“優(yōu)秀畢業(yè)論文指導(dǎo)教師”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

圖書目錄

目錄

第1篇基礎(chǔ)篇
第1章管理與管理學(xué)()
11管理的內(nèi)涵與形式()
12管理學(xué)的特點(diǎn)、研究方法和學(xué)習(xí)意義()
13管理的職能與性質(zhì)()
14衡量管理有效性的標(biāo)準(zhǔn)()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第2章管理主體()
21管理者的類型和角色()
22管理者的技能()
23管理者的權(quán)力與責(zé)任()
24管理者的道德()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第3章管理思想的形成與發(fā)展()
31管理理論形成的歷史背景()
32西方管理思想的形成與發(fā)展()
33中國(guó)管理思想的形成與發(fā)展()
34管理中的人性假設(shè)()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第4章管理環(huán)境()
41管理環(huán)境概述()
42組織外部環(huán)境因素()
43組織內(nèi)部環(huán)境因素()
44組織環(huán)境的管理()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()
第2篇職能篇
第5章計(jì)劃()
51計(jì)劃概述()
52計(jì)劃的編制過程()
53計(jì)劃的制訂方法()
54商業(yè)模式規(guī)劃()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第6章組織()
61組織概述()
62組織設(shè)計(jì)()
63組織結(jié)構(gòu)類型()
64組織的運(yùn)行()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第7章領(lǐng)導(dǎo)()
71領(lǐng)導(dǎo)概述()
72早期的領(lǐng)導(dǎo)理論()
73權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論()
74有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點(diǎn)()
75有效的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第8章控制()
81控制概述()
82控制過程()
83控制的類型()
84控制的對(duì)象和方法()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()
第3篇應(yīng)用篇
第9章決策()
91決策概述()
92決策制定過程()
93作為決策者的管理者()
94決策的模式與方法()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第10章激勵(lì)()
101激勵(lì)概述()
102激勵(lì)理論()
103激勵(lì)的基本方法()
104員工激勵(lì)實(shí)踐()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第11章管理方法()
111管理的一般方法()
112團(tuán)隊(duì)管理法()
113目標(biāo)管理法()
114作業(yè)管理法()
115問題管理法()
116時(shí)間管理法()
117精益管理()
118卓越績(jī)效模式()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

第12章管理創(chuàng)新()
121管理創(chuàng)新概述()
122管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容()
123創(chuàng)新理論()
124管理創(chuàng)新思維和技法()
125企業(yè)創(chuàng)新()
126創(chuàng)新的模型()
本章小結(jié)()
章節(jié)同步測(cè)試()

參考答案()

參考文獻(xiàn)(

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