Chapter 2 B2B E-Commerce 第二章 B2B電子商務(wù) Section 1 B2B E-Commerce 節(jié) B2B電子商務(wù) Section 2 Alibaba—B2B from China to the World 第二節(jié) 阿里巴巴——從中國(guó)邁向世界的B2B Section 3 IndiaMART—Working for SMEs 第三節(jié) 印度市場(chǎng)網(wǎng)——為中小企業(yè)工作 Section 4 Target Corporation—RetailerSupplier Collaboration 第四節(jié) 塔吉特公司——零售商與供應(yīng)商之間的協(xié)同 Section 5 Types of Case Analysis 第五節(jié) 案例分析的種類
Chapter 3 Emergences of New Models 第三章 新電商模式的興起 Section 1 New E-Commerce Models 節(jié) 新電商模式 Section 2 Groupon—Integration of Online and Offline 第二節(jié) 團(tuán)寶網(wǎng)——線上線下的整合 Section 3 Ctrip—Making LowCost Travel Possible 第三節(jié) 攜程——讓低成本旅游成為可能 Section 4 eBay—Offering the Affordable Auctions 第四節(jié) 易貝——提供老百姓用得起的拍賣 Section 5 Case Analysis Preparation 第五節(jié) 案例分析前的準(zhǔn)備
Part II E-Commerce Infrastructures 第二部分 電子商務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)
Chapter 4 Supply Chain and Logistics 第四章 供應(yīng)鏈與物流 Section 1 Supply Chain and Logistics 節(jié) 供應(yīng)鏈與物流 Section 2 Apple—Winner of “Best Supply Chain Management” 第二節(jié) 蘋果——“供應(yīng)鏈管理”獲得者 Section 3 Jingdong—Leading Logistics, Winning E-Market 第三節(jié) 商城——引領(lǐng)物流,贏得市場(chǎng) Section 4 Yihaodian—Winning by Supply Chain 第四節(jié) 1號(hào)店——供應(yīng)鏈致勝 Section 5 Case Analysis Methods 第五節(jié) 案例分析方法
Chapter 5 New Technologies Changing E-Commerce 第五章 改變電子商務(wù)的新技術(shù) Section 1 New Technologies Changing E-Commerce 節(jié) 改變電子商務(wù)的新技術(shù) Section 2 Cloud Computing—New Profit Engine of Amazon 第二節(jié) 云計(jì)算——亞馬遜的利潤(rùn)新引擎 Section 3 Big Data—Power Source of Netflix 第三節(jié) 大數(shù)據(jù)——Netflix的力量來(lái)源 Section 4 Autonavi—Building a New Portal of Mobile Life 第四節(jié) 高德——打造移動(dòng)生活新門戶 Section 5 Case Analysis Methodology—SWOT Analysis 第五節(jié) 案例分析方法解析——SWOT分析法
Part III Online Marketing 第三部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
Chapter 6 Personalization & Customization 第六章 個(gè)性化與定制化 Section 1 Personalization and Customization 節(jié) 個(gè)性化與定制化 Section 2 LightInTheBox—Personalized Wedding Gown Services from China 第二節(jié) 蘭亭集勢(shì)——來(lái)自中國(guó)的定制婚紗服務(wù) Section 3 Mogujie—Personalization Based on Online Community 第三節(jié) 蘑菇街——基于網(wǎng)上社區(qū)的個(gè)性化 Section 4 NIKEiD—Customized Services 第四節(jié) NIKEiD——定制化服務(wù) Section 5 Case Analysis Process 第五節(jié) 案例分析流程
Chapter 7 Online Advertising 第七章 網(wǎng)絡(luò)廣告 Section 1 Online Advertising 節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣告 Section 2 Google Adwords—a Profit Source of Google 第二節(jié) 競(jìng)價(jià)排名廣告——谷歌的利潤(rùn)源泉 Section 3 The Vancl Style—Vancls Online Advertising 第三節(jié) 凡客體——凡客的在線廣告 Section 4 Microblog Advertising—Xiaomis Miracle 第四節(jié) 微博廣告——小米的奇跡 Section 5 Case Discussion 第五節(jié) 案例討論
Chapter 8 Interactions Between E-Commerce and Social Media 第八章 電子商務(wù)與社交媒體的相互作用 Section 1 Interactions Between E-Commerce and Social Media 節(jié) 電子商務(wù)與社交媒體的相互作用 Section 2 Facebook—From Social Media to Social Commerce 第二節(jié) 臉譜網(wǎng)——從社交媒體到社交商務(wù) Section 3 Tudou—Everyone Can Be a Director of Life 第三節(jié) 土豆網(wǎng)——每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演 Section 4 WeChat—Digging the Value of SNS 第四節(jié) 微信——挖掘社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的價(jià)值 Section 5 Case Presentation 第五節(jié) 案例分析演示
Part IV Supervision and Future 第四部分 監(jiān)管與未來(lái)
Chapter 9 Roles Government Should Play in E-Commerce 第九章 政府在電子商務(wù)中應(yīng)該扮演的角色 Section 1 Governments Roles in E-Commerce 節(jié) 電子商務(wù)中政府的角色 Section 2 Battles Between Qihoo and Tencent 第二節(jié) 奇虎與騰訊之爭(zhēng) Section 3 What Does Price War Bring to Jingdong and Suning? 第三節(jié) 價(jià)格戰(zhàn)為和蘇寧帶來(lái)了什么? Section 4 Baidu's Copyright Dilemma 第四節(jié) 百度的版權(quán)困境 Section 5 Case Reports 第五節(jié) 如何寫案例分析報(bào)告
Chapter 10 Where Is E-Commerce Going? 第十章 電子商務(wù)去向何方? Section 1 Future of E-Commerce 節(jié) 電子商務(wù)的未來(lái) Section 2 AliPay vs. WeChat Pay—Mobile Payment Influencing Financial Services 第二節(jié) 支付寶與微信支付——影響金融服務(wù)的移動(dòng)支付 Section 3 Lvmama—Seizing the Long Tail of Online Travel Services 第三節(jié) 驢媽媽——抓住網(wǎng)上旅游服務(wù)的長(zhǎng)尾 Section 4 The Uber Effect—Impacts of Mobile Apps 第四節(jié) 優(yōu)步效應(yīng)——移動(dòng)應(yīng)用的影響 Section 5 Case Analysis Methodology—Comparative Analysis 第五節(jié) 案例分析方法解析——比較分析法