現(xiàn)代班組長安全管理（圖解案例版第2版）

定　價：￥55.00

作　者：	王延臣著
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787113247638	出版時間：	2018-10-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	264	字數(shù)：

內容簡介

　　本書結合當前企業(yè)的實際發(fā)展情況，全面分析了班組安全管理的主要內容，不僅包括班組長在安全生產中的責任和義務、作業(yè)場所的各項安全隱患、各類安全事故的危害與防護措施、現(xiàn)場安全管理的注意事項等，還深入介紹了各種事故處理的方案、程序、急救方法以及注意事項等。除此之外，本書還借助圖解，并通過大量生動、具體的實際案例，形象而生動地解讀了班組安全建設的重要性和必要性。兼具理論性、實操性，內容通俗易懂，操作方法詳細具體，對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平，具有很好的指導和借鑒作用。

作者簡介

　　王延臣全國專業(yè)人才培訓中心中國管理科學研究院講師咨詢師。具有20年的企業(yè)管理培訓和咨詢經歷，先后為一汽豐田紅塔集團雙匯集團恒安集團神華集團等企業(yè)做培訓與咨詢。主要的培訓咨詢項目包括：5S/8S管理班組建設班組長管理技能TWI全員生產維護TPM安全生產質量管理及TQM成本管控與壓縮精益生產企業(yè)運營系統(tǒng)建設和改善企業(yè)效率提升持續(xù)現(xiàn)場改善生產系統(tǒng)精細化管理等。

圖書目錄

目錄

CONTENTS

第一章安全意識重于泰山——班組是安全生產管理的前沿陣地、/、

◆第一節(jié)安全生產的構成、/、

安全是人類永恒的主題/、

從業(yè)人員安全生產權利/、

從業(yè)人員安全生產義務/、

班組安全生產規(guī)章制度的制定/、

職業(yè)安全衛(wèi)生理念的確立/、

安全是員工的大福利、/、

◆第二節(jié)班組與班組長同安全生產的關系、/、

班組的概念與特點/、

90％以上的生產事故發(fā)生在班組/、

班組長是安全生產管理的關鍵/、

班組長的安全素質要求/、

班組長做好安全生產管理的實用方法/、

班組長與員工進行安全生產溝通的技巧、/、

◆經典案例班長應該是企業(yè)的“安全標兵”、/、

管理經驗：如何提高全員安全意識、/、

第二章安全規(guī)范落實到位——班組安全生產的組織管理、/、

◆第一節(jié)班組長的安全生產管理職責和工作內容、/、

班組（崗位）責任制/、

班組長的安全職責/、

操作人員安全職責/、

班組安全生產檢查的目的/、

班組巡視檢查記錄的內容、/、

◆第二節(jié)班組現(xiàn)場安全管理、/、

按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)/、

不要把安全活動當形式/、

做好安全防護工作/、

做好安全管理臺賬、/、

◆第三節(jié)班組安全文化建設、/、

班組安全文化建設的主要內容/、

班組安全文化建設的途徑與方法、/、

◆第四節(jié)班組管理的六個“三原則”、/、

“三勤”“三細”的內容與原則/、

“三到位”“三不少”“三必談”“三提高”的內容與應用、/、

◆第五節(jié)安全色與視覺管理、/、

安全色與對比色的應用/、

安全標志的設置與分類說明/、

現(xiàn)場視覺管理的重要性、/、

◆第六節(jié)崗位作業(yè)安全標準化的管理、/、

崗位作業(yè)安全標準化的作用、/、

班組推行崗位作業(yè)安全標準化的意義/、

目錄
CONTENTS

◆第七節(jié)班組安全教育活動、/、

班組安全日活動及記錄/、

安全知識教育之三級安全教育、/、

◆經典案例重視班組制度建設的好班長、/、

管理經驗：貫徹以人為本的安全理念，創(chuàng)建安全文化、/、

第三章安全生產基礎夯實夯牢——班組長不可不知的安全常識、/、

◆第一節(jié)機械安全常識、/、

機械設備的通用安全技術措施/、

機械設備的正確使用/、

機械傷害的危害因素/、

機械設備的危險部位、/、

◆第二節(jié)起重機械安全常識、/、

常見起重機械事故/、

起重作業(yè)造成傷害的主要因素、/、

◆第三節(jié)焊接安全常識、/、

焊接與熱切割作業(yè)的危險有害因素/、

焊接作業(yè)中的個人防護措施、/、

◆第四節(jié)用電安全常識、/、

電氣安全技術/、

電氣防火和防爆、/、

◆第五節(jié)危險化學品安全常識、/、

危險化學品分類及特性/、

危險化學品包裝標識、/、

◆第六節(jié)密閉空間作業(yè)安全常識、/、

常見密閉空間及其職業(yè)中毒原因/、

密閉空間作業(yè)注意事項、/、

◆第七節(jié)礦山井下和露天開采安全常識、/、

礦山地下開采及事故預防/、

礦山露天開采及事故預防、/、

◆經典案例搞好安全首先要掌握安全知識、/、

管理經驗：做好安全管理必知的基本常識、/、

第四章安全隱患，逐一消滅——安全生產管理危險因素的辨識、/、

◆第一節(jié)危險源的概念與分類、/、

危險源的概念/、

危險源的分類、/、

◆第二節(jié)危險源辨識內容及方法、/、

危險源辨識的方法/、

危險源辨識與風險控制/、

危險源辨識的基本步驟、/、

◆第三節(jié)班組危險預知活動、/、

危險預知活動的四個階段/、

工前5分鐘活動、/、

◆經典案例辨識危險源，善于處理危險源事故、/、

管理經驗：安全管理中危險辨識的三種形式、/、

第五章安全生產事故的預防與規(guī)避——班組安全檢查及隱患

排查、/、

◆第一節(jié)班組安全生產檢查、/、

班組安全生產檢查的主要內容/、

班組安全生產檢查的類型、/、

◆第二節(jié)常用設備的安全檢查、/、

機械設備安全檢查的基本規(guī)范/、

起重設備安全檢查的主要內容/、

電氣安全檢查的主要內容/、

焊接與切割安全檢查的主要內容/、

礦井通風設備安全檢查的主要內容/、

鍋爐與壓力容器安全檢查的主要內容/、

熱處理過程中的危險因素/、

醫(yī)藥與化工生產安全檢查的主要內容、/、

◆經典案例經常巡檢，防患于未然、/、

管理經驗：班組生產現(xiàn)場如何排查隱患？、/、

第六章安全生產應急有條不紊——安全事故現(xiàn)場應急與自救

互救、/、

◆第一節(jié)現(xiàn)場事故應急、/、

應急準備/、

應急演練、/、

◆第二節(jié)現(xiàn)場急救常識、/、

觸電急救/、

危險化學品傷害急救/、

煤氣中毒急救/、

燒傷救治方法/、

機械傷害急救/、

中暑急救/、

毒氣泄漏的緊急救助/、

高處墜落急救、/、

◆第三節(jié)火災逃生方法和事故現(xiàn)場報警及急救知識、/、

遭遇火災逃生方法/、

掌握報警程序/、

熟練掌握常用的急救方法/、

熟知常見生產事故應急處置方案、/、

◆經典案例班長應懂得急救知識，把損失降到低、/、

管理經驗：班組現(xiàn)場應急管理中的“四個一”、/、

第七章安全生產工作以人為本——安全作業(yè)條件改善與職業(yè)

衛(wèi)生、/、

◆第一節(jié)作業(yè)現(xiàn)場“5S”管理、/、

“5S”管理的含義/、

現(xiàn)場開展“5S”管理的注意要點、/、

◆第二節(jié)高溫作業(yè)條件改善、/、

高溫作業(yè)類型/、

高溫作業(yè)對健康的危害/、

防暑降溫措施/、

防暑降溫保健措施/、

低溫作業(yè)的危害/、

低溫和冷水作業(yè)的防護措施、/、

◆第三節(jié)職業(yè)衛(wèi)生、/、

職業(yè)病的種類/、

職業(yè)病的預防管理/、

職業(yè)危害因素的主要種類/、

職業(yè)病危害事故應急救援預案范本/、

◆經典案例關懷在特殊崗位工作的員工、/、

管理經驗：有毒作業(yè)怎么辦？這些飲食可解毒、/、