設(shè)備管理員實戰(zhàn)手冊

定　價：￥39.80

作　者：	劉慶瑞著
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122324993	出版時間：	2018-10-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	182	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書結(jié)合作者多年的實際工作經(jīng)驗，從企業(yè)設(shè)備管理的日常工作出發(fā)，力爭以簡潔的語言向廣大設(shè)備管理工作者或是即將從事設(shè)備管理工作的讀者，介紹設(shè)備管理員的具體工作內(nèi)容和必須掌握的專業(yè)知識。內(nèi)容包括設(shè)備管理基礎(chǔ)知識、設(shè)備點檢、設(shè)備臺賬、設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備使用管理、設(shè)備技術(shù)狀況及其完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備事故管理、設(shè)備故障管理、設(shè)備備件管理、設(shè)備維修管理、特種設(shè)備管理等。本書突出實用性、適用性。本書適合工廠各級管理人員尤其是設(shè)備管理人員（設(shè)備管理員、班組長、工段長等）以及設(shè)備操作人員閱讀，也適合工廠管理咨詢師、培訓(xùn)師閱讀使用。

作者簡介

　　劉慶瑞，吉林省公主嶺市德立智能科技有限公司，設(shè)備安全部部長，本人于2003年畢業(yè)于吉林省勞動技術(shù)學(xué)校數(shù)控專業(yè)，畢業(yè)后即分配到吉林省通用機械廠底盤車間任機修學(xué)員（學(xué)徒），可以說從那時起，就和設(shè)備打下了交道。一年后（2004）被工廠選派到長春理工大學(xué)機電一體化專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)二年（培養(yǎng)技術(shù)人才）畢業(yè)后，即安排到工廠設(shè)備科工作，任機修，當(dāng)時主要針對的是各種數(shù)控機床，例如：數(shù)控車床、立式車床、加工中心等。主要就是機加設(shè)備（其實在2004年傳統(tǒng)的手搖式車床就已經(jīng)落伍了）因為汽車零部件行業(yè)產(chǎn)品要求精度極高。傳統(tǒng)普車滿足不了要求。所以，我當(dāng)時接觸的全是國內(nèi)較為先進的數(shù)控機床，甚至美國進口高精度機床。對數(shù)控機床這一塊基本上是掌握了。在這個廠一直干到2008年（在這個期間內(nèi)還入了黨）工廠改制，我借這個機會就離開了工廠，到了一家民營企業(yè)工作，其實主要是想接觸一下其它機械設(shè)備。另外，職位也有所提升，從一名維修工，成為設(shè)備管理員。同時首次接觸沖壓、焊接、下料、等設(shè)備。由于工作崗位的不同，又接觸到了特種設(shè)備這個概念（天車、叉車、壓力容器、鍋爐等），這使我個人技術(shù)水平又有了新的提高。對設(shè)備管理這個專業(yè)有了自己獨到的認(rèn)識，直到現(xiàn)在，于2016年未，因被朋友舉薦，被聘到了現(xiàn)在這個企業(yè)，德立智能科技公司，這次接觸的設(shè)備是注塑與涂裝?？梢哉f，汽車零部件行業(yè)所使用的設(shè)備，我都接觸著了，而且比較精通。經(jīng)歷了三家企業(yè)的鍛煉。使我的設(shè)備管理能力有了“質(zhì)”的飛躍，無論是設(shè)備管理，還是tpm管理，都熟練掌握，可以說，是從基層一線起來的設(shè)備管理者。工廠設(shè)備管理部門的日常運作，管理流程。對維修工人的管理，設(shè)備程序文件的編制、設(shè)備各種管理制度，特種設(shè)備的管理與檢驗。都了如指掌。甚至于設(shè)備改造。都管理過。在長期工作中，也不忘學(xué)習(xí)。廣泛閱讀各位專家、學(xué)者寫的設(shè)備管理與維修方面的書籍?？墒强戳撕芏啾荆几械诫x實際工作的經(jīng)驗差距太大。例如：有的書《設(shè)備管理員崗位指南》等等這一類的書，根本沒有任何可操作性。我當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)后，由于工作的關(guān)系，也帶一些剛出校門的“徒弟”其中有不少名校的學(xué)生。他們干勁十足，可是校門與工廠實工作畢竟有一些差距。于是他們也看一些市面上的設(shè)備管理類書籍。可是令人非常遺憾。這些書和我們實際工作的設(shè)備管理差距甚遠(yuǎn)。我們目前有一些“設(shè)備管理專家”根本不了解工廠實際設(shè)備管理工作方式。他們就是在辦公室里“空想”出這些定義與概念。這一類的書，也吸引不了讀者，為啥？因為沒用實際價值。所以，我就用工作業(yè)余時間，把自己多年以來的心得體會，寫下來，想給那些未來的設(shè)備管理員們（想當(dāng)設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)，必先當(dāng)設(shè)備管理員）提供一些指導(dǎo)，使他們在實際工作中“多長些心眼，少走些彎路”把我的經(jīng)驗，分享給大家。本人精通設(shè)備管理與維修，熟練掌握的設(shè)備有：機加設(shè)備（各種數(shù)控機床，傳統(tǒng)老式機床）、沖壓設(shè)備（從100T到1600T，當(dāng)然還有更大噸位的）全自動開卷機，包括臺灣、日本的進口壓力機與開卷線。焊裝設(shè)備，各種固定式點焊機，懸掛式點焊機（俗稱懸點）焊接機器人（法那克、庫卡等高端機器人）下料設(shè)備，各種剪板機、剪切機、還有一些非標(biāo)設(shè)備（汽車阻尼產(chǎn)品的設(shè)備）。注塑設(shè)備，海天各種噸位的注塑機，涂裝設(shè)備，噴漆一線、二線。等等。設(shè)備管理文件方面：熟練掌握各種體系的設(shè)備程序文件編制與審核。例如：汽車行業(yè)的TS16949體系。對設(shè)備各種二方審核與三方審核。都“身經(jīng)百戰(zhàn)”可以說，企業(yè)的設(shè)備管理部門（設(shè)備科、設(shè)備部、機動部、裝備部等等）從上到下全都掌握。

圖書目錄

第一章設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 1
第一節(jié)　設(shè)備的基本概念 1
第二節(jié)　設(shè)備的分類 2
一、按設(shè)備的重要程度分類 2
二、按設(shè)備的適用范圍分類 5
三、按設(shè)備的使用部門分類 10
第三節(jié)　設(shè)備管理員的工作職責(zé) 13
第四節(jié)　設(shè)備管理員應(yīng)具備的能力 16
第五節(jié)　設(shè)備管理機構(gòu) 17

第二章設(shè)備點檢 19
第一節(jié)　設(shè)備點檢的基本概念 19
第二節(jié)　設(shè)備點檢的分類 20
一、日常點檢 20
二、定期點檢 22
三、專項點檢 23
第三節(jié)　設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)書 24
第四節(jié)　設(shè)備點檢表 26
第五節(jié)　設(shè)備點檢的主要工作 28
一、確定檢查點（定點或定部位） 28
二、確定點檢人員（定人） 29
三、確定點檢周期（定期） 30
四、確定點檢標(biāo)準(zhǔn)（定標(biāo)） 30
五、確定點檢方法（定法） 31
六、確定點檢記錄的分析（分析） 31
第六節(jié)　設(shè)備點檢的監(jiān)督、檢查和評價 32
一、設(shè)備點檢的監(jiān)督 32
二、設(shè)備點檢的檢查 32
三、設(shè)備點檢的評價 33

第三章設(shè)備臺賬 34
第一節(jié)　設(shè)備臺賬的基本概念 35
第二節(jié)　設(shè)備臺賬的編排方式 35
一、以車間、部門為單位編排 35
二、以設(shè)備分類編排 46
第三節(jié)　設(shè)備臺賬編制時的注意事項 47

第四章設(shè)備維護保養(yǎng) 48
第一節(jié)　設(shè)備維護保養(yǎng)的基本概念 49
一、清潔 49
二、整齊（擺正、對齊） 50
三、潤滑 51
四、安全 51
第二節(jié)　設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容 53
一、日常維護保養(yǎng) 53
二、定期維護保養(yǎng) 54
三、精度檢查 56
第三節(jié)　設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的分類 56
一、按時間間隔分類 56
二、按工作量和難易程度分類 58
第四節(jié)　維護保養(yǎng)計劃的編制 64

第五章設(shè)備使用管理 66
第一節(jié)　正確使用設(shè)備的意義 66
第二節(jié)　設(shè)備合理使用的前提 67
第三節(jié)　設(shè)備使用前的準(zhǔn)備工作 70
第四節(jié)　設(shè)備使用規(guī)定 70
一、定人、定機和憑證操作制度 70
二、設(shè)備交接班制度 71
三、“三好”“四會”和“五項紀(jì)律” 72
第五節(jié)　設(shè)備安全操作規(guī)程 74
一、設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容 74
二、設(shè)備安全操作規(guī)程的編制要求 76
三、編制設(shè)備安全操作規(guī)程時應(yīng)注意的事項 81

第六章設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及其完好標(biāo)準(zhǔn) 82
第一節(jié)　設(shè)備技術(shù)狀態(tài)基本概念 83
第二節(jié)　設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn) 83
第三節(jié)　制訂設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的原則 89
第四節(jié)　常見設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn) 91
一、有機熱載體加熱爐完好標(biāo)準(zhǔn) 92
二、攪拌機完好標(biāo)準(zhǔn) 92
三、捏合機完好標(biāo)準(zhǔn) 92
四、煉膠機完好標(biāo)準(zhǔn) 93
五、橡膠（塑料）加壓式捏煉機完好標(biāo)準(zhǔn) 93
第五節(jié)　完好評價記錄 93
一、設(shè)備編號及設(shè)備名稱 93
二、評價時間 93
三、評價內(nèi)容 94
四、評價結(jié)果 94
五、評價結(jié)論 94
六、評價人 94
七、備注 95

第七章設(shè)備事故管理 96
第一節(jié)　設(shè)備事故基本概念 96
第二節(jié)　設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn) 97
一、一般事故 98
二、重大事故 99
三、特大事故 100
第三節(jié)　設(shè)備事故的性質(zhì) 103
一、責(zé)任事故 103
二、質(zhì)量事故 103
三、自然事故 103
第四節(jié)　設(shè)備事故管理流程 104
第五節(jié)　設(shè)備事故原因的調(diào)查分析 106
第六節(jié)　設(shè)備事故的處理 106
第七節(jié)　設(shè)備事故報告 107

第八章設(shè)備故障管理 109
第一節(jié)　設(shè)備故障基本概念 109
一、設(shè)備本體故障 110
二、設(shè)備部件或附件故障 110
三、設(shè)備功能故障 112
第二節(jié)　設(shè)備故障分類 112
一、突發(fā)性（偶發(fā)）故障 112
二、漸發(fā)性（磨損性）故障 113
三、重復(fù)性故障 114
四、多發(fā)性故障 115
五、初（早）期故障 115
第三節(jié)　設(shè)備故障管理流程 116

第九章設(shè)備備件管理 120
第一節(jié)　設(shè)備備件 120
一、設(shè)備備件的基本概念 120
二、設(shè)備備件管理的范圍 121
三、備件的分類 122
第二節(jié)　設(shè)備備件管理權(quán)的歸屬 125
一、設(shè)備備件（庫）歸企業(yè)庫房管理部門直接管理 125
二、設(shè)備備件（庫）歸設(shè)備管理部門直接管理 131
第三節(jié)　設(shè)備備件的領(lǐng)用與處理 132

第十章設(shè)備維修管理 134
第一節(jié)　設(shè)備維修基本概念 134
第二節(jié)　設(shè)備維修的方式 135
一、事后維修 135
二、預(yù)防維修 136
第三節(jié)　設(shè)備維修計劃 137
一、計劃維修 137
二、臨時維修 147

第十一章特裝設(shè)備管理 150
第一節(jié)　特種設(shè)備的基本概念 150
第二節(jié)　鍋爐 151
一、鍋爐的基本概念 151
二、鍋爐的分類 151
三、鍋爐的基本參數(shù) 152
四、鍋爐的基本結(jié)構(gòu) 153
五、鍋爐的維護保養(yǎng) 153
六、鍋爐房的管理 154
第三節(jié)　壓力容器 159
一、壓力容器的分類 160
二、儲氣罐 162
第四節(jié)　電梯 164
第五節(jié)　起重機械 165
一、起重機械的分類 165
二、起重機的主要參數(shù) 166
三、起重機的基本結(jié)構(gòu) 167
第六節(jié)　場（廠）內(nèi)專用機動車輛 168
第七節(jié)　特種設(shè)備定期檢驗制度 169

附錄 172
附錄一　設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) 172
附錄二　鍋爐房安全管理制度 175
附錄三　鍋爐外部檢驗報告 178

參考文獻 182