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日事日清工作法:高效員工的效率手冊

日事日清工作法:高效員工的效率手冊

定 價:¥39.80

作 者: 馬倫 著
出版社: 當代世界出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509014608 出版時間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 256 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書深刻闡述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。從擺脫拖延癥、提升職場情商、建立結果思維以及學會管理時間等多個方面,論述了提高企業(yè)和員工執(zhí)行效率的重要性和具體的工作方法。本書將重點介紹實用的時間管理方法、超級整理術以及針對日常工作的效能提升之道。只有把理論和方法相結合,應用在每天的工作中,才能真正成為高效人士。

作者簡介

  馬倫,北京師范大學管理學博士,清華大學總裁班客座講師,高級項目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、管理咨詢師、高級講師。在運營和管理方面有著豐富的經(jīng)驗,對互聯(lián)網(wǎng)時代技術變革下的人員管理有深刻的洞察。

圖書目錄

前 言
序 章 今天你做到日事日清了嗎
01. 累死人的是積壓下的工作
02. 工作不到位,公司沒未來
03. 最危險的事業(yè)殺手是拖延
04. 工作如同習武,日清才能進步
第一章 定義:什么是日事日清
01. 日事日清是企業(yè)發(fā)展的動力
02. 日事日清是負責敬業(yè)的精神
03. 日事日清是完美的執(zhí)行能力
04. 日事日清是良好的工作習慣
第二章 關鍵:根治工作中的拖延癥
01. 浪費時間就是放棄未來
02. 用行動消滅拖延癥
03. 做高效復命的員工
04. 第一次就把事情做對
05. 把工作完成在昨天
06. 把握當下才能高效
第三章 核心:學會時間管理法
01. 二八法則:重要工作重點做
02. 化零為整,充分利用零碎時間
03. 只要去擠,時間總會有的
04. 改變觀念,保證工作熱情
05. 有序工作,學會制定任務清單
06. 早睡早起,開發(fā)“神奇三小時”
第四章 觀念:拒絕借口,少點抱怨
01. 沒有完不成的任務,只有“完不成”的借口
02. 借口使人懶惰,懶惰使人拖延
03. 能責己的人必成功,怨環(huán)境的人必失敗
04. 自律自控,是對自己負責
05. 不是盡力而為,而是全力以赴
06. 沒有“如果”,只有“如何”
第五章 態(tài)度:認真勤勉,注重細節(jié)
01. 認真工作才是真正的聰明
02. 一次只做一件事
03. 追求細節(jié)完美,工作之中無小事
04. 及時修正工作上的偏差
05. 做一天并不難,難的是天天做
06. 始終小心謹慎,永遠如履薄冰
07. 真正的進步是比別人進步得更快
日 事 日 清 工 作 法
IV
第六章 意識:負責敬業(yè),注重結果
01. 心懷感恩
02. 肩負責任
03. 踏實敬業(yè)
04. 珍惜時間
05. 注重結果
第七章 方法:設定目標,抓住關鍵
01. 積極找方法,改寫“不可能”
02. 正確地做事,不如做正確的事
03. 打破思維定式,創(chuàng)新帶來效益
04. 提前設定目標,才能堅定前行
05. 工作要抓關鍵點,認準病根再下藥
06. 盲目工作無意義,有序工作出效率
07. 條條大路通羅馬,學會變通有未來
第八章 技巧:日清員工的八個專業(yè)工作方式
01. 提前做好準備,才能抓住機遇
02. 學會抓住重點,才能提高效率
03. 分清輕重緩急,才能有條不紊
04. 善于發(fā)現(xiàn)問題,才能勞而有功
05. 記好工作日記,才能查有可尋
06. 擺脫路徑依賴,培養(yǎng)好的習慣
07. 與其追求完美,不如追求標準
08. 多工作一點,就多一點收獲
第九章 實例:高效率的海爾模式
01. 海爾效率源自日事日清
02. 以日事日清俘獲客戶的芳心
03. 海爾的三本賬和三張表
04. 區(qū)域日清與職能日清
05. 分工協(xié)作的六項日清管理法
06. 目標、日清、激勵——海爾日清工作法的基本框架
07. 海爾日清工作法的三原則
08. 海爾日清工作法的運行程序

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