管理學(xué)基礎(chǔ)

第一章 緒論1
第一節(jié) 管理概述1
第二節(jié) 管理學(xué)研究的內(nèi)容9
第三節(jié) 管理學(xué)的學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)意義11

第二章 管理思想理論17
第一節(jié) 管理思想的產(chǎn)生與演進(jìn)17
第二節(jié) 古典管理理論19
第三節(jié) 行為科學(xué)理論30
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論新發(fā)展35

第三章 組織45
第一節(jié) 組織概述45
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)53
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式64
第四節(jié) 組織變革72
第五節(jié) 組織文化83

第四章 計(jì)劃94
第一節(jié) 計(jì)劃概述94
第二節(jié) 計(jì)劃的種類與選擇98
第三節(jié) 編制計(jì)劃104
第四節(jié) 計(jì)劃的執(zhí)行——目標(biāo)管理114

第五章 領(lǐng)導(dǎo)126
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述126
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論136
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的決策行為147
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)157

第六章 人事174
第一節(jié) 人事概論174
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃176
第三節(jié) 招聘與錄用180
第四節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)185
第五節(jié) 績效管理188

第七章 協(xié)調(diào)195
第一節(jié) 協(xié)調(diào)概述195
第二節(jié) 協(xié)調(diào)的內(nèi)容與要求198
第三節(jié) 協(xié)調(diào)中的溝通202

第八章 控制217
第一節(jié) 控制概述217
第二節(jié) 控制的原則與過程220
第三節(jié) 控制的方法227

第九章 中國管理學(xué)概述237
第一節(jié) 中國管理學(xué)的含義237
第二節(jié) 中國管理學(xué)的理論基礎(chǔ)242
第三節(jié) 中國式管理精要247
第四節(jié) 中國式管理的特色253

參考文獻(xiàn)262