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電子商務(wù)案例分析(雙語(yǔ))

電子商務(wù)案例分析(雙語(yǔ))

定 價(jià):¥45.00

作 者: 王丹萍 著
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 通用財(cái)經(jīng)類系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787309138221 出版時(shí)間: 2018-09-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書通過(guò)對(duì)三十個(gè)中外經(jīng)典電子商務(wù)案例的介紹和分析,介紹SWOT分析等基本的案例分析方法。全書共分十章,分別涉及電子商務(wù)的商業(yè)模式、電子商務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電商監(jiān)管與未來(lái)四個(gè)主題。每章包括9部分,分別是:學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章概要、理論簡(jiǎn)介、案例1-案例3、案例分析方法、要點(diǎn)歸納、練習(xí)與思考。每個(gè)案例除了基本內(nèi)容,還包括案例分析和單詞解釋。本書旨在拓寬學(xué)生的知識(shí)面,使其對(duì)電子商務(wù)的基本概念、原理、模式及發(fā)展趨勢(shì)有較全面的認(rèn)識(shí),了解目前電子商務(wù)領(lǐng)域的管理理念和方法,掌握案例分析的基本方法,并能將其應(yīng)用于今后實(shí)際問(wèn)題的分析與解決,從而促進(jìn)學(xué)生專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平及能力素質(zhì)的全面發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

  王丹萍,女,本科畢業(yè)于北京師范大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。后赴美留學(xué),獲美國(guó)弗吉尼亞州大學(xué)信息管理碩士學(xué)位,畢業(yè)后在美國(guó)俄亥俄大學(xué)從事數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)工作。2004年回國(guó)任教至今,期間獲得上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程博士學(xué)位,后完成了該領(lǐng)域的博士后研究,并兼任上海中歐國(guó)際工商學(xué)院朱曉明院長(zhǎng)的研究助理。目前為蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院電子商務(wù)系副教授,碩士生導(dǎo)師,主要研究領(lǐng)域:電子商務(wù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算的電商應(yīng)用。

圖書目錄

    目錄
       
       Part I E-Commerce Models
       部分 電子商務(wù)模式
       
       Chapter 1 Online Retailing
       章 網(wǎng)上零售
       Section 1 Online Retailing
       節(jié) 網(wǎng)上零售
       Section 2 Amazon—King of Online Retailing
       第二節(jié) 亞馬遜——網(wǎng)上零售之王
       Section 3 Walmart—Retailing Giant Goes Online
       第三節(jié) 沃爾瑪——零售巨頭邁向線上
       Section 4 Taobao—Chinese C2C E-Commerce Leader
       第四節(jié) 淘寶——中國(guó)C2C電商的領(lǐng)頭羊
       Section 5 Case & Case Analysis
       第五節(jié) 案例與案例分析
       
       Chapter 2 B2B E-Commerce
       第二章 B2B電子商務(wù)
       Section 1 B2B E-Commerce
       節(jié) B2B電子商務(wù)
       Section 2 Alibaba—B2B from China to the World
       第二節(jié) 阿里巴巴——從中國(guó)邁向世界的B2B
       Section 3 IndiaMART—Working for SMEs
       第三節(jié) 印度市場(chǎng)網(wǎng)——為中小企業(yè)工作
       Section 4 Target Corporation—RetailerSupplier Collaboration
       第四節(jié) 塔吉特公司——零售商與供應(yīng)商之間的協(xié)同
       Section 5 Types of Case Analysis
       第五節(jié) 案例分析的種類
       
       Chapter 3 Emergences of New Models
       第三章 新電商模式的興起
       Section 1 New E-Commerce Models
       節(jié) 新電商模式
       Section 2 Groupon—Integration of Online and Offline
       第二節(jié) 團(tuán)寶網(wǎng)——線上線下的整合
       Section 3 Ctrip—Making LowCost Travel Possible
       第三節(jié) 攜程——讓低成本旅游成為可能
       Section 4 eBay—Offering the Affordable Auctions
       第四節(jié) 易貝——提供老百姓用得起的拍賣
       Section 5 Case Analysis Preparation
       第五節(jié) 案例分析前的準(zhǔn)備
       
       Part II E-Commerce Infrastructures
       第二部分 電子商務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)
       
       Chapter 4 Supply Chain and Logistics
       第四章 供應(yīng)鏈與物流
       Section 1 Supply Chain and Logistics
       節(jié) 供應(yīng)鏈與物流
       Section 2 Apple—Winner of “Best Supply Chain Management”
       第二節(jié) 蘋果——“供應(yīng)鏈管理”獲得者
       Section 3 Jingdong—Leading Logistics, Winning E-Market
       第三節(jié) 商城——引領(lǐng)物流,贏得市場(chǎng)
       Section 4 Yihaodian—Winning by Supply Chain
       第四節(jié) 1號(hào)店——供應(yīng)鏈致勝
       Section 5 Case Analysis Methods
       第五節(jié) 案例分析方法
       
       Chapter 5 New Technologies Changing E-Commerce
       第五章 改變電子商務(wù)的新技術(shù)
       Section 1 New Technologies Changing E-Commerce
       節(jié) 改變電子商務(wù)的新技術(shù)
       Section 2 Cloud Computing—New Profit Engine of Amazon
       第二節(jié) 云計(jì)算——亞馬遜的利潤(rùn)新引擎
       Section 3 Big Data—Power Source of Netflix
       第三節(jié) 大數(shù)據(jù)——Netflix的力量來(lái)源
       Section 4 Autonavi—Building a New Portal of Mobile Life
       第四節(jié) 高德——打造移動(dòng)生活新門戶
       Section 5 Case Analysis Methodology—SWOT Analysis
       第五節(jié) 案例分析方法解析——SWOT分析法
       
       Part III Online Marketing
       第三部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
       
       Chapter 6 Personalization & Customization
       第六章 個(gè)性化與定制化
       Section 1 Personalization and Customization
       節(jié) 個(gè)性化與定制化
       Section 2 LightInTheBox—Personalized Wedding Gown Services from China
       第二節(jié) 蘭亭集勢(shì)——來(lái)自中國(guó)的定制婚紗服務(wù)
       Section 3 Mogujie—Personalization Based on Online Community
       第三節(jié) 蘑菇街——基于網(wǎng)上社區(qū)的個(gè)性化
       Section 4 NIKEiD—Customized Services
       第四節(jié) NIKEiD——定制化服務(wù)
       Section 5 Case Analysis Process
       第五節(jié) 案例分析流程
       
       Chapter 7 Online Advertising
       第七章 網(wǎng)絡(luò)廣告
       Section 1 Online Advertising
       節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣告
       Section 2 Google Adwords—a Profit Source of Google
       第二節(jié) 競(jìng)價(jià)排名廣告——谷歌的利潤(rùn)源泉
       Section 3 The Vancl Style—Vancls Online Advertising
       第三節(jié) 凡客體——凡客的在線廣告
       Section 4 Microblog Advertising—Xiaomis Miracle
       第四節(jié) 微博廣告——小米的奇跡
       Section 5 Case Discussion
       第五節(jié) 案例討論
       
       Chapter 8 Interactions Between E-Commerce and Social Media
       第八章 電子商務(wù)與社交媒體的相互作用
       Section 1 Interactions Between E-Commerce and Social Media
       節(jié) 電子商務(wù)與社交媒體的相互作用
       Section 2 Facebook—From Social Media to Social Commerce
       第二節(jié) 臉譜網(wǎng)——從社交媒體到社交商務(wù)
       Section 3 Tudou—Everyone Can Be a Director of Life
       第三節(jié) 土豆網(wǎng)——每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演
       Section 4 WeChat—Digging the Value of SNS
       第四節(jié) 微信——挖掘社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的價(jià)值
       Section 5 Case Presentation
       第五節(jié) 案例分析演示
       
       Part IV Supervision and Future
       第四部分 監(jiān)管與未來(lái)
       
       Chapter 9 Roles Government Should Play in E-Commerce
       第九章 政府在電子商務(wù)中應(yīng)該扮演的角色
       Section 1 Governments Roles in E-Commerce
       節(jié) 電子商務(wù)中政府的角色
       Section 2 Battles Between Qihoo and Tencent
       第二節(jié) 奇虎與騰訊之爭(zhēng)
       Section 3 What Does Price War Bring to Jingdong and Suning?
       第三節(jié) 價(jià)格戰(zhàn)為和蘇寧帶來(lái)了什么?
       Section 4 Baidu's Copyright Dilemma
       第四節(jié) 百度的版權(quán)困境
       Section 5 Case Reports
       第五節(jié) 如何寫案例分析報(bào)告
       
       Chapter 10 Where Is E-Commerce Going?
       第十章 電子商務(wù)去向何方?
       Section 1 Future of E-Commerce
       節(jié) 電子商務(wù)的未來(lái)
       Section 2 AliPay vs. WeChat Pay—Mobile Payment Influencing Financial Services
       第二節(jié) 支付寶與微信支付——影響金融服務(wù)的移動(dòng)支付
       Section 3 Lvmama—Seizing the Long Tail of Online Travel Services
       第三節(jié) 驢媽媽——抓住網(wǎng)上旅游服務(wù)的長(zhǎng)尾
       Section 4 The Uber Effect—Impacts of Mobile Apps
       第四節(jié) 優(yōu)步效應(yīng)——移動(dòng)應(yīng)用的影響
       Section 5 Case Analysis Methodology—Comparative Analysis
       第五節(jié) 案例分析方法解析——比較分析法

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