管理前沿

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	[美] 彼得·德魯克著，閭佳譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111603085	出版時(shí)間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	356	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　很久以前，當(dāng)?shù)卖斂诉€是個(gè)青澀的新人，一位睿智的老編輯告訴他說(shuō)：“你永遠(yuǎn)成不了一流的記者；你總是想著下個(gè)月會(huì)發(fā)生什么，而不是明天早晨的頭條?！彼菍?duì)的——德魯克從不把一個(gè)“故事”看作明天的頭條新聞，而是把它當(dāng)作一兩年后頭條新聞的預(yù)兆。這么做挺冒險(xiǎn)的——很多現(xiàn)在看來(lái)聳人聽(tīng)聞的東西，不過(guò)是將來(lái)的過(guò)時(shí)貨。只有少數(shù)——很少的當(dāng)前事件，搶先對(duì)長(zhǎng)期的重要變革做出了暗示，奏響了新的樂(lè)章，挑起了新?tīng)?zhēng)論的由頭，而它們正是建立成功商業(yè)政策和策略的基礎(chǔ)。預(yù)言未來(lái)并不重要。重要的是透徹地觀察現(xiàn)今出人意料的新發(fā)展，探求它們?yōu)槲磥?lái)的道路做了什么樣的準(zhǔn)備，而這，就是《管理前沿》所試圖完成的任務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

　　彼得·德魯克（Peter F. Drucker）管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播、影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。 1909年生于維也納的一個(gè)書香門第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國(guó)際法博士學(xué)位，1937年與他的德國(guó)校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國(guó)，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。在美國(guó)，他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國(guó)通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營(yíng)利領(lǐng)域所帶來(lái)的巨大影響，國(guó)際慈善機(jī)構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍高獎(jiǎng)項(xiàng)“伊萬(wàn)婕琳·布斯獎(jiǎng)”。他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日?qǐng)?bào)》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上共發(fā)表38篇文章，至今無(wú)人打破這項(xiàng)紀(jì)錄。他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過(guò)1000萬(wàn)冊(cè)。其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。他曾七次獲得“麥肯錫獎(jiǎng)”；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國(guó)公民所能獲得的高榮譽(yù)。 20世紀(jì)80年代，德魯克思想被引入中國(guó)；2004年，德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國(guó)的管理教育。

圖書目錄

簡(jiǎn)版目錄
推薦序
前言
訪談錄　與睿智長(zhǎng)者一席談
第一部分經(jīng)濟(jì)
第二部分人
第三部分管理
第四部分組織
后記　社會(huì)創(chuàng)新：管理的新領(lǐng)域致謝
譯者后記

完整版目錄
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達(dá)羅克）
前言
訪談錄　與睿智長(zhǎng)者一席談 / 1
第一部分經(jīng)濟(jì)
第1章　轉(zhuǎn)變后的世界經(jīng)濟(jì) / 21
第2章　美國(guó)的創(chuàng)業(yè)性就業(yè)機(jī)制 / 46
第3章　為什么石油輸出國(guó)組織必將失敗 / 51
第4章　變化中的跨國(guó)企業(yè) / 56
第5章　貨幣風(fēng)險(xiǎn)管理 / 61
第6章　出口市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)政策 / 66
第7章　歐洲在高科技上的企圖心 / 70
第8章　我們能向德國(guó)人學(xué)習(xí)什么 / 75
第9章　進(jìn)入日本市場(chǎng) / 79
第10章　和日本做生意：有效的辦法 / 84
第11章　敵對(duì)性貿(mào)易的危險(xiǎn) / 89
第12章　當(dāng)代先知：熊彼特還是凱恩斯 / 94
第二部分人
第13章　選拔人才的基本原則 / 107
第14章　衡量白領(lǐng)工作者的生產(chǎn)率 / 116
第15章　一線監(jiān)督員的沒(méi)落 / 120
第16章　薪水過(guò)高的管理者：貪欲的結(jié)果 / 124
第17章　超齡管理者：保持企業(yè)的青春活力 / 129
第18章　向職業(yè)學(xué)院付學(xué)費(fèi) / 134
第19章　工作與人：日益增長(zhǎng)的不協(xié)調(diào) / 138
第20章　素質(zhì)教育：新的發(fā)展領(lǐng)域 / 143
第三部分管理
第21章　管理：成功所帶來(lái)的問(wèn)題 / 149
第22章　控制參謀工作 / 173
第23章　精簡(jiǎn)中層管理 / 177
第24章　以信息為基礎(chǔ)的組織 / 182
第25章　工會(huì)變得過(guò)時(shí)了嗎 / 187
第26章　工會(huì)的靈活性：為什么現(xiàn)在必不可少 / 192
第27章　管理是一門人文學(xué)科 / 197
第四部分組織
第28章　惡意收購(gòu)及其危害性 / 207
第29章　成功兼并的五條原則 / 231
第30章　創(chuàng)新型組織 / 235
第31章　零增長(zhǎng)企業(yè) / 240
第32章　為什么自動(dòng)化會(huì)帶來(lái)利潤(rùn) / 244
第33章　IBM的沃森：放眼未來(lái) / 247
第34章　貝爾系統(tǒng)解體的教訓(xùn) / 260
第35章　社會(huì)需求和企業(yè)機(jī)遇 / 289
后記　社會(huì)創(chuàng)新：管理的新領(lǐng)域 / 307
致謝 / 320
譯者后記 / 322