管理未來(lái)

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	[美] 彼得·德魯克著，李亞、鄧宏圖、王璐等譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111600930	出版時(shí)間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　以信息為基礎(chǔ)的組織的出現(xiàn)，對(duì)系統(tǒng)性創(chuàng)新和企業(yè)家精神的需求，要求管理者具備全新的素質(zhì)。彼得·德魯克的思想正受到越來(lái)越多的重視，那些試圖正確應(yīng)對(duì)世界變革的商界領(lǐng)袖和經(jīng)濟(jì)學(xué)家仍都會(huì)豎起耳朵認(rèn)真傾聽(tīng)這位智者的聲音。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須基于瞬息萬(wàn)變的世界經(jīng)濟(jì)。知識(shí)社會(huì)的來(lái)臨，使得信息變得越來(lái)越重要，信息也意味著一種新型管理方式。對(duì)于知識(shí)社會(huì)的管理者，創(chuàng)新和企業(yè)家精神變得至關(guān)重要。經(jīng)理人需要具備全新的素質(zhì)和技能。

作者簡(jiǎn)介

　　彼得·德魯克（Peter F. Drucker）管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播、影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱(chēng)自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。 1909年生于維也納的一個(gè)書(shū)香門(mén)第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國(guó)際法博士學(xué)位，1937年與他的德國(guó)校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國(guó)，終身以教書(shū)、著書(shū)和咨詢?yōu)闃I(yè)。在美國(guó)，他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國(guó)通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營(yíng)利領(lǐng)域所帶來(lái)的巨大影響，國(guó)際慈善機(jī)構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍高獎(jiǎng)項(xiàng)“伊萬(wàn)婕琳·布斯獎(jiǎng)”。他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日?qǐng)?bào)》撰寫(xiě)專(zhuān)欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上共發(fā)表38篇文章，至今無(wú)人打破這項(xiàng)紀(jì)錄。他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷(xiāo)售量超過(guò)1000萬(wàn)冊(cè)。其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。他曾七次獲得“麥肯錫獎(jiǎng)”；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國(guó)公民所能獲得的高榮譽(yù)。 20世紀(jì)80年代，德魯克思想被引入中國(guó)；2004年，德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國(guó)的管理教育。

圖書(shū)目錄

推薦序
譯者序
前　言
訪談錄　關(guān)注后商業(yè)社會(huì)　
第一部分　　經(jīng)濟(jì)
第二部分　　人
第三部分　　管理
第四部分　　組織
后記　20世紀(jì)90年代和更遠(yuǎn)的未來(lái)

完整版目錄
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達(dá)羅克）
譯者序
前　言
訪談錄　關(guān)注后商業(yè)社會(huì)　/ 1
第一部分　　經(jīng)濟(jì)
第1章　觸手可及的未來(lái)　/ 15
第2章　經(jīng)濟(jì)學(xué)的缺陷　/ 25
第3章　跨國(guó)經(jīng)濟(jì)　/ 31
第4章　從國(guó)際貿(mào)易到國(guó)際投資　/ 37
第5章　美國(guó)出口額劇增的背后　/ 42
第6章　低工資：不再是競(jìng)爭(zhēng)利器　/ 46
第7章　20世紀(jì)90年代歐洲的生存之道　/ 51
第8章　美日貿(mào)易需要反思　/ 56
第9章　日本戰(zhàn)后的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)武器　/ 60
第10章　對(duì)日本及日本人的誤解　/ 65
第11章　拯救拉美，拯救美國(guó)　/ 71
第12章　墨西哥的杰作　/ 76
第二部分　　人
第13章　生產(chǎn)率的新挑戰(zhàn)　/ 85
第14章　企業(yè)領(lǐng)袖的神秘色彩　/ 102
第15章　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：少說(shuō)多做　/ 106
第16章　人員、工作與城市的未來(lái)　/ 110
第17章　藍(lán)領(lǐng)工人的地位下降　/ 115
第18章　工作規(guī)則與職位說(shuō)明的終結(jié)　/ 121
第19章　把官員變成經(jīng)理　/ 126
第三部分　　管理
第20章　未來(lái)的管理者：主要趨勢(shì)　/ 133
第21章　管理上司的藝術(shù)　/ 140
第22章　困擾美國(guó)汽車(chē)業(yè)的真兇　/ 145
第23章　日本企業(yè)的新戰(zhàn)略　/ 152
第24章　走動(dòng)式管理：走出公司　/ 159
第25章　企業(yè)文化：絕非雞肋　/ 165
第26章　不斷降低成本：長(zhǎng)期策略　/ 171
第27章　非營(yíng)利組織帶給企業(yè)界的啟示　/ 176
第28章　非營(yíng)利組織治理：成功教程　/ 188
第29章　非營(yíng)利組織的深遠(yuǎn)革命　/ 197
第四部分　　組織
第30章　公司治理　/ 205
第31章　營(yíng)銷(xiāo)四課　/ 221
第32章　未來(lái)公司：從“著裝”看企業(yè)成功　/ 226
第33章　企業(yè)績(jī)效的五大指標(biāo)　/ 232
第34章　研發(fā)：最好由商業(yè)驅(qū)動(dòng)　/ 237
第35章　賣(mài)掉收發(fā)室：20世紀(jì)90年代的外包　/ 243
第36章　有效研發(fā)的10條規(guī)則　/ 247
第37章　企業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展趨勢(shì)　/ 253
第38章　資本主義危機(jī)：誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)　/ 258
第39章　新的生產(chǎn)理論　/ 265
后記　20世紀(jì)90年代和更遠(yuǎn)的未來(lái)　/ 282