獵豹行動：硝煙中的敏捷轉型之旅

　　本書以小說體的方式引導讀者經(jīng)歷一場虛擬的體驗式學習。本書以一家金融公司——盛遠金融公司的IT部門的敏捷轉型為背景，詳細介紹了轉型前IT部門目前面臨的問題、轉型過程中遇到的各種問題，以及為解決問題嘗試過的多種方法和每種方法的優(yōu)缺點。本書共有14章，每章的結束部分會列出本章的主要知識點。本書的內容主要包括敏捷開發(fā)（Scrum、極限編程）、精益方法（看板方法）、CI/CD流水線、基于Trunk的開發(fā)、微服務等。本書內容風格獨特，輕松易讀，非常適合對敏捷模式感興趣但尚未實踐的讀者閱讀學習，也適合已經(jīng)有一定經(jīng)驗的實踐者作為參考。

　　劉華（Kenneth），匯豐軟件開發(fā)（廣東）有限公司軟件工程經(jīng)理，擁有16年以上的軟件開發(fā)經(jīng)驗，10年以上的項目和團隊管理經(jīng)驗。曾擔任多個全球敏捷團隊的技術主管。負責所在部門的敏捷以及DevOps轉型，包括敏捷及DevOps培訓、轉型驅動、工具和實踐落實。2008年開始接觸敏捷開發(fā)，起步于極限編程，是公司早期敏捷布道者。熟悉極限編程、Scrum、看板方法、測試驅動開發(fā)、持續(xù)集成、行為驅動開發(fā)、實例化需求等。